Contabilidade

Manufacturing (CIM), entre outros, os custos indiretos de fabricação foram crescendo, aumentando assim as distorções provocadas pela arbitrariedade no critério de rateio, Cogan (1994:02). Figura: 4. Crescimento dos CIF - Fonte: Nakagawa (1 994:27) Conforme Cogan (1994:04), o esquema do ABC processa a alocação em dois estágios: “O custeio convencional (Figura 5) aloca as despesas indiretas em centros de custos, e em seguida rateia esses custos aos produtos, usualmente baseados nos custos de mão-de-obra direta dos produtos”. Figura 5. Sistema de Custeio Tradicional - Fonte: Coopere Kaplan (1991 :269) Atividades consomem recursos, agregando-as em centros de acumulação de custos por atividades, e para cada um desses centros de atividades, atribui custos dos produtos baseados no consumo de recursos, conforme figura 6: Figura: 6. Sistema de Custeio Baseado em Atividades - Fonte: Coopere Kaplan (1991 :270) O fator principal para o sucesso do esquema ABC, é a correta definição dos direcionadores de custos. Esses direcionadores, segundo Martins (2000:104) podem ser: • Direcionadores de Recursos: Determinam a ocorrência de uma atividade; • Direcionadores de Atividades: Identifica como os produtos/serviços consomem as atividades. Figura 7: O ABC e processo de mudanças - Fonte: Nakagawa (1994:41) Conforme visto na Figura 7, o ABC pode ser considerado uma ferramenta para a mudança de atitude das pessoas, ele gera informações mais…

executadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os produtos”. Este Sistema de Custeio Baseado em Atividades, surge para reduzir as distorções causadas pela arbitrariedade do rateio dos custos indiretos de fabricação. Antigamente esta arbitrariedade era aceita, pois a proporção dos Custos Indiretos de Fabricação em comparação aos demais custos era pequena, hoje com o advento da tecnologia e a crescente implantação de sistemas como o Just-in-Time, (JIT), Computer …

tenham um completo suporte para a tomada de decisões. Com o sistema de custeio ABC é possível para a instituição hospitalar melhorar a qualidade do atendimento e também uma aplicação melhorada dos custos indiretos de acordo com as funções do hospital. 2. Sistema de custeio baseado em atividades (ABC) Segundo Nakagawa (1994) o método ABC “trata-se de uma metodologia desenvolvida para facilitar a análise estratégica de custos relacionada com as atividades que mais imputam o consumo…

melhor desenvolvimento da empresa: Custo baseado em atividade – ABC. Custeio baseado em atividades ou custeio do ABC, é um método de custeio baseado nas atividades que a empresa efetua no processo de fabricação de seus produtos. Nakagawa (2001, p. 42), conceitua atividade “como um processo que combina, de forma adequada, pessoas, tecnologias, materiais, métodos e seu ambiente, tendo como objetivo a produção de produtos”. A contabilidade dessa forma, auxilia os gestores na tomada de…

custeio ABC, que mostra o papel principal dos direcionadores que é o rastreamento dos custos até a sua alocação correta nas atividades desenvolvidas pela empresa nos processos de produção ou serviços. Resenha Os direcionadores de custos constituem a base do sistema de custeio ABC. Os direcionadores representam o método utilizado para rastrear o custo desde a sua origem até a sua alocação adequada na atividade mapeada no método de custeio ABC, ou seja, o direcionador de custo é a…

meio de rastreamento, o agente causador do custo por lhe imputar o valor. A ideia básica é atribuir principalmente os custos ás atividades e posteriormente atribuir custos das atividades aos produtos. Sendo assim, primeiramente faz-se o rastreamento dos custos que cada atividade causa, atribuindo-lhes estes custos, e posteriormente verificam-se como os produtores finais de custos consumiram serviços das atividades, atribuindo-lhes os custos definidos. Conforme Eller (2000, p. 82), “O…

atividade (ABC) de uma empresa do ramo embalagens plásticas. O período de estudo compreenderá um mês de produção com analise documental. 1.8 REFERENCIAL TEÓRICO O custeio baseado em atividades, ABC, também conhecido Activity Based Costing, teve sua origem, segundo Catelli e Guerreiro (1995) em trabalho desenvolvidos pela General Eletric, no inicio da década de 60, nos Estados Unidos da América. Posteriormente na década de 70, o ABC foi aperfeiçoado pelo professor Robin…

O CONCEITO DE ATIVIDADES QUE NÃO ADICIONAM VALOR NA CONTABILIDADE GERENCIAL Surgiu o conceito de atividades que adicionam ou não valor ao produto ou ao cliente, decorrente da filosofia de administração de produção JIT (Just-in-Time) e do conceito de eficiência dos ciclos de produção e entrega, dentro da abordagem da Gestão Estratégica de Custos. Conforme Nakagawa (1991, p. 43), “uma atividade que não adiciona valor ao produto é aquela que pode ser eliminada, sem que os…

indiretos de uma forma mais realista aos produtos e serviços. O ABC parte do princípio, de que não é o produto ou serviço que consome recursos, e sim, os recursos são consumidos pelas atividades e estas, por sua vez, são consumidas pelos produtos ou serviços. Portanto, o centro de interesse do ABC concentra-se nos gastos indiretos. A característica desse método é a atribuição mais rigorosa desses ao objeto de custo, permitindo um controle mais efetivo dos mesmos e oferecendo melhor…

indiretos de uma forma mais realista aos produtos e serviços. O ABC parte do princípio, de que não é o produto ou serviço que consome recursos, e sim, os recursos são consumidos pelas atividades e estas, por sua vez, são consumidas pelos produtos ou serviços. Portanto, o centro de interesse do ABC concentra-se nos gastos indiretos. A característica desse método é a atribuição mais rigorosa desses ao objeto de custo, permitindo um controle mais efetivo dos mesmos e oferecendo melhor…