DESAFIO PROFISSIONAL TERC SEMESTRE 2015

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

DESAFIO PROFISSIONAL
Disciplinas: Gestão de Pessoas
Técnica de Administração de Pessoal

Tecnologia em Recursos Humanos
Tutora Presencial: Jainir Gonçalves

LICHIANE SILVA RA 9904000245
MARIA MARLENE PELEGRINI RA 8056784668
NATÁLIA CARVALHO SILVA SOARES RA 8526959012
TATIANE BARBOSA CARDOSO RA 9904014891

SOROCABA/SP
2015
SUMÁRIO
1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS 3
2. DIAGNÓSTICO 3
3. PLANO DE AÇÃO 5
4. CONCLUSÃO 7
5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8
6. ANEXOS 9

1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS
O trabalho a seguir tem como principal objetivo demonstrar a necessidade que as organizações têm de estabelecer um sistema eficaz de gestão de pessoas, elencando consequentemente os benefícios alcançados através deste DP, bem como os efeitos negativos e impactos causados em uma organização onde inexiste a valorização do principal ativo de lucro que é nada mais e nada menos que o capital humano e intelectual.
A ênfase da consultoria de Recursos Humanos será diretamente ligada na solução de conflitos internos e externos que vêm abalando a estrutura organizacional e a desmotivação de colaboradores e perda de clientes da supersoft.
A consultoria tem algumas informações contidas no dossiê da empresa para base inicial do processo de treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos colaboradores. A SUPERSOFT é uma micro empresa do ramo de informática que desenvolve aplicativos para controle de estoque de pequenos supermercados. É uma empresa familiar criada há cinco anos pelos irmãos, Agenor Randsoft formado em engenharia da computação e Leonora Ransoft formada em administração de empresas. Ambos mantêm um controle direto sob seus funcionários, contudo não o suficiente para manter a disciplina, parceria e motivação de seus colaboradores.

2. DIAGNÓSTICO
Inicialmente foram detectados alguns problemas como: