Montando Empresa Rh

Questão: Vc é o responsavel pelo RH da empresa X. Ltda, uma empresa metalurgica pertencente ao risco 4. Atualmente com 450 empregados efetivos, está montando uma equipe de Higiene,Segurança e Medicina do Trabalho.Voce como responsavel pelo RH, deverá planejar e fixar todos os detalhes referentes a essa implementação. A partir dos dispositivos legais, calcule o quadro de efetivos de sua equipe de HSMT, bem como estabeleça o quadro total de membros da CIPA, de acordo com a NR-5.A…

anos de atividade de uma nova empresa são os mais difíceis, o que torna esse período o mais importante em termos de monitoramento da sobrevivência. As informações do SEBRAE dão conta de que as taxas de sobrevivência estão aumentando. De acordo com um levantamento feito pela instituição de cada 100 empreendimentos criados 73 sobrevivem aos primeiros dois anos superando países que são modelos em empreendedorismo como a Itália. Muitos dos problemas que levam a essas empresas a fecharem…

Análise do desempenho da organização Total = 30 = 30 = 20 = 80 Os riscos empresariais mais significativos que possam afetar o negócio são discutidos e consolidados pelas áreas funcionais da empresa, e acompanhados mensalmente na reunião gerencial da alta direção. Os valores da empresa são estabelecidos pela matriz. Foram elaborados e são atualizados observando as necessidades dos clientes alvo e dos colaboradores, sempre em linha com uma conduta digna e correta. Os valores…

controle de recursos humanos, através da definição de normas e políticas, que visem dotar a empresa de uma força de trabalho qualificada e eficaz. Auxilia nas diretrizes para implantação e/ou desenvolvimento de programas de administração de salários e benefícios, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desenvolvimento, planos de carreiras e sucessões. Relações Reporta-se ao gerente administrativo e ao gerente de Rh, assim mostrando-lhe tudo que foi definido seja ela admissão ou…

INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Disciplina Administração de Sistemas de Informação INTRODUÇÃO Disponibilizar novos produtos com base nas necessidades e desejos de um cliente específico, ter em mãos as informações necessárias para traçar metas de vendas alinhadas com a produção, efetuar a compra de matéria-prima, fechar uma venda para o exterior através da Internet e verificar o retorno financeiro de cada setor da empresa. Esses são…

Universidade Nove de Julho Debora Bruna Vasconcelos de Godoy Liberti Orientadora: Prof° Regiane Passariello Andrade A Governança Corporativa em Empresas Familiares no Brasil São Paulo 2012 1 Sumário 1 Introdução......................................................................................................3 2 Histórico........................................................................................................ ..4 3.1 Missão............................

Passos Importante Para Montar Um Recursos Humanos Em Pequenas E Médias Empresa - Parte 1 O departamento de Recursos Humanos sem dúvida faz muita diferença entre as empresas, em um mundo globalizado em que preço, qualidade e prazo de entrega são obrigações que qualquer companhia tem que ter para sobreviver, irá se sobressair, aquelas que possuem como diferencial o seu atendimento, tanto do cliente interno quanto o externo. Até alguns anos atrás, recursos humanos era um departamento…

suas expectativas de venda montando assim uma loja no aeroporto de Curitiba. O feeling de que o negócio poderia dar certo e com a maioria dos produtos na época era importados Miguel alavancou o negócio com capital de terceiros oferecendo em troca um padrão de qualidade, garantia e inovação constante fazendo investimentos em designers e fornecedores que pudessem trazer a mesma sofisticação dos produtos importados. A partir dai a empresa começou a…

longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. Nesse momento as organizações direcionaram o olhar para o capital humano e o setor de recursos humanos começou a apresentar maior visibilidade. Para Sovienski e Stigar (2008), o capital humano é considerado o “bem mais precioso” que as organizações apresentam (p. 54). A partir disso, começa-se a acreditar que o principal fator de competitividade entre as empresas é a…

[pic] Com matriz na cidade de São Paulo capital Arthur Lundgren Tecidos S/A mais conhecida como Casas Pernambucanas é uma empresa de grande porte que emprega hoje aproximadamente 15 mil colaboradores em suas 273 lojas espalhadas em sete estados brasileiros. Sua estrutura inclui três centros de distribuição (dois em Barueri/SP e um em Araucária/PR). Teve o inicio de suas atividades em…