Montar Uma Empresa Ramo Alimenticio

Chaves Carvalho RA: 2865950187 29/04/2015 JARDIM/MS SUMÁRIO INTRODUÇAO-------------------------------------------------------------------------------03 1. MOTIVO DE INSUCESSO QUE LEVAM EMPRESAS A FECHAR AS PORTAS-------------------------------------------------------------------------------03 2. COMO MONTAR UM PLANO DE NEGÓCIOS-------------------------------03 3. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK--------------------------------04 4. DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE…

Tendo como oportunidade de aprendizagem, durante todo este projeto, buscou-se pesquisar e analisar os procedimentos para criação de uma empresa. No entanto, foi utilizado como fontes o SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio as Empresas), a internet e pesquisa de campo. O foco principal está no ramo de negócios alimentícios e, em especial, o de chocolataria. Tal escolha ocorreu, porque bombons de chocolates é um produto consumido por grande parte da população brasileira

CupCakeLândia Comportamento Organizacional Empresa Experimental 25 de Março de 2014 História A CupCakeLândia nasceu a partir de uma brincadeira entre amigas, Thuane Almeida e Fernanda Almeida. Elas adoravam elaborar pequenos bolinhos, de diversos sabores, quando tinham 9 anos de idade. A ideia até então era apenas de diversão. Porém, quando chegaram à idade dos 20 anos, resolveram montar uma empresa relacionada à Cupcakes, pois, além de gostarem da área de culinária

produtos e essa é a principal vantagem competitiva do THE FOODS, que oferecerá lanches, pizzas e até sobremesas com baixas calorias. 2) Planejamento Estratégico A implantação do restaurante The Foods visa a médio e longo prazo a consolidação no ramo alimentício de elevado grau de qualidade em produtos saudáveis, visando sua expansão através da abertura de franquias de ruas e também em shoppings, provando a viabilidade e rentabilidade operacional positiva do empreendimento dentro das…

decorrer do tempo. Primeiramente, precisou contratar um cozinheiro chamado Ademir, pessoa muito tímida onde obedecia às ordens de Dona Irena sem questionamentos, ela por sua vez exerce uma liderança organizacional tradicional onde faz questão de montar ela mesma o cardápio, não dando oportunidades ao cozinheiro para expor suas ideias, colocar sua criatividade, dando assim novos “sabores” ao restaurante apesar de sua vasta experiência na culinária polonesa para então melhorar os…

Economia Quanto se compra e quanto se vende? A Sfiha gera um custo de R$ 0,49 e é vendida a R$ 0,69. Qual o comportamento do consumidor? A empresa usa de estratégia e estuda o comportamento do seu consumidor/cliente para conquista-lo e fidelizá-lo. Com algumas pesquisas e levantamentos a rede de fast food conclui que, nos tempos da “Nova Era” produtivista, onde as mulheres que antes eram do lar, hoje trabalham

INTRODUÇÃO O objetivo desta pesquisa foi questionar o atendimento e a qualidade da empresa “Thiago do Cachorro Quente”. Onde também conheceremos como e onde teve inicio a historia do HOT DOG (Cachorro Quente) como e conhecido e apreciado no Brasil. Veremos também a satisfação dos clientes e opiniões para melhora do atendimento e por que não do produto oferecido pelo nosso amigo Thiago em sua empresa, e quais os ingredientes que nossos entrevistados opinaram que gostariam de apreciar no seus

Campo Grande – MS com intuito de abordar a melhor forma de como montar um plano de negócios para entrar no setor alimentício e de diversão, pois o nosso mercado é muito deficiente no atendimento, no conforto ao cliente e com isso queremos aproveitar esta oportunidade para suprir essas necessidades atuando com profissionalismo para com isso chegarmos a excelência nesse mercado muito promissor e com muita competência atender o ramo alimentício. Nome do Negócio: OFICINA DO CHOPP Razão…

PERFIL DOS EMPREENDEDORES 8 2.3 – FUNÇÕES DOS EMPREENDEDORES 9 2.4 – DESCRIÇÃO DO PROJETO 9 2.5 – CONTRIBUIÇÃO DO PROJETO PARA A ECONOMIA LOCAL 9 3 – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 9 3.1 – ANÁLISE ESTRATÉGICA 9 3.1.1 – Missão 10 3.1.2 – Visão 10 3.1.3 – Objetivo do Negócio 10 3.1.4 Metas 10 3.2 - DADOS DO EMPREENDIMENTO 10 3.3 – LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 11 3.4 – FORMA JURÍDICA 11 3.5 – ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 11 3.6 – SETOR DAS ATIVIDADES 11 3.7 – CAPITAL SOCIAL 11 3.8 – DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL…

FINANCEIRO Determinar o total de recursos a ser investido para que a empresa comece a funcionar. O investimento total é formado pelos Investimentos (Sócios). Definidas quais serão suas despesas com pró-labore, as vendas deverão ser suficientes para pagar todos os compromissos e, preferencialmente, sobrar uma reserva para que a empresa possa fazer novos investimentos. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA Pontos fortes e fracos de empresa. Conheça suas oportunidades e ameaças. A análise dos…