Na Análise De Mercado E Competidores Se Deve Mostrar O Q

capable to guarantee the success of this business. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIO 6 2.1 O Mercado de Spa 6 2.2 Nosso Negócio 7 2.3 Segmento de Mercado 8 2.4 Cenários 8 3 PLANO ESTRATÉGICO 14 3.1 Visão e Missão da Empresa 14 3.2 Valores 15 3.3 Fatores Críticos de Sucesso 16 3.4 Análise de Forças e Fraquezas 19 3.5 O Estudo da Matriz SWOT 21 3.6 Potencialização da Matriz SWOT 23 3.7 Análise do Ambiente Competitivo (Modelo Porter) 26 3.8 Definição…

capable to guarantee the success of this business. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIO 6 2.1 O Mercado de Spa 6 2.2 Nosso Negócio 7 2.3 Segmento de Mercado 8 2.4 Cenários 8 3 PLANO ESTRATÉGICO 14 3.1 Visão e Missão da Empresa 14 3.2 Valores 15 3.3 Fatores Críticos de Sucesso 16 3.4 Análise de Forças e Fraquezas 19 3.5 O Estudo da Matriz SWOT 21 3.6 Potencialização da Matriz SWOT 23 3.7 Análise do Ambiente Competitivo (Modelo Porter) 26 3.8 Definição…

apresentada para obtenção do Certificado de Especialização pelo Curso de Pós-graduação em MBA – Gerência Empresarial do Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado da Universidade de Taubaté Orientador: Prof. Dr. Edson A. A. Q. Oliveira Taubaté – SP 2001 ROGÉRIO BARBOSA FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES DO SEGMENTO PESSOA FÍSICA: O VAREJO UNIBANCO UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ, TAUBATÉ, SP Data: Resultado: COMISSÃO JULGADORA Prof. Dr. INSTITUIÇÃO …

Relação Funcional entre Renda e Demanda do Consumidor ........................................ 96 4.3.2 Bens Substitutos e Complementares .................................................................................... 98 4.4 O Equilíbrio de Mercado e a Determinação de Preços: uma primeira aproximação ........................... 99 4.5 A Elasticidade-Preço da Demanda ................................................................................................... 102 5. A…

Relação Funcional entre Renda e Demanda do Consumidor ........................................ 96 4.3.2 Bens Substitutos e Complementares .................................................................................... 98 4.4 O Equilíbrio de Mercado e a Determinação de Preços: uma primeira aproximação ........................... 99 4.5 A Elasticidade-Preço da Demanda ................................................................................................... 102 5. A Função Oferta e o

para conclusão desse projeto. Aos meus colegas de trabalho da Unisul, que se mostraram incansáveis, sempre ao meu lado, tendo muita paciência e compreensão. Ao meu amigo professor e orientador, Valdemar Hahn Junior, por sempre se mostrar disponível quando necessário, passando sempre conhecimentos com extrema competência. Enfim, todos os professores, pela presteza, motivação e sábios ensinamentos em sala de aula. Sem vocês, eu jamais teria conseguido!

28 4.2. MAPEAMENTO DOS PÚBLICOS.................................................................................. 28 4.2.1. Identificação dos Públicos Estratégicos..........................................................................28 4.2.2. Análise do Relacionamento com os Públicos.................................................................29 4.2.3. Públicos Prioritários........................................................................................................30…

oportunidade de analisar a viabilidade de abertura do novo negócio através de uma pesquisa de mercado. O presente estudo aborda a análise da viabilidade de abertura de um comércio varejista no setor de confecções de linha surfwear e skatewear na cidade de Palhoça. Na realização deste estudo o autor aponta como se apresenta a nova empresa frente ao mercado de confecções de Palhoça, conceito da organização, mercado (fornecedores, clientes e concorrentes), organização do negócio, plano de…

..................106 4.3 CARACTERIZAÇÃO DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DAS EMPRESAS CONSTRUTORAS DE EDIFÍCIOS ESTUDADAS ..............................................................................................................109 4.3.1 Análise dos Organogramas funcionais.............................................................................110 4.3.1.1 4.3.1.2 4.3.1.3 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 4.3.7 4.3.8 4.3.9 4.3.10 4.3.11 4.4 4.4.1 4.4.2 5…

2.2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2.2.1 ORIGEM 2.2.2 EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2.2.2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.2.4 CONCEITUANDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.5 O CICLO DA GESTÃO ESTRATÉGICA 2.6 A ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.7.3 ANÁLISE DO MICRO AMBIENTE EXTERNO (PASSO 3) ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 2.7.6.1 ESTABELECENDO OS OBJETIVOS 2.7.6.2 DEFININDO AS METAS DE POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO. 2.7.6.3 DEFININDO O POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO, SUA DINÂMICA. FORMULANDO AS 6 7 7 7 11 13