Os primeiros passos de um programa de ergonomia

SINGLE EXPERIECES Marcelo M. Soares1; Germannya D’Garcia de Araújo Silva1; Débora T. F. Ramos1; Glenda G. Cabral1; Juliana Leal da Cruz1 1 ERGOLAB - Laboratório de Ergonomia e Usabilidade de Produtos, Sistemas e Produção | Departamento de Design | Universidade Federal de Pernambuco Cidade Universitária / Recife-PE / 50.670 - 420 marcelo2@nlink.com.br; germannya@yahoo.com.br; dt_ferro@ibest.com.br; glendagcabral@yahoo.com.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo apresentar uma análise comparativa dos primeiros passos da gestão do programa de Ergonomia em duas empresas de grande porte no Estado de Pernambuco. Para ambos os casos foi utilizado um método de ergonomia participativa que envolveu a criação de um Comitê de Ergonomia (COERGO) responsável pela implementação de ações ergonômicas em cada empresa. Esta estratégia permitiu uma maior participação dos trabalhadores na identificação e solução dos problemas ergonômicos. A experiência teve um resultado positivo ao demonstrou o envolvimento dos trabalhadores nas soluções adotadas e justificou a necessidade de se adequar o método ergonômico as características peculiares de cada empresa. Palavras Chaves: Programa de ergonomia; comitê de ergonomia; análise do trabalho 1. Introdução De acordo com Silveira (2004), um programa é um projeto escrito minucioso que dá a conhecer os pormenores de um plano. Os programas de ergonomia não são planos isolados. Eles só têm sentido quando fazem parte da política empresarial…

na empresa. Os passos para a constituição e implantação deste comitê e operacionalização da AMT podem ser sumarizados conforme a descrição a seguir. 3.1.1 O Papel do Comitê de Ergonomia (COERGO) O envolvimento dos usuários e garantia de sua cumplicidade em todas as fases de um projeto é geralmente viabilizado pelo comitê de ergonomia (COERGO) da empresa. Ao COERGO, cabe acompanhar todas as fases de um projeto de ação ergonômica na empresa tendo em vista o posto, o ambiente (físico e…

de suma importância, que não poderiam ficar de fora neste estudo tão profundamente elaborado. Assim sendo, o objetivo que levou à escolha do tema foi o desejo de apresentar aos leitores um pouco daquilo com o que todos deveriam se importar, mas que ainda compreende uma área que está sendo “descoberta”, que não conseguiu ainda receber sua devida importância. Porém, passo a passo, com pessoas dispostas a dar mais atenção à Segurança na Área Administrativa, este quadro certamente será…

assim como na coleta de dados para o preenchimento de formulários Elaboração de painéis fotográficos e boletins informativos, seguindo um roteiro estruturado. MATRIZ DE DECISÃO (estabelecer cronograma de mudanças por prioridades- maior risco, gravidade etc.) GUT Este método tem como característica analisar os fatos sob três critérios: Gravidade, Urgência e Tendência. Para fazer a análise, devem ser feitas algumas perguntas básicas em cada um dos critérios e em…

orientadas de várias maneiras para melhor assimilação dos funcionários: • VIA e-mail – Toda informação deve ser divulgada pela direção da CA via email e deverá ser lida pelos funcionários e repassada para os usuários exatamente como está divulgada no E-mail; VIA MURAL – Os avisos temporários ou permanentes devem ser simplificados em avisos no mural da sala da CA e atualizados pela direção da CA, para uma visualização e orientação rápida dos funcionários; VIA PASTA DA CENTRAL DE…

melhor assimilação dos funcionários: • VIA e-mail – Toda informação deve ser divulgada pela direção da CA via email e deverá ser lida pelos funcionários e repassada para os usuários exatamente como está divulgada no E-mail; • VIA MURAL – Os avisos temporários ou permanentes devem ser simplificados em avisos no mural da sala da CA e atualizados pela direção da CA, para uma visualização e orientação rápida dos funcionários; • VIA PASTA DA CENTRAL DE ATENDIMENTO – Estas…