Motivação Na Empresa Com Problemas Financeiros

UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS LEOJUNIOR BATISTA DE OLIVEIRA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Ourilândia do Norte 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS LEOJUNIOR BATISTA DE OLIVEIRA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Trabalho apresentado na Disciplina de Pesquisa em Administração do 4º ano, Curso Administração de Empresas da Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis da…

criação de valor mais importante das empresas. Para realizar este estudo, partiu-se de um levantamento de bibliografias recentes e de uma pesquisa em algumas empresas sobre o tema, buscando-se analisar suas conexões entre criação de valor pelo capital humano através de seus ativos intangíveis e valoração do trabalho. Foi analisado se os geradores de valor hoje são os ativos intangíveis e se um fator importante para mensurá-los é o capital intelectual da empresa, ligado direta e…

Douglas McGregor com a Teoria Y: As pessoas não são por natureza passivas ou resistentes às necessidades da organização. Tornaram-se assim como resultado da experiência na organização;A motivação, o potencial para o desenvolvimento, a capacidade de assumir responsabilidade, a prontidão para dirigir o comportamento para os objetivos da organização estão presentes nas pessoas; e A tarefa essencial da administração é harmonizar condições de maneira que as pessoas possam melhor alcançar…

tem algumas informações contidas no dossiê da empresa para base inicial do processo de treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos colaboradores. A SUPERSOFT é uma micro empresa do ramo de informática que desenvolve aplicativos para controle de estoque de pequenos supermercados. É uma empresa familiar criada há cinco anos pelos irmãos, Agenor Randsoft formado em engenharia da computação e Leonora Ransoft formada em administração de empresas. Ambos mantêm um controle direto…

......................... 13 CAPÍTULO I – CONCEPÇÃO ........................................................................................................... 14 1.1. A empresa e o seu contexto ......................................................................................... 14 1.1.1. Conceito de empresa ........................................................................................... 15 1.1.2. Responsabilidades ................................................

ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA Práticas Investigativas em Gestão Empresarial MOTIVAÇÃO Andreia Sales Carlos Silva Guilherme Pinho Jeferson Vicente Rio de Janeiro, 25 abril. 2012 NOMES DOS ALUNOS Andreia Sales Carlos Silva Guilherme Pinho Jeferson Vicente MOTIVAÇÃO Trabalho apresentado como requisito parcial…

culpa o irmão mas não se compromete a ajudar a melhor o negócio , inclusive melhor seu próprio departamento. João esta desmotivado e stressado porque toda a parte burocrática cai sobre ele, e isso faz com que ele deixe de se atentar para os problemas da empresa como um todo. Não tem " pulso firme" , não estabelece regras para que a loja se organize, não é um bom líder e isso tem desmotivados as vendedoras da loja e contribuído para a máadministração do João. Anita não ajuda a Rui ter…

1 - Foco da Gestão A vitória e a busca por bons resultados, são uma das maiores fontes de motivação, que proporcionam alegria e satisfação. Porém falhas e fracassos acontecem, e podem ser justificados por alguns motivos, como: Não estipular metas corretas, ou um Plano de Ação executado de maneira inapropriada. O objetivo do livro é mostrar como os líderes de organizações podem fazer o que está ao alcance deles para não falhar. O gerenciamento é sempre focado nos…

fábricas? Devido a grande produção da empresa, algumas vezes não se dá a atenção necessária a um fator de grande importância que é o controle de sua produção, tornando difícil controlar e planejar necessidades futuras. Nesse caso o despreparo dos gerentes e a falta de comprometimento, alem da motivação para o trabalho em equipe e auxilio na identificação dos problemas, também contribuíram. 2. O que a Levi’s poderia ter feito de diferente para evitar os problemas? Planejar e…

software) concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. Noções de Administração: Gestão Estratégica. Gestão por Processos. Gestão por Projetos. Sistema de informação estratégico Tipicamente é utilizado um sistema de informação estraté (SIE) para gerir a informação e assistir no gico processo de decisão estratégica. Os SIE representam a evolução natural dos sistemas de informação de gestão face às necessidades das empresas em tirar…