Montar Uma Estrategia Para Uma Empresa Com Dificuldades

Estratégia 'chique' falha e Via Uno busca reinvenção Após rápida expansão, empresa teve de reassumir operação e fechar lojas; agora, tenta reação para voltar a atrair parceiros 20 e maio de 2013 | 2h 07 Após a tentativa de sofisticar sua marca não dar o resultado esperado, a empresa gaúcha de calçados Via Uno se vê obrigada a se reinventar pela segunda vez desde sua fundação, há 22 anos. No início da década passada, a Via Uno deixou o mercado multimarcas para investir no varejo de…

possibilita a atuação com produtos populares ou sofisticados, clássicos ou esportivos Para garantir que o cliente escolha a sua empresa, é preciso conhecê-lo bem e saber exatamente o que ele quer. Oferecer ao cliente o produto que ele deseja será o melhor meio de garantir que as vendas aumentem e sua empresa continue crescendo. A adequação das características da empresa ao perfil dos consumidores é um dos principais determinantes da sobrevivência do negócio. Avaliar a quantidade de…

CONSULTORIA EMPRESARIAL E ORGANIZACIONAL COMO MONTAR UMA CONSULTORIA DE SUCESSO Prof. Antônio Carlos Ferreira, M. Sc. acarlosadm@yahoo.com.br 9431-7905 CONCEITO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL “É um serviço de Aconselhamento contratado por organizações junto a pessoas qualificadas e especialmente treinadas para dar-lhes, de uma forma objetiva e independente, a possibilidade de identificar problemas gerenciais, analisar esses problemas, encontrar a seguir soluções recomendadas pela…

MERCADO IMOBILIÁRIO E AS DIFICULDADES PARA MONTAR UMA AGÊNCIA DO RAMO Geraldo Renê Pulga Cleber Weber Centro universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Curso de Negócios Imobiliários (MOB 0071) - Mercado Imobiliário RESUMO O desenvolvimento do marketing encontra os seus fundamentos nestes princípios que resultam numa filosofia de ação válida para qualquer agente econômico no mercado de bens imobiliários ao serviço de um público de compradores ou utilizadores. A…

tendo um volume alto de produção , ele pode fazer um estoque alto , mesmo tendo sazonalidade no seu produto, porque, o custo de fabricação e a forma de produzir o produto vai ser sempre a mesma, tendo assim, podendo fazer estratégias de longos prazos. Questão 2) Maior dificuldade reside na falta de disciplina e de prioridades. Diversos fatores podem contribuir para o não alcance dos prazos definidos. Os mais comuns, a falta de foco, o excesso de prioridades, muitas urgências, falta…

entre indicadores usados para definir objetivos e planos, e os utilizados em medir desempenho. 3.Indicadores adotados de forma desigual em todos os níveis da organização. 4.Indicadores não são aplicados uniformemente por todas as áreas da empresa. 5.Dificuldade em obter resultados atuais para comparar com os objetivos de desempenho. 6.Sistemas rígidos que dificultam a mudança nos indicadores. 7.Indicadores atuais mostram controle mas não melhorias. 8.Muitos sistemas de medição não…

turismo brasileiro vem se desenvolvendo de modo a ser considerado e reconhecido como um importante gerador de oportunidades de trabalho e renda, contribuindo, de modo decisivo para o desenvolvimento das regiões do território brasileiro, exigindo das empresas e profissionais maior profissionalismo e especialização. De acordo com a EMBRATUR, o turismo mundial é uma “mina de ouro”, movimentando cerca de 3,4 trilhões de dólar ao ano. No Brasil, a…

TRABALHO GPE 1 – Encontrar 04 ou 05 sócios e montar uma empresa industrial com um capital distribuído e determinar o faturamento mensal. A empresa “Mega Sport” atua no setor industrial como produtora de bolas de E.V.A e Sintético. Tem atualmente 4 sócios. Para as demais informações vide tabela. 2 – O setor é monopolista, oligopolista ou concorrencial? Explique. Concorrencial, corresponde à situação de um mercado em que os diferentes produtores/vendedores de um determinado bem ou…

Saga de um Microempresário, (CFA, 2009, 176 páginas), de João Humberto Azevedo, traz os passos necessários para a criação de uma empresa, de uma maneira interessante e prática, onde destaca o valor do conhecimento da Administração, para que a mesma tenha sucesso. A história é fictícia, mas relata fatos reais que ocorrem no dia-a-dia de quem quer implantar uma nova empresa no mercado, o enfoque do livro é o detalhamento do processo inicial, planejamento, registro formal, onde o…

sistematizar estas funções para se integrarem num processo de gestão ágil e econômico para uma empresa? Qual a necessidade de faturamento que a empresa projetada terá ? Quais serão seus custos? Quais serão suas possibilidades de preço? Quais preços a concorrência pratica? Como superar os preços da concorrência? É importante superar os preços da concorrência? Qual lucro pode ser gerado? O formato de empresa projetado gerará lucro? Compensará o investimento? Que outras alternativas…