Montar Empresa Doceria

FERREIRA MENDES PAULO HENRIQUE BOUCINHAS PACHECO FILHO A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS FAMILIARES: Estudo de Caso do Grupo Pão de Açúcar. São Luís, 2012 FACULDADE SÃO LUIS PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE FINANÇAS, AUDITORIA E CONTROLADORIA. JULIAO FERREIRA MENDES PAULO HENRIQUE BOUCINHAS PACHECO FILHO A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS FAMILIARES: Estudo de Caso do Grupo Pão de Açúcar. O Trabalho de Conclusão de Curso…

Teoria Geral da Administração CAMPINAS/SP Setembro/2011 Introdução No âmbito de uma atividade educacional na área de Administração de Empresas, este trabalho teve como objetivo a aprendizagem sobre a sustentabilidade e responsabilidade social de uma empresa. Podemos observar que mesmo atuando em segmentos diferentes as grandes empresas entenderam que seu foco não deve ser apenas ligado a lucros e crescimento, mas que todo esse processo esta ligado diretamente ao seu…

monetário aos investidores. • Investimentos mistos: Recursos disponibilizados parte governo ou entidade publica e parte pessoa jurídica de direito privado, gerando bem estar tanto parra sociedade como retorno monetário. Doceria Ramo Alimentício Doces Doçuras Ltda Me. Pequenas empresas de alimentação descobrem que é um bom negócio investir em bolos e sobremesas. O mercado de refeições fora do lar cresceu mais de 13% na ultima década. Por isso decidimos fazer um investimento nessa área,…

semestre do curso de Administração de empresas, sob a orientação do Prof. Sergio Santiago. Taboão da Serra Maio. 2009 3 Introdução Liderança é o poder de influenciar pessoas ou grupos de pessoas para realizar algum objetivo em comum. Mas ela pode variar de acordo com cada situação do dia a dia de uma empresa. O líder é aquele que busca e obtém resultados através de uma liderança eficaz. Sua função é influenciar pessoas para trabalharem a favor da empresa. Ele cria…

INTRODUÇÃO Não há dúvida de que abrir o seu próprio negócio é um investimento de risco. Existem vários aspectos que podem definir o sucesso ou o fracasso de uma empresa, fatores que o empreendedor pode ou não controlar, por isso em um mercado competitivo que vivemos hoje o planejamento se tornou essencial para o sucesso de uma empresa. Uma das mais valiosas ferramentas que o empreendedor dispõe é o plano de negócio, que não é apenas um instrumento que auxilia no começo da organização,…

deseja atingir. LOCALIZAÇÃO Um estabelecimento que comercialize cafés deve estar localizado em ruas com grande movimento de pedestres. Algumas sugestões de pontos são pequenas lojas ou quiosques em centros comerciais, galerias, centros de convenções, empresas, etc. Além disso, é bom lembrar que uma loja atraente sempre conta pontos. A pesquisa de mercado será a melhor ferramenta para orientar o empreendedor sobre o melhor local para instalar o café expresso. Ela deverá estar próxima ou…

preparar para atender os clientes. Os resultados mostram uma empresa fundada por dois estudantes, em 1939, com um pequeno investimento e muito trabalho teve como um dos seus primeiros clientes a empresa Walt Disney Studios que adquiriu osciladores para desenvolver e testar o som para o filme de animação "Fantasia". Fundadores da empresa, Bill Hewlett e David Packard, desenvolvem uma gerencia diferente da tradicional, a cultura da empresa aberta, que visa opiniões diversas e metas, os…

ARAÇATUBA 2009 3 RESUMO O presente projeto tem como objetivo apresentar Betinha’s Trufas Araçatuba Ltda – ME, empresa tradicional que atua no segmento de venda de produtos alimentício no ramo de chocolates. Apesar de ser considerada como porte médio, não possui filial, no entanto abrange parte do interior e grande São Paulo além de outros Estados. Atualmente a empresa está ampliando seu segmento no mercado de Festas Temáticas e Casamento. Atualmente posiciona-se em 1º…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2 1.1 PRINCIPAIS PONTOS 2 1.2 COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS 2 1.3 DADOS DO EMPREENDIMENTO 2 1.4 A EMPRESA 3 1.4.1 A MISSÃO 3 1.4.2 OS OBJETIVOS DA EMPRESA 3 1.4.3 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO E JURÍDICO 3 2. PRODUTOS E SERVIÇOS 3 2.1 OS PRODUTOS 3 3. ANÁLISE DE MERCADO/ OPORTUNIDADES 4 AMEAÇAS 4 CLIENTES 4 CONCORRENTES 4 4. PLANO DE MARKETING 5 4.1

visando a viabilidade da criação do “Requinte Regional café”. Para tal objetivo estudamos o local, o público alvo, as instalações, as problemáticas de ordem financeira e econômica para dar mais precisão e desenvolvimento da implantação da empresa . A escolha da cidade do Recife foi feita devido ao amplo mercado por ela oferecido e a estatísticas realizada no ano de 1998 quando foi considerada a 10ª cidade melhor para se fazer negócios, pesquisa esta realizada pela…