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7° Tradução da Visão: RESSALVAS QUANTO A CONSIDERAÇÕES FUTURAS As considerações futuras feitas neste relatório anual estão sujeitas a riscos e incertezas. Essas afirmações estão baseadas em crenças e premissas da administração da AmBev, bem como em informações atualmente disponíveis à AmBev. Considerações futuras incluem afirmações a respeito das intenções, crenças ou expectativas atuais da AmBev ou de seus conselheiros ou diretores a respeito de, mas não limitada a: • declaração ou pagamento de dividendos; • rumo das operações futuras; • implementação das principais estratégias operacionais, incluindo operações existentes, potenciais aquisições ou operações de joint venture ou outras oportunidades de investimento; • implementação da estratégia financeira e planos de investimento da AmBev; • utilização dos prejuízos fiscais das subsidiárias da AmBev; • fatores ou tendências que afetem a situação financeira, liquidez ou resultados das operações da AmBev; e • implementação das medidas previstas no termo de compromisso firmado pela AmBev com o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (“CADE”); Considerações futuras incluem, também, informações sobre os resultados possíveis ou presumidos de operações futuras da AmBev, previstas na Seção “Informações sobre a Companhia—Visão Geral dos Negócios da AmBev” e “Informações Financeiras”, e declarações precedidas por, seguidas de, ou que incluam as palavras “acredita”, “pode”, “irá”, “continua”, “espera”,…

bem como as regras de decisão que estão por trás da dinâmica de PCP embutida no jogo LSSP_PCP1. Em seguida, são apresentadas as diferentes telas do jogo e sua dinâmica de operacionalização. Ao final, um estudo de caso para apresentação é proposto. SISTEMA PRODUTIVO SIMULADO O jogo de empresas LSSP_PCP1 trabalha a dinâmica de PCP em horizonte de longo prazo, com 12 períodos simulados mensais, do mês 13 até o mês 24. A empresa simulada é fabricante de malhas e produz três famílias…

Mara Lúcia Menezes – Membro do Time Rodrigo Mendes Lemos – Gerente do Projeto Versão 3 15/11/2010 Descrição dos processos de gerenciamento da qualidade • O gerenciamento da qualidade será realizado com base na norma ISO 9000/2000, no qual a empresa foi certificada, pois age em conformidade com ela em todos os seus processos. • Os procedimentos preconizados pela ISO para os projetos da empresa não estão descritos neste plano por fazerem parte dos Procedimentos de…

publicação do FASB Concepts Statements (Conceito de Demonstrações), n° 03 – Elements of Financial Statements of Business Enterprises (Elementos das Demonstrações Financeiras de Empresas de Negócios), sendo substituído posteriormente pelo FASB Concepts Statements n° 06 – Elements of Financial Statements (Elementos das Demonstrações Financeiras) e foi detalhado no FASB Concepts Statements n° 05 – Recognition and Measurement in Financial Statements of Business Enterprises (Reconhecimento…

somente se justifica quando proporciona ação corretiva sobre os desvios ou falhas apontados. PCP em produção sob encomenda É o caso da empresa que apenas produz após ter efetuado um contrato ou pedido de venda de seus produtos. É a encomenda ou pedido efetuado que vai definir como a produção deverá ser planejada e controlada. As principais características do PCP em produção sob encomenda são: • Cada produto é único e de grande tamanho e…

Kruel Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Goiânia – GO 2012 Trabalho de Conclusão de Curso PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE E-COMMERCE FUTURO COMPUTADORES Empresa 4 - Goiânia_T12_EQ4 Elaborado por Ariadne Akemi Jaime Fujioka Data da aprovação:_______ de…

através do qual possibilitam as empresas realizar um planejamento mais preciso de suas atividades. A integração das informações é de suma importância para o alcance dos resultados esperados. O MRP II possui papel importante nesta busca de integração dos departamentos, pois a parametrização do sistema depende diretamente de informações advindas das diversas áreas da organização, como por exemplo: vendas, marketing, produção, financeira e logística. Palavras-Chave: Previsão, demanda,…

Plano de Gerenciamento do Projeto Projeto Service Desk |Documentação Vinculada | |Termo de abertura do projeto | |Apresentação da Empresa …

LOGÍSTICA Planejamento, Programação e Controle da Produção Aluno: Andreia Cristina RA: 1299926441 Aluno: Janete Amorim RA: 4708897875 Aluno: José Cicero RA: 4370869505 Aluno: Jucilene Miranda RA: 4708898610 Aluno: Renata Meira RA: 4922907698 Indaiatuba Abril 2013 ATPS – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO CONCEITOS SOBRE O PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO O…

Rodrigues ® Propriedade intelectual. Todos os direitos autorais reservados segundo as Leis 9.609 e 9.610. Proibido qualquer tipo de reprodução ou distribuição deste material. Sujeito às penas previstas pela legislação brasileira Tópicos desta aula  Surgimento do estudo da Administração Estratégica  Evolução do pensamento estratégico  Teorias de Administração Estratégica  Modelo de Planejamento Estratégico  Macroambiente Administração Estratégica – prof.…