Na área De Administração De Recursos Humanos A Avaliação

abordados – Banco de Dados, Sistemas de Informação e Auditoria em Recursos Humanos. No decorrer do mesmo, conceituaremos cada um desses itens, demonstrando o que é relevante para cada empresa conter em relação aos mesmos. O estudo de caso realizado foi elaborado para demonstrar com maior clareza a teoria estudada e a prática em uma empresa. Palavras-chave: banco de dados, sistemas de informação e auditoria em recursos humanos. Introdução Este presente trabalho abordará os…

INTRODUÇÃO A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal e passou a ser um departamento de suma importância para a organização. A gestão de pessoas visa a valorização e desenvolvimento de seus colaboradores dentro de uma organização. Nem todas as empresas seguem o modelo atual, mas é certo que as organizações que reconhecem a importância da participação dos funcionários no alcance do objetivo final da empresa e mantêm uma relação de parceria com seus colaboradores

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIA SOCIAS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 4º SEMESTRE GRUPO VEGAS SÃO PAULO 2013 Ariane Nogueira da Silva RA: T17049-4 Ivanilson Souza Salgado RA: B5092E-1 Josias Rodrigues Moreira RA: T232JG-9 Pedro Paulo C de Oliveira RA: T29695-1 GRUPO VEGAS SÃO PAULO 2014 Sumario Lista de tabelas...................

RESUMO A gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos coma a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e…

do conhecimento tácito em conhecimento explícito (expresso). Treinamento O treinamento é uma responsabilidade de linha e função de staff, ele constitui uma responsabilidade administrativa, isto é, inerente a cada gestor com a assessoria do Recursos Humanos da instituição.De acordo com Chiavenato (2004) Treinamento é o processo educacional de curto prazo aplicada de maneira sistemática e organizada, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função…

UNIVERSIDADE PAULISTA ROSANGELA MARIA SILVA RA:1140543 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MATEMÁTICA FINANCEIRA ADMINISTRAÇÃO DE CARGO E SALÁRIO SÃO PEDRO 2012 ROSANGELA MARIA SILVA RA:1140543 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MATEMÁTICA FINANCEIRA ADMINISTRAÇÃO DE CARGO E SALÁRIO Trabalho Integrado multidisciplinar V Empresa: Prefeitura do Município de Santa Maria da Serra.…

estratégico de recursos humanos Ana Lucia Jankovic Barduchi* Mestre em Psicologia - USP Coordenadora do curso de Tecnologia em Gestão de RH da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 2 e-mail: ana.barduchi@unianhanguera.edu.br Carlos Alexandre Miglinski Mestre em Engenharia da Computação - UNICAMP Diretor da Faculdade Comunitária de Taubaté e-mail: carlos.miglinski@unianhanguera.edu.br Resumo Este artigo, de base teórica, descreve a importância do planejamento estratégico de…

GESTÃO DE CUSTOS NA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Uma Socialização e Integração de Valores. Idelvan Ribeiro Neves Prof. Marcos Antonio Sens Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelando em Administração (ADG – 1091) – Gestão de Custos 12/04/2011 RESUMO Este estudo descreve a extrema relevância da Gestão de Custos na Administração de Recursos Humanos dentro das organizações. A Gestão de Custos é um instrumento fundamental para auxiliar os gestores das organizações

práticas da Avaliação do Desempenho não são novas. Desde que um homem deu um emprego ao outro, seu trabalho passou a ser avaliado. Em 1842, o Serviço Público Federal dos EUA, implantou um sistema de relatóriosanuais para avaliar o desempenho dos funcionários. Em 1880, o exército americano tambémdesenvolveu o seu sistema. E em 1918, a General Motors já tinha em sistema de avaliaçãopara os seus executivos. Contudo, somente após a Segunda Guerra Mundial é que ossistemas de Avaliação do…

Profissional Atuação na área de recursos humanos deste 1.980, atuando com ênfase nas áreas Administração de cargos e salários, Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção de Pessoal, Treinamento e Desenvolvimento nas áreas de Administração e Gerência, Comportamental, Técnico-Administrativo e Treinamento Operacional, inicialmente como efetivo e posteriormente como consultor: Como Efetivo: 1980 a 1987 – Grupo Mangels (10 anos) Atuação como analista de Recursos Humanos nas…