08 Gestao De Projetos

planejamento e gerenciamento do projeto, assim como explicar o papel da lista de atividades na composição do escopo do projeto. 8.1 Introdução Na aula anterior vimos sobre o planejamento do escopo e, nessa aula vamos começar a construir o planejamento do projeto com todos os seus elementos. Iniciaremos abordando a estrutura analítica do projeto, que é uma representação gráfica de todas as entregas necessárias para conclusão desse e, também, a lista de atividades que descreve as tarefas necessárias para conclusão de uma entrega. Figura 8.1: entregas 8.2 Estrutura Analítica de Projetos A estrutura analítica do Projeto, conhecida como EAP, ou WBS (do Inglês, work breakdown structure), é “uma representação gráfica do projeto que evidencia seus componentes e as atividades necessárias a sua conclusão” (MENEZES, 2008, p.123). Ou, conforme o PMBoK, “uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias”. Pelos conceitos expostos observamos que a EAP é uma representação gráfica das entregas pela qual podemos visualizar todo o escopo do projeto. O desenho da EAP lembra o organograma da empresa, porém não deve ser confundido com ele. Figura 8.2: organograma 2 GESTÃO DE PROJETOS Para elaborarmos a EAP, primeiramente, é necessário identificar os maiores subcomponentes do projeto. O termo “decomposição hierárquica” da definição da EAP significa que ela é…

Page 1 of 3 Exercícios para a AV1 valendo 2,0 pontos (entrega no dia da Prova da Av1) I. Montar a EAP abaixo: 1. Exercício: Montar a Estrutura Analítica de Projetos (EAP), ou Work Breakdown Structure (WBS), ou ainda, Estrutura de Decomposição do Trabalho (EDT), abaixo e definir quantos níveis existem: 1. Projeto de Web Site 1.1. Planejamento 1.1.1. Definição do escopo 1.2. Conceituação 1.2.1. Conhecimento do público 1.2.2. Ambiente de publicação 1.2.3. …

patrocinado para a definição da melhor opção; -Passo 4. Elaborar o gráfico de Gantt. -Término para início (TI). O início da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora. -Término para término (TT). O término da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora. -Início para início (II). O início da atividade sucessora depende do início da atividade predecessora. -Início para término (IT). O término da atividade sucessora depende do início da…

humanos/materiais (Nivelamento de Recursos), possibilita a identificação e controle da data de realização de atividades. O cronograma normalmente é baseado no Gráfico de Gantt, que é uma ferramenta gráfica para visualização do trabalho ao longo do tempo. O grande segredo do cronograma é a identificação do Caminho Crítico, pois apenas com essa técnica o Gerente de Projetos têm a possibilidade de aplicar técnicas de controle (Fast Track, Crashing, Corrente crítica, buffers etc) que…

humanos/materiais (Nivelamento de Recursos), possibilita a identificação e controle da data de realização de atividades. O cronograma normalmente é baseado no Gráfico de Gantt, que é uma ferramenta gráfica para visualização do trabalho ao longo do tempo. O grande segredo do cronograma é a identificação do Caminho Crítico, pois apenas com essa técnica o Gerente de Projetos têm a possibilidade de aplicar técnicas de controle (Fast Track, Crashing, Corrente crítica, buffers etc) que…

como as organizações envolvidas estão estruturadas, é preciso retratar as responsabilidades organizacionais relacionadas com o projeto. b) O que é uma WBS (Work Breakdown Structure) e o que isto significa em Português? Qual a sua utilidade num projeto? A WBS (Work Breakdown Structure) conhecida como estrutura analítica do projeto (EAP) é uma ferramenta utilizada para se identificar: o que, quem, tempo e quanto custara a tarefa e tem por finalidade entender o projeto como um todo…

trabalho ao longo do tempo. O grande segredo do cronograma é a identificação do Caminho Crítico, pois apenas com essa técnica o Gerente de Projetos têm a possibilidade de aplicar técnicas de controle que aumentem a probabilidade de entregar o projeto no prazo estipulado. Como fazer um cronograma A forma mais simples para explicar como montar é listar o passo a passo do processo: Montar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto); Listar atividades; Listar quais atividades serao…

raciocínio. Uma vez que você tem uma lista de itens de trabalho de pequena duração, com nomes dos responsáveis, é possível acompanhar o progresso. Todos podem ver como cada unidade de trabalho é verificada. Mesmo que o ritmo esteja atrasado, as pessoas têm feedback constante sobre o quão perto eles estão do objetivo. Acompanhar o trabalho e observar as dependências ajuda as pessoas a lidar com os desafios de forma proativa, antes que bloqueiem o projeto. Como fazer um…

Estudar o exemplo de preenchimento do Documento de Requisitos do Projeto, disponibilizado no link: • Exemplo de preenchimento do Documento de Requisitos do Projeto - DRP. Disponível em: . Compartilhado em: . Acesso em: 01 de nov. 2014. Passo 3 (Equipe) Montar o Documento de Requisitos do Projeto – DRP, para o projeto social escolhido na Etapa 1, Passo 3. 6 Gestão de Projetos Bibliografia complementar • MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de Projetos. 2ª ed.…

elaboração do projeto, que é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. No ciclo de vida do projeto são relatados as sequências das fases que vão do começo ao fim de um projeto. Destacando sobre a importância da administração, planejamento,…