Montar Uma Empresa Sorveteria

UNIVERSIDADE PAULISTA TURISMO DEBORAH BOLONHANI DOUGLAS DE OLIVEIRA GABRIELA FIGARO GISELE ALVES PLANO DE NEGOCIOS: EMPRESAS TURÍSTICAS Novara SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA TURISMO DEBORAH BOLONHANI DOUGLAS DE OLIVEIRA GABRIELA FIGARO GISELE ALVES PLANO DE NEGOCIOS: EMPRESAS TURÍSTICAS Novara Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina Plano de Negócios: empresas turísticas como requisito para a obtenção do titulo de Bacharel em Turismo, na Universidade…

Barganha dos Compradores 37 8.2.4) Ameaça de Substitutos 38 8.2.5) Rivalidade da Competição 38 8.2.6) Barreira de Saída 39 9.) ANALISE AMBIENTAL INTERNA 40 9.1) Análise SWOT 40 10.) PLANO DE MARKETING 41 10.1) Objetivos Estratégicos da Empresa 42 10.2) Marketing Mix (os 4Ps) 43 10.2.1) Produto 43 10.2.2) Estratégia de Diferenciação 43 10.2.3) Praça 44 10.2.4) Preço 44 10.3) Ações de Venda 46 11.) PLANO OPERACIONAL 46 11.1) Localização e Aluguel de imóvel 46…

Introdução 4 Procedimentos Metodológicos 5 Descrição da Empresa 6 Elaboração do Layout 7 Estudo de Caso 10 Empreendedorismo 15 Viabilidade 17 Sugestões para o aumento da economia 18 Planejamento tributário 19 Anexo I 20 Anexo II 25 Anexo III 50 Conclusão 51 Bibliografia 52 Resumo Hoje em dia as empresas importam-se cada vez mais em obter um bom resultados de seus funcionários. Uma empresa que possui um arranjo físico bem elaborado coopera…

a uma pessoa ou a um grupo para comercializar produtos ou serviços de uma empresa em determinado território. Franchising não é um setor da economia nem um negócio em si mesmo, apenas uma ferramenta, uma estratégia, uma das formas que uma empresa tem para organizar ou reorganizar a distribuição de seus produtos, por meio de um sistema de parceria que se utiliza de métodos e se torna viável pela colaboração entre empresas independentes financeiramente, que objetivam expandir seus…

materializarão a estrutura jurídica do negócio. Roma Resende Cantarini Monografia de conclusão do Curso de Pós-graduação em Direito Empresarial e dos Negócios da Universidade Cândido Mendes Instituto A Vez do Mestre 3 Agradecimentos à empresa Colchões Ortobom, por contribuir com a minha formação e acreditar no meu trabalho. 4 Este trabalho é dedicado a meus pais e a todos os que me apoiaram durante esta jornada. 5 “Quando meu barco vacila / nas …

W. O franchising passado a limpo. Curitiba: Posigraf, 1992 MENDELSOHN, M. A essência do franchising. (tradução de: F. F. Martins). São Paulo: Difusão de Educação e Cultura, 1994 MORGADO, M. G.; GONÇALVES, M. N.e outros. Varejo: Administração de empresas comerciais. São Paulo: ed. SENAC, 1997 RIZZO, M.V.A. Investigue antes de investir. IBF (apostila), 1990 RIZZO, M.V.A. Franchising: uma estratégia de marketing de distribuição. São Paulo: ABF, 1987. SANTINI, Denis e GARCIA, Filomena.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Linha de Formação Específica em Administração de Empresas 5º Período Noturno PROJETO INTEGRADOR V PLANO DE NEGÓCIO Professor Francisco Tomaz Horta Verri Bruna Fernandes Ismênia Maria Leal Tavares Ferreira Mariane Pereira dos Reis Rosa Akemi Suzuki Grossi Sara Rossi Geromel Viviane Silva São Paulo 2012 Lista de Ilustração Quadros Quadro 01 - Ambiente de Marketing.........................................

RESPONSABILIDADES O mercado de trabalho para os chefs de cozinha é bastante amplo, podendo atuar nos mais diversos tipos de restauração, instituições públicas e privadas: trabalhando com a confecção das refeições em grande escala em refeitórios de empresas, instituições, hospitais, penitenciárias, escolas, faculdades, hotéis, spas, pousadas, cruzeiros e casas. Além disto, a vida corrida que as pessoas levam nas grandes cidades principalmente, faz crescer a busca por alimentos rápidos e…

mercado de trabalho. Atualmente mais de três mil empresas atuam neste setor, porém ainda há um grande gargalo neste mercado para novos entrantes. O serviço será prestado através de treinamentos em salas de aula mantidas pela empresa e caso o cliente queira os profissionais que darão os treinamentos poderão ir até aos locais escolhidos pelos contratantes para dar os treinamentos in company. 1.2. MERCADO E CONCORRÊNCIA O ramo de treinamentos para empresas do setor comercial visa…

Principais demandas (em relação à comunicação): ­ Planejamento de campanhas de comunicação para divulgar o novo aplicativo de check in ; ­ Lançamento do aplicativo; 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL O diagnóstico organizacional é uma verificação da situação atual da empresa e de seu sistema de gestão. Rosa (2001, p. 10) afirma que “o diagnóstico permite uma visão integrada e articulada da organização ou de um problema específico,…