APRESENTA O PRINC PIOS DE MANUTEN O V1

Centro de Formação - Engenharia de Manutenção Princípios e Estratégia de Manutenção 1 01 - Apresentação do Curso 02 - Introdução 03 - A Função Manutenção 04 - Gestão Estratégica da Manutenção 05 - Métodos de Manutenção 06 - Pausa café 07 - Funções de Apoio na Manutenção 08 - A Manutenção na RdB DOPA 09 - A Manutenção na RdB Plano Estratégico 10 - Pausa almoço 11 - A Manutenção na RdB ( Indicadores ) 12 - Pausa café 13 - Teste de aprendizado 14 - Encerramento Centro de Formação - Engenharia de Manutenção Agenda 2 Formalmente a manutenção é definida como a combinação de ações administrativas e técnicas, incluindo as de supervisão, destinadas a manter ou recolocar um item em um estado no qual possa desempenhar uma função requerida (NBR 5462-1994). Ou seja, manter significa fazer tudo que for preciso para assegurar que um equipamento continue a desempenhar as funções para as quais foi projetado, num nível de desempenho exigido. Centro de Formação - Engenharia de Manutenção Princípios e Estratégia de Introdução Manutenção Conceito de Manutenção 3 Princípios e Estratégia de A Função Manutenção Manutenção A função manutenção é uma função suporte dentro de uma empresa, O escopo do gerenciamento da manutenção deve cobrir o ciclo de vida de um sistema técnico (fábrica, máquina, utilidades, etc.): especificação, aquisição, planejamento, operação, avaliação de desempenho, melhorias, reposições e descarte. O gerenciamento da manutenção envolve diversas ações e…

Introdução Família ISO 27000 tem como objetivo especificar requisitos de padrões para implementação, operação, monitoramento, análise crítica, manutenção e melhoria de Gestão de Segurança da Informação (SGSI). Os requisitos são genéricos permitindo a aplicação a quaisquer organizações independentemente de seu ramo ou porte. Introdução Família ISO 27000 tem como objetivo especificar requisitos de padrões para implementação, operação, monitoramento, análise crítica, manutenção e…

Organização, Procedimento e Método de Trabalho • Definição dos conceitos: • Organização: • é uma actividade tendente a harmonizar economicamente a interacção do Homem com os Meios de Produção na execução duma tarefa. Preparação do Trabalho, Planeamento e Orçamentação Organização, Procedimento e Método de Trabalho Organização, Procedimento e Método de Trabalho • Procedimento: • O Procedimento é a TECNOLOGIA empregue para a mudança do objecto de trabalho (p. ex. a…

1 INTRODUÇÃO 2 GESTÃO DE SISTEMA DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2.1 GESTÃO DE OPERAÇÕES A gestão de operação encarrega-se do estudo dos mecanismos de decisão relativamente à função de operações. Os diretores de operações são os responsáveis pelo fornecimento bens ou serviços nas empresas, tomando as decisões no âmbito das operações e dos sistemas meios para a transformação. 2.2 AS OPERAÇÕES COMO UM SISTEMA DE PRODUÇÃO …

Gestão de Custos Logísticos Teleaula 5 Tema 6 – Manutenção de ativos imobilizados Recursos Patrimoniais O foco do nosso estudo são os recursos ou bens patrimoniais que traduzem em: instalações utilizadas nas operações do dia a dia da empresa, adquiridas esporadicamente. Classificação Equipamentos: – Máquinas operatrizes. – Caldeiras, reatores, pontes rolantes. – Ferramentas especiais, veículos, computadores, móveis. Prédios (edifícios e instalações prediais), terrenos e…

FACULDADE ANGLICANA DE ERECHIM CLAIRTON OSCAR DISNER GESTÃO DE CUSTOS ERECHIM, 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1.1. Gestão de Custos em uma Indústria: Seus Métodos e Terminologias de Custos 4 1.1.1 Terminologias 4 1.1.2 Métodos de Custeamento 5 1.1.2.1 Métodos de alocação de custos indiretos 5 1.1.2.2 Métodos de custeio direto ou variável 6 1.2 Principais Custos que Envolvem ou Afetam a Manutenção de uma Indústria 7 REFERENCIAS 8 INTRODUÇÃO Com a…

CONTROLE DA MANUTENÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DESENVOLVIDO EM UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTÍCIO Zaida Cristiane dos Reis (UCS) zcreis@ucs.br Carina Desconzi Denardin (UCS) carid@terra.com.br Gabriel Sperandio Milan (UCS) gsmilan@ucs.br Zaida Cristiane dos Reis (UCS) zcreis@ucs.br Carina Desconzi Denardin (UCS) carid@terra.com.br Gabriel Sperandio Milan (UCS) gsmilan@ucs.br Antigas exigências dos clientes, como a qualidade total, hoje são requisitos básicos para a permanência no mercado.…

1.3. Campo de atuação profissional da modalidade Industrial Engenharia de Produção N.Ordem do N.de Ordem Setor Tópicos Setor dos Tópicos 1.3.21 Engenharia dos Processos Físicos de Produção 1.3.21.01.00 Gestão de Sistemas de Produção Conteúdo Específico Sistemas de produção. Planejamento e controle da produção. Gestão da manutenção. Projeto de fábrica. Instalações industriais. Organização industrial. Layout/arranjo físico. Processos de fabricação. Logística. 1.3.21.02.00 1.3.21.02.01…

melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos primários da empresa. Subáreas       Gestão de Sistemas de Produção e Operações Planejamento, Programação e Controle da Produção Gestão da Manutenção Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico Processos Produtivos Discretos e Contínuos: procedimentos, métodos e seqüências Engenharia de Métodos Gestão de sistemas de produção e operações Gestão de sistemas de Produção…

ENGENHARIA COORDENAÇÃO DE ENGENHARIA CIVIL GESTÃO DE FROTAS: ESTUDO DE MULTI-CASOS PAULO VINÍCIUS BORBA REGIS ALVES MENESE GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2012 PAULO VINÍCIUS BORBA REGIS ALVES MENESES GESTÃO FROTAS: ESTUDO DE MULTI-CASOS Trabalho Final de Curso I apresentado à banca de qualificação do curso de Engenharia Civil da Pontifícia Universidade Católica de Goiás. Orientador: Prof.…