Como montar uma consultoria

CONSULTORIA EMPRESARIAL E ORGANIZACIONAL

COMO MONTAR UMA CONSULTORIA DE SUCESSO
Prof. Antônio Carlos Ferreira, M. Sc. [e-mail] 9431-7905

CONCEITO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL

“É um serviço de Aconselhamento contratado por organizações junto a pessoas qualificadas e especialmente treinadas para dar-lhes, de uma forma objetiva e independente, a possibilidade de identificar problemas gerenciais, analisar esses problemas, encontrar a seguir soluções recomendadas pela consultoria e, por fim, eventualmente, conseguir ajuda para implementação dessas soluções (QUINTELA, 1994).
Antônio Carlos Ferreira – Consultor Empresarial

CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL a COLABORAÇÃO; a INDEPENDÊNCIA; a IMPARCIALIDADE; o PROFISSIONALISMO; o CARÁTER INVESTIGATIVO; a ORIENTAÇÃO; e o ACOMPANHAMENTO.
Antônio Carlos Ferreira – Consultor Empresarial

OBJETIVOS DA CONSULTORIA EMPRESARIAL
Prover informações; Dar a solução de um problema; Fornecer diagnóstico capaz de redefinir a problemática; Recomendar ou prescrever; e Acompanhar a implementação.

Antônio Carlos Ferreira – Consultor Empresarial

EFICÁCIA EM CONSULTORIA Fazer as coisas certas Produzir alternativas criativas Otimizar o uso de recursos Compreender os objetivos Aumentar o lucro do cliente

além de além de além de além de além de

EFICIÊNCIA EM CONSULTORIA Fazer as coisas de modo certo. Resolver problema. Poupar recursos. Cumprir deveres. Baixar os custos.

Antônio Carlos Ferreira – Consultor Empresarial

PERSPECTIVAS DA CONSULTORIA EMPRESARIAL
Na avaliação de Oliveira (2001), “a consultoria empresarial é um dos segmentos de prestação de serviços que mais tem crescido no mundo”. Identifica ainda, algumas tendências da consultoria empresarial no atual momento: a)Aumento da demanda de consultoria provocado pela busca de novos conhecimentos e de inovações para enfrentar a globalização da economia; b)Aumento da demanda de consultoria para as empresas consolidarem