Nério Amboni

salão de atendimento e cozinha. 4. PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO As diversas maneiras de realização de um Planejamento Estratégico apresentam-se em sua essência, de forma semelhante. Para este trabalho, segue-se a metodologia de Amboni (2005) que baseia-se em experiências do próprio autor. Seguem as etapas de planejamento estratégico definidas para O Restaurante Cheiro Verde. 4.1 SENSIBILIZAÇÃO Para iniciar o Planejamento Estratégico, é necessária…

requer experimentação e correr riscos, que ampliam a capacidade de ação. A criação do conhecimento requer uma integração de saber e fazer, de forma que as idéias possam ser testadas e as capacidades humanas ampliadas (Nonaka, 1991, Gold, 1995; Salm & Amboni, 1997). 5 A FORMAÇÃO DO ADMINISTRADOR: DO APRENDIZADO INSTITUCIONAL AO APRENDIZADO COMO UM MODO DE SER E BASEADO NO SABER Muito se discute sobre a formação do administrador. Muitos afirmam que os cursos de administração são muito…

resolver conflitos, mobilizar esforços, alocar recursos necessários às várias etapas do projeto e delegar tarefas e parte das decisões sobre os aspectos técnicos do projeto; Instrutor é aquele que fomenta o aprendizado ocorrido com o projeto. (ANDRADE, AMBONI, 2011). Com a prática pude perceber que o administrador da empresa supervisiona todos os setores sendo um líder de suma importância para o desenvolvimento da empresa. Chiavenato (1998), fala também de liderança: A liderança é…

ser resumido no fornecimento de informações econômicas para vários usuários como: Investidores, Fornecedores, Bancos, Governo, Sindicatos, Funcionários. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS AMBONI, Nério; TEIXEIRA, Rômulo dos Santos. O papel do líder frente ao processo de transformação organizacional. In: HÉKIS, Hélio Roberto; OLIVEIRA FILHO, Ary; [et al.] (coord.). Gestão Empresarial: casos e resenhas. [S. l.]: Conceito Editorial, [ca. 2007].

comando e controle, preocupando apenas em aumentar a eficiência da empresa, dispunham seus departamentos enfatizando sua estrutura e funcionamento mantendo sempre a filosofia de valorização dos trabalhadores. 6. REFERÊNCIAS ANDRADE, Rui A. B./ AMBONI, Nério . Teoria Geral da Administração. RJ REGATO, Vilma Cardoso. Psicologia nas Organizações. 3ª Ed./2008 FRANÇA, Ana Shirley. Comunicação Empresarial CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática.…

Psicodinâmica da vida Organizacional: Motivação e Liderança; 2. Ed.São Paulo: atlas, 1997 Fiorelli, José Osnir. Psicologia para administradores: Integrando teoria e prática. São Paulo: Atlas, 200. ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de Andrade & AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração – Das origens às perspectivas contemporâneas. São Paulo: M.Books, 2007. PLT, Administração – Chiavenato, Idalberto. http://www.enfbox.com/2009/03/teorias-administrativas.html Introdução à administração…

Editora Pioneira,1976. DRUCKER, Peter F. Introdução à Administração. São Paulo: Pioneira, 2001. Lei 4.769 de 09/09/1965. Dispõe sobre o exercício da profissão de Administrador e dá outras providências. ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de & AMBONI, Nério. Projeto Pedagógico para Cursos de Administração. São Paulo: 2002.

comunicação. “A comunicação é extremamente importante nas organizações e segmentos organizacionais que precisam lidar com a incerteza” (Hall, 1984). Comunicação é o processo de transmissão de informações. O fluxo de comunicação em uma organização, segundo Amboni (1986), está relacionado à sua forma de liderança. Em organizações com atmosfera autoritária, por exemplo, o fluxo de comunicação descendente (de cima para baixo, hierarquicamente) prevalece sobre o fluxo ascendente e horizontal…

operacionais informatizados. “A burocracia é uma organização ligada à comunicação, de modo que seu formalismo é indispensável. Este procedimento objetiva adequar a documentação de forma que as comunicações sejam interpretadas univocamente.” (Andrade & Amboni 2009) As atividades além de formalizadas também seguem uma sequência lógica e pré-estabelecida, como descrito na dimensão de Rotinas e procedimentos: “A burocracia estabelece que as regras e as normas técnicas sejam fixadas…

uma entrevista estruturada como o administrador / gestor e com o trabalhador, seguindo um roteiro pré - estabelecido. referencial teórico O administrador possui três habilidades a Técnica, Humana, e Conceitual. Segundo Andrade e Amboni a Habilidade Técnica é conceituada com a compreensão e o domínio das atividades que realiza, exigindo conhecimento especializado, habilidade, facilidade no uso das técnicas e do instrumento para as atividades que desenvolve. Para…