Nério Amboni

Alketa, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. Ed. Pearson Prentice Hall, 1º Ed. 2008. DRUCKER, Peter F. Introdução à Administração. São Paulo: Pioneira, 2001. Lei 4.769 de 09/09/1965 ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de & AMBONI, Nério. Projeto Pedagógico para Cursos de Administração. São Paulo: 2002.

requer experimentação e correr riscos, que ampliam a capacidade de ação. A criação do conhecimento requer uma integração de saber e fazer, de forma que as idéias possam ser testadas e as capacidades humanas ampliadas (Nonaka, 1991, Gold, 1995; Salm & Amboni, 1997). 4 - A formação do administrador: Do aprendizado institucional ao aprendizado como um modo de ser. Muito se discute sobre a formação do administrador. Muitos afirmam que os cursos de administração são muito teóricos e os…

variar de acordo com a estrutura administrativa da IES, ou seja, organização mecanicista, mais regrada, ou organicista, mais flexível. Em ambas as estruturas se fazem necessário gerenciar informações de origem quantitativa e qualitativa (Andrade e Amboni, 2009). Como afirma Johnson (1992, p.89), se a gestão estiver baseada somente em informações quantitativas, terá menos possibilidade de obter êxito se comparado com uma gestão que também utiliza informações qualitativas. Kaplan e Norton…

casos. 5ª ed. São Paulo: Prentice Hall Brasil, 2013. RODRIGUES, Paulo Roberto Ambrózio. Introdução aos Sistemas de Transporte no Brasil e à Logística Internacional. 4ª ed. São Paulo: Aduaneiras, 2007. Complementar ANDRADE, Rui Otávio B. de; AMBONI, Nério. Estratégias de Gestão: processos e funções do administrador. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. Disponível em: < http://books.google.com.br/books?id=ggOfcFYVU5EC&lpg=PP1&dq=Gest%C3%A3o%…

que o cliente nem está disposto a pagar. Enfim, é o jeito Toyota de enfatizar um sistema de alta qualidade que fabrica produtos no ritmo que o cliente deseja e sem desperdícios! 6. REFERÊNCIAS ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de Andrade & AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração – Das origens às perspectivas contemporâneas. São Paulo: M.Books, 2007. 15 CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Campus, 2007. CHIAVENATO, Idalberto.…

acrescendo a essas práticas o toque da arte administrativa que toda organização necessita. Referências Bibliográficas Livro: Teoria geral da Administração. 2º Edição. Campus - ELSEVIER Rui Otávio Bernardes De Andrade – Nério Amboni -Livro: Teoria geral da administração – 6º edição – volume II – Campus – ELSEVIER Idalberto Chavenato Livro: Administração Teoria, processo e prática. - Idalberto Chiavenato – Editora: Elsevier Livro: Prática da…

Katz (1986) pressupõe que o administrador é alguém que dirige atividades de outras pessoas e assume a responsabilidade de atingir determinados objetivos através da soma de esforços 2.1.1 Perfil do administrador Conforme Andrade e Amboni (2007) o administrador é uma pessoa fundamental para qualquer tipo de organização. Lacombe (2003) diz que a essência do trabalho do administrador é obter resultados por meio das pessoas que ele coordena. Drucker (1975) sintetiza as

a escola de administração científica ou escola clássica. De acordo com Gil (2006, p.18) a administração científica tinha como objetivo ndamentação científica as atividades administrativas, substituindo a improvisação e o empi Segundo Andrade e Amboni (2009), o taylorismo era caracterizado pelo estudo dos tempos e movimentos visando uma maior eficiência no trabalho. Os estudos de Taylor foram publicados nos livros Shop management (1903) e Os princípios da administração científica…

de; KLIEMANN NETO, Francisco José. (1994) - Mapeamento e mensuração de processos industriais. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS, 1, 1994, São Leopoldo. Anais. ABC. São Leopoldo. MACHADO DA SILVA, Clóvis L.; CUNHA, Vera; AMBONI, Nério. (1990) - Organizações: o estado da arte da produção acadêmica. In. ENCONTRO ANUAL DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, 14, 1990, Florianópolis. Anais. ENANPAD. Florianópolis. MARTINS, Gilberto…

mais que todos, acreditou nessa possibilidade. O aplauso da turma era o estímulo de que necessitava. E a ideia nasceu no desejo, cresceu na ação e materializou-se nesta publicação. Convém destacar o apoio irrestrito dos professores Ademar Dutra e Nério Amboni, cujo estímulo serviu de sustentáculo à desafiadora missão. Este livro pretendeu já de início atrair a atenção dos estudiosos do assunto e permitir a vazão do conhecimento em prol da equidade das duas forças propulsoras do sucesso…