Mudança Planejada

comunicacionais não são apenas estabelecidos por emissor e receptor. Eles são responsáveis pelo compartilhamento de ideias e sucesso dos trabalhos em equipe tão requisitados na atualidade O desenvolvimento organizacional implica em entender uma mudança planejada que tem como finalidade perpetuar a capacidade de auto-renovação da empresa através da resolução de problemas e de uma compreensão da realidade atual e dinâmica do negocio. As organizações precisam se transformar para competir…

O presente estudo tem por finalidade conceituar “mudança organizacional”. Como metodologia foi criado um banco de dados, para investigar os conceitos do tema em questão, logo depois de definido os termos-chave, foi encontrada a resposta para a pergunta de pesquisa. Conclui-se que mudança organizacional é uma alteração planejada a fim de se atingir as metas organizacionais. De acordo com HAGE, (1980, p. 262) a mudança organizacional pode ser definida como “a alteração e a…

O presente estudo tem por finalidade conceituar “mudança organizacional”. Como metodologia foi criado um banco de dados, para investigar os conceitos do tema em questão, logo depois de definido os termos-chave, foi encontrada a resposta para a pergunta de pesquisa. Conclui-se que mudança organizacional é uma alteração planejada a fim de se atingir as metas organizacionais. De acordo com HAGE, (1980, p. 262) a mudança organizacional pode ser definida como “a alteração e a…

Psicologia Aplicada a Administração MUDANÇA ORGANIZACIONAL As organizações de hoje enfrentam um ambiente cada vez mais dinâmico e mutante. Isso exige que elas se adaptem as novas condições. “Mude ou morra” é o grito de guerra dos administradores de todo o mundo.(ROBBINS, 2002). A tecnologia está sendo um dos pontos que mais favorecem as mudanças no trabalho e nas organizações. As organizações tiveram que se tornar mais maleáveis , por isso o mesmo aconteceu com seus funcionários. A

No decorrer do último século, as mudanças no trabalho e na estrutura organizacional foram vertiginosas; a estrutura rígida e hierarquizada de outrora foi substituída pelo trabalho em equipe; os processos organizacionais tornaram-se mais dependentes da tecnologia, que por sua vez evoluiu numa velocidade ímpar. Esta transformação vertiginosa que impera nas organizações do fim do milênio, exige dessas mais que capacidade organizacional para se adaptar às novas estruturas, "é preciso…

saber se a fonte do problema é uma mudança planejada ou uma não planejada (são as duas fontes básicas de problemas em marketing). A primeira refere-se a uma mudança intencional, que a empresa busca, proativa, que foi pensada olhando para o futuro. Já a segunda, refere-se a uma mudança que vem de fora, como a reação da empresa a uma nova tecnologia ou produto lançado pelo concorrente. Esta é reativa, voltada para o passado, a empresa não planejou. A mudança planejada é aquela que a…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: DEFINIÇÕES E TIPOLOGIA O conceito de mudança organizacional, bem como os estudos acadêmicos sobre esse fenômeno, encontram-se em fase inicial de desenvolvimento. A literatura na área é extensa, pois trata-se de um campo emergente na vida organizacional, sendo alvo principalmente para consultores. Observa-se que a maioria dos textos refere-se a prescrições sobre gestão do processo de implantação da mudança. Assim, o que se tem é um conceito em construção que…

manutenção: 1. Manutenção Corretiva Não Planejada 2. Manutenção Corretiva Planejada 3. Manutenção Preventiva 4. Manutenção Preditiva 5. Manutenção Detectiva 6. Manutenção Proativa ( Engenharia de Manutenção ) É importante distinguir bem os resultados da manutenção corretiva planejada da não planejada. Enquanto na planejada a perda de produção é reduzida ou mesmo eliminada, além de que o tempo de reparo e os custos são minimizados, na manutenção não planejada ocorre justamente o…

surgiu a partir de 1962, com um complexo conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de propiciar. O conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança crescimento e desenvolvimento segundo suas potencialidades. O desenvolvimento da organização é um processo planejado de modificações culturais e estruturais, permanentemente aplicado a uma…

Gestão da Qualidade A alta direção deve assegurar que : a) O planejamento do SGQ seja realizado de forma a satisfazer os requisitos citados em 4.1, bem como os objetivos da qualidade; b) A integridade do SGQ seja mantida quando mudanças no SGQ são planejadas e implementadas; Quando você pensar em implementar um Sistema de Gestão da Qualidade pense sempre em quais são os seus objetivos da qualidade e em atender cada etapa do 4.1. Quando você se compromete a implementar um SGQ…