Estratégica verti

Escopo do Trabalho:

1. Defina a empresa:

a) Defina o negócio:

Fábrica no ramo de cosméticos que tem como produto principal, Batom.

b) Estabeleça os princípios:

- Valorização do capital humano; - Responsabilidade Social; - Credibilidade; - Qualidade.

c) Defina a missão da empresa:

Oferecer produtos de qualidade que potencializem a beleza e o bem estar da mulher.

2. Faça o diagnóstico situacional - abordagem externa (fatores macroeconômicos e do ambiente do negócio):

a) Identifique as ameaças:

(Fatores macroeconômicos) - Aumento de Impostos; - Avanços Tecnológicos.

(Ambiente do negócio) - Crescente pressão dos concorrentes. - Preço

b) Identifique as oportunidades:

(Fatores macroeconômicos) - Incentivo a exportação.

(Ambiente do negócio) - Qualidade -Ponto de venda -Fornecedores - Marca

(não sei montar essa tabela não =/ )

c) Dimensione o mercado (projete a quantidade de consumidores dos produtos da Verti):

Líder de venda na cidade de São Paulo- SP onde possui 40% das vendas para a classe A e B e 20% das demais.

d) Identifique os fatores que geram valor para os clientes:

-Qualidade do produto; -Marca; -Responsabilidade social; -Ponto de vendas.

3. Faça o diagnóstico situacional - abordagem interna (Identifique os fatores críticos de sucesso, os pontos fortes e fracos da Verti):

a) Defina os fatores críticos de sucesso:

-Qualidade do produto; -Marca; -Ponto de vendas; -Consultoria e treinamento; -Preço; -Métodos de produção.

b) Classifique os FCS de acordo com a sua importância para o negócio: