Métodos De Avaliação Por Pontos Do Livro Adalberto

demonstra que o termo “gestão estratégica” é mais recente que “administração estratégica” e passou também a ser mais freqüente. Ansoff parece ser um dos precursores do emprego do termo “administração estratégica”, visto que em 1976 organizou o livro from Strategic Planning to Strategic Management, posteriormente traduzido como do Planejamento Estratégico à Administração Estratégica. Nesta obra, TABATONI & JARNIOU in ANSOFF et al. (1976:29), definem que administração estratégica é a…

empresas agem em relação aos talentos internos; identificam e mapeam as competências necessárias para os resultados desejados; identificar os tipos de organizações que utilizam o empowerment como competências empresariais para os resultados do negócio. O método escolhido foi uma revisão bibliográfica, sendo uma proposta intencional para rever conceitos e aspectos de importância do empowerment. O posicionamento de vários autores demonstra que ele é uma ferramenta para resultados…

e com quem competir. Estratégia é o caminho para chegar a um objetivo” (MAXIMIANO, 2006, p. 256). Estratégia nos negócios: Embora tudo tenha começado com o livro sobre estratégia de Ansoff, em 1965, a difusão do conhecimento sobre o assunto intensificou-se apenas a partir dos anos de 1970. Seguiu-se então uma explosão de demanda por livros e serviços do que passou a denominar-se Planejamento Estratégico (MAXIMIANO, 2006). O papel da estratégia, nessa busca, é primeiro o de focalizar a…

INFORMATIVO – BIBLIOTECA – CAMPUS ARAÇUAÍ AQUISIÇÕES DE LIVROS - FEVEREIRO 2012 OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Manual de gestão das cooperativas: uma abordagem prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2011. Quantidade de exemplares: 3 GOLDSTEIN, Larry Joel; LAY, David C.; SCHNEIDER, David I. Matemática aplicada: economia, administração e contabilidade. 12. ed. Porto Alegre: Bookman, 2012. Quantidade de exemplares: 3 VERAS, Lilia Ladeira. Matemática aplicada a economia: síntese da teoria, mas

nova realidade para empresas que visam alcançar uma maior competitividade neste cenário. Este relatório de estágio supervisionado I estabelece o diagnóstico da empresa Móveis do Lar. Em termos gerais, apresenta toda uma estrutura organizacional, métodos e objetivos estratégicos, e que tem como atividade principal o comércio varejista de móveis e eletrodomésticos. Mas, antes de analisar todas as atividades e objetivos detalhados do relatório, é necessário mencionar que para um…

Doutorando Centro Universitário Univates - UNIVATES samuelc@univates.br João Carlos Britto, Doutorando Centro Universitário Univates - UNIVATES britto@univates.br Adalberto Schnorrenberger, Doutor Centro Universitário Univates - UNIVATES betoschn@univates.br Recebido em 06/março/2013 Aprovado em 09/abril/2013 Sistema de Avaliação: Double Blind Review Esta obra está sob uma Licença Creative Commons Atribuição-Uso.…

respectivo estabelecimento e propor um conjunto de soluções para o melhoramento do seu funcionamento no futuro próximo. O trabalho teve como suporte teórico alguns autores como: Peter drucker, George Odiorne, Paul Mali, Humble, Sebastião Teixeira, Adalberto Chiavenato e outros autores que retratam a problemática da gestão das organizações, focando a relação existente entre gestão das organizações e os resultados. Os dados foram recolhidos junto dos elementos que compõe o corpo…

SELEÇÃO DE PESSOAS: um estudo de caso na empresa REFRIGERAÇÃO LAGARTENSE Trabalho de conclusão de curso apresentado como pré-requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração, na Faculdade José Augusto Vieira. Prof. Msc. ADALBERTO DE OLIVEIRA BRANDÃO Lagarto 2013 RESUMO A crescente demanda por mão-de-obra passa a exigir cada vez mais da área de recursos humanos, e essa por sua vez exigi dos candidatos, novas competências técnicas com vistas a…

informações seja possível elaborar um mapa estratégico. Nesta pesquisa os objetivos propostos foram alcançados com exceção da análise da possibilidade de aplicação da ferramenta em uma empresa de Construção Ci vil, devido ao curto tempo para avaliação de resultados. Palavras-chave: Planejamento Indicadores de desempenho. Estratégico, Balanced Scorecard (BSC), VIII ABSTRACT BOMFIM, T. B. S Development of a strategic planning tool using the Balanced Scorecard in a

ganhando, cada vez mais, espaço nas empresas em geral já que através da mesma pode-se identificar com maior precisão o perfil ideal para o cargo. 5 METODOLOGIA A metodologia adotada foi descritiva, à medida que foram realizadas pesquisas em livros, sites, artigos e revistas referentes à área em questão. Autores imprescindíveis para realização da pesquisa foram Maria Odete Rabaglio e Rogério Leme. 6 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…