Motivação X Organização Do Trabalho Fatores Que Influenciam Na Produtividade

Índice Hierarquia das Necessidades Pág. 4 Teoria X e Teoria Y Pág. 6 Teoria dos Dois Fatores Pág. 8 Teoria ERG Pág. 10 Teoria do Planejamento do Trabalho Pág. 12 Estudo de Caso Pág. 14 Incentivos Eficazes------------------------------------------------------------Pág. 15 Referência Bibliográfica Pág. 16 Hierarquia das Necessidades Segundo Abraham Maslow, no ser humano existe uma hierarquia de cinco características de necessidade. São elas: 1. Fisiológicas: São as…

HUMANOS SATISFAÇÃO NO TRABALHO E INDICADORES DE CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO MULTI-CASOS NA REGIÃO CENTRAL DO PARANÁ AUTORES SILVIO ROBERTO STEFANO Universidade Estadual do Centro-Oeste do Paraná - Unicentro sstefano@usp.br MARCIA APARECIDA ZAMPIER Faculdades Guarapuava e Faculdade Campo Real marciazampier@superig.com.br MARLETE BEATRIZ MAÇANEIRO Universidade Estadual do Centro-Oeste mbeatriz@unicentro.br RESUMO A satisfação dos funcionários é decorrente de diversos fatores…

Gerência A motivação, a liderança e a comunicação são os principais meios de dirigir as pessoas dentro das empresas. E, por sinal, formam os três conceitos relacionados com o comportamento mais importantes para o gerente no nível intermediário alcançar eficiência e eficácia por meio das pessoas. 4 Gerência – Motivação Humana Motivação é uma força interna responsável pelo nível, direção e persistência do esforço despendido no trabalho. Motivação (num ambiente de…

modelos de gestão é importante definir os conceitos fundamentais inerentes: Modelo, gestão e organização Lançar mão de todas as funções e conhecimentos necessários para alcançar objetivos propostos de forma eficiente e eficaz. Dicionário Aurélio: Gestão é “o ato de gerir, administrar". Administrar, definido como "governar; reger; ordenar os fatores de produção e controlar sua eficiência e produtividade para obter-se determinados resultados". Gestão Modelo tem sua origem no latim…

Nacional da Qualidade, 2008. – (Série Cadernos de Excelência, n. 6.) Inclui bibliografia ISBN 978-85-60362-55-4 1. Critérios de Excelência 2. Fundação Nacional da Qualidade. 3. Gestão da Qualidade Total. 4. Excelência empresarial. 5. Pessoas (Força de trabalho) CDD 658.562 2 | Cadernos de Excelência • FNQ | Pessoas APRESENTAÇÃO Este Caderno compõe a série Cadernos de Excelência, que tem por finalidade divulgar o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) da FNQ – Fundação…

Nas organizações, "a motivação pode ser entendida como o desempenho e os esforços dos colaboradores para atingir os resultados desejados" (BERGAMINI, 2006). Esse desempenho e esses esforços, na perspectiva da administração científica de Frederick Taylor, poderiam ser controlados para que se obtivesse o nível de produtividade estabelecido. Já na perspectiva das relações humanas, defendida por Elton Mayo, esses mesmos resultados poderiam ser atingidos através da consideração dos…

REFERENCIAL TEÓRICO Nos últimos tempos, a motivação humana tem sido uma das principais preocupações das organizações. De fato, muito foi estudado nos últimos trinta anos e muitas teorias e pesquisas tiveram seus focos voltados a essa questão fazendo com que o assunto saísse do patamar de ferramenta de recursos humanos e passasse a fazer parte do planejamento estratégico das empresas. Da Revolução Industrial aos dias de hoje as concepções sobre o trabalho humano sofreram diversas…

Gisele Silva Amorim MOTIVAÇÃO NO TRABALHO DE CALL CENTER: EXISTE UMA FORMA EFICAZ DE MOTIVAÇÃO? OSASCO 2010 Gisele Silva Amorim MOTIVAÇÃO NO TRABALHO DE CALL CENTER: EXISTE UMA FORMA EFICAZ DE MOTIVAÇÃO? Monografia apresentada ao curso de pós-graduação de Gestão de Pessoas no Centro Universitário FIEO – Osasco; sob a orientação do Prof. Miguel Abboud.

Dores Rafaela Macedo Duque de Caxias 2013 Álvaro Douglas Luana Marcelo Santos das Dores Rafaela INFLUÊNCIA POSITIVA NO FUNCIONÁRIO Trabalho apresentado à disciplina de Trabalho de Curso I do curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação da mesma. Orientador: Prof. Claudio. Duque de Caxias 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO, p.4 2. SITUAÇÃO DO…

| |2 |Teorias de X e Y de McGregor................................................................... |9 | SUMÁRIO Introdução 4 Características 6 Origens da Teoria Comportamental 7 Hierarquia das Necessidades de Maslow 7 Os fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg 9 Estilos de Administração: Teorias X e Y 10 Apreciação Critíca da Teoria Comportamental 12 Conceitos de DO 14 As Mudanças e a Organização 15 Os Modelos de DO…