Nakagawa

apropriados aos portadores finais mediante o emprego de critérios pré-determinados e vinculados a causas correlatas, como mão-de-obra indireta, rateada por horas/homem da mão de obra direta, gastos com energia, com base em horas/máquinas utilizadas. NAKAGAWA, M. ABC: Custeio baseado em atividades. São Paulo: Atlas, 1994. Custos Fixos: Despesas ou Custos fixos são aqueles que não sofrem alteração de valor em caso de aumento ou diminuição da produção. Independem portanto, do nível de…

contribuindo com o modelo de sustentabilidade e colaborando para o futuro das novas gerações. 10. Referências Bibliográficas BROWN, B. Plano de negócios: Guia passo a passo. IBPEX. 2011 HOLM, S. Plano de negócios em sete etapas. IBPEX. 2011 NAKAGAWA, M. Plano de Negócio: teoria geral. Manole. 2011

gerenciamento de um sistema integrado de informações? Entende-se que a controladoria deva projetar custos e orçamentos, reunindo informações básicas para as fases do planejamento estratégico que as Empresas tenham como objetivo implementar. Segundo Nakagawa, 1993, p.13: “Os modernos conceitos de Controladoria indicam que o Controller desempenha sua função de controle de maneira muito especial, isto é, ao organizar e reportar dados relevantes, exerce uma força ou influência que induz os…

G. Curso de contabilidade de custos. São Paulo: Atlas, 1997. LEONI, G. S. G. Custos: planejamento, implantação e controle. São Paulo: Atlas, 1996.MARTINS, E. Contabilidade de custos. São Paulo: Atlas, 1996. NAKAGAWA, M. ABC: custeio baseado em atividades. São Paulo: Atlas, 1995. NAKAGAWA, M. Gestão estratégica de custos. São Paulo: Atlas, 1996. NEVES, A. F. das. Sistemas de apuração de custo industrial. São Paulo: Atlas, 1981. PEROSSI, J. O. Custo industrial. São Paulo: Fundação…

devem procurar estruturar suas administrações para atingir suas metas e objetivos, sem deixar de cumprir as determinações legais, aplicando os recursos públicos de forma ordenada, para que a população seja cada vez mais beneficiada. Catelli in Nakagawa (1995, p.28) expõe que [...] independente dos principais objetivos a que se propõe operar uma empresa, haverá sempre a preocupação com o bom andamento de suas atividades, com a utilização dos recursos de forma mais eficiente e…

Cadeia de Suprimentos – Logística Empresarial; tradução Raul Rubenich. 5.ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. BOWERSOX, Donald J., CLOSS, David. J., COOPER, M. Bixby. Gestão Logística de Cadeias de Suprimento; tradução Camila Teixeira Nakagawa, Gabriela Teixeira Nakagawa. Porto Alegre: Bookman, 2006. http://www.pmirs.org.br/site/home/pagina/id/73/?Gerenciamento_de_Projetos.html. Bazoli, Thiago Nunes Administração e logística/ Thiago Nunes Bazoli, Ulysses Amarildo Janizzi – São Paulo –…

conforme o andamento dos trabalhos, bem como mantendo informado a administração de como os procedimentos estão sendo realizados e qual o andamento, para que assim sejam tomadas as devidas decisões. Figura 1 – Sistema integrado de informações Fonte: Nakagawa (1993, p14) Tal figura, exemplifica como um sistema integrado de informações deverá ser executado por um controller nas organizações. Cabe ressaltar que apenas informações relevantes devem ser por sua vez apresentadas para a…

benefícios propiciados pela utilização deste método na gestão dos custos das empresas. Para melhor entendimento da importância do sistema ABC, inicialmente serão transcritos alguns conceitos, segundo autores importantes da literatura de custos. 5 Nakagawa (2001, p. 40) conceitua o ABC como “uma metodologia desenvolvida para facilitar a análise estratégica de custos relacionados com as atividades que mais impactam o consumo de recursos de uma empresa.” Segundo Martins, (2003, p. 87) “O…

contagem; n2= sementes germinadas no segundo dia da contagem; n3= sementes germinadas no terceiro dia da contagem; nn= sementes germinadas no enésimo dia da contagem; d1= primeiro dia, d2= segundo dia; d3= terceiro dia, dn= enésimo dia), conforme Nakagawa (1994). Nas Figuras 1 e 2 estão apresentados os valores médios mensais da temperatura e da umidade relativa do ar nos três ambientes de armazenamento das sementes de pinhão manso. Nota-se que a câmara refrigerada promoveu…

relevantes, desenvolvidas na empresa. O objetivo imediato é a atribuição mais rigorosa de gastos indiretos aos bens ou serviços produzidos na empresa, permitindo um controle mais efetivo desses gastos e oferecendo melhor suporte as decisões gerencias. NAKAGAWA (1994, p.39) explica que: no método de custeio baseado em atividades ou ABC, assume-se como pressuposto que os recursos de uma empresa são consumidos por suas atividades e não pelos produtos que ela fabrica. Os produtos surgem…