Empowerment

AS PRINCIPAIS BASE DO EMPOWERMET SÃO QUATRO.

° Dar poder as pessoas , delegando autoridade e responsabilidade em todos os niveis da organização. Isso significa dar importancia e confiar nas pessoas dando liberdade e autonomia de ação.

° Proporcionar motivação as pessoas para incentiva-las continuamente , isso significa reconhecer o bom desempenho, recompensar os resultados, permitir que as pessoas participem dos resultados de seu trabalho e festeja o alcance das metas.

° Dar recursos as pessoas em termos de capacitação e desnvolvimento pessoal e proficional. Isso significa treinar continuamente, propocionar informações e conhecimento, ensinar continuamente novas técnicas , criar e desenvolver talentos na empresa.

°Proporcionar liderança na empresa, isso significa orientar as pessoas definir objetivos e metas, abrir novos horizontes, avaliar o desempenho e proporcionar retroação.

ALAVANCADORES DO EMPOWERMENT ° Cada administrador deve ultilizar intensamente alavancadores indispensáveis para proporcionar o empwerment a sua equipe : °Dar autoridade as pessoas para elas tornarem decisões indepemdente sobre ações e recursos. Neste sentido, o administrador reparte e delega autoridade às pessoas para elas trabalharem de acordo como que dominam. Isso significa dar autonomia , liberdade e importância às pessoas.

° Conhecimento e informação: formentar o acesso ao conhecimento e à informação ao longo de todas as fronteiras.Criar condições para disseminar o conhecimento e torna-los útil e produtivo para as pessoas no sentido de facilitar a tomada de decisão e a busca de novos e diferentes caminhos e soluções.

°Competências: ajudar as pessoas a aprender continuamente e a desenvolver as habilidade e capacidades para utilizar com amplititude a informação e a autoridade. É dessa forma que criam talentos dentro da organização: definindo as competências necessárias para a organização alcançar