Monografia Balanced Score Card

DOS CLIENTES SOBRE OS SISTEMAS DESENVOLVIDOS PARA ÁREA PÚBLICA JOÃO PESSOA - PB 2010 JANAINA DA SILVA FREITAS PERCEPÇÃO DOS CLIENTES SOBRE OS SISTEMAS DESENVOLVIDOS PARA ÁREA PÚBLICA Trabalho de Conclusão de Curso na modalidade monografia apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração a Distância (Curso Piloto UAB) da Universidade Estadual da Paraíba, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração, em cumprimento às…

Inaldo de Oliveira Melo Jaíra Carla de Castro Silva Luciana Silva de Araújo Luiz Carlos Silva Suzana Carvalho Organização de uma Corporação Monografia apresentado à Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco da Universidade de Pernambuco como requisito para obtenção de nota …

importantes e de análise facilitada. Ano 2011 15 16 Índices de Controle na Gestão de Materiais Embora o uso de medidas de desempenho da maneira como foi abordado por este trabalho esteja em consonância com a técnica do BSC (Balanced Score Card), toda literatura consultada reitera que esse tipo de iniciativa deve envolver a totalidade da organização e ter a participação direta da alta administração. A Refinaria não possui a integração necessária para tal e o…

.......................................................................... 66 4.7.2. Métodos de Classificação do Data Mining ................................................ 67 4.8. Balanced Socrecard .................................................................................... 71 4.8.1. Balanced Socrecard como Sistema Gerencial Estratégico .................... 72 4.8.2. Perspectiva da Organização Segundo Bsc ............................................... 73 5.…

das metas organizacionais e o seu papel no todo. 4.4.2. Análise por BSC Segundo HIKAGE et al. (2006), o Balanced Scorecard (BSC) é um sistema de gestão baseado em indicadores que avaliam o desempenho, traduzindo a missão e a estratégia em objetivos e medidas organizados nas perspectivas financeira, dos clientes, dos processos internos e aprendizado e crescimento. O termo Balanced (balanceado) enfatiza o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazos, medidas financeiras e…

1 FACULDADES MONTEIRO LOBATO – FATO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Cícero dos Santos Fagundes COMO A CONDUTA ÉTICA MELHORA A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS DA EMPRESA DE TRANSPORTE COLETIVO VIAMÃO Monografia apresentada ao Curso de Administração das Faculdades Monteiro Lobato, para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª Ma. Rosane Machado Porto Alegre, 2012 2 Cícero dos Santos Fagundes Trabalho de Conclusão do Curso de Administração –…

HORÁRIA: 150 h/a Acompanhamento e instrumentação do estágio, da elaboração do relatório correspondente e da elaboração do TC - Trabalho de Curso. DISCIPLINA: TRABALHO DE CURSO I CARGA HORÁRIA: 40 h/a Acompanhamento e instrumentação do Projeto de Monografia. 8° SEMESTRE DISCIPLINA: TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO PÚBLICA III CARGA HORÁRIA: 80 h/a EMENTA:. As Grandes Áreas da Gestão Pública: Finanças; Recursos Humanos; Marketing; Administração de Materiais e Serviços BIBLIOGRAFIA:…

..................................................28 Tabela 3 – Cronograma.............................................................................................................44 5 LISTA DE SIGLAS BSC CTI GP HHT HMD ONA RH SSMD Balanced Score Card Centro de Terapia Intensiva Gestão de Pessoas Hora Homem Treinamento Hospital Mãe de Deus Organização Nacional de Acreditação Recursos Humanos Sistema de Saúde Mãe de deus 6 RESUMO Em meio a atual e contínua evolução dos…

Fundação Instituto de Administração – FIA Marcos Santiago Duarte Geração de valor e medidas de desempenho Monografia apresentada como parte dos requisitos para a conclusão do MBA Finanças, sob orientação do Prof. Dr. José Roberto Securato. São Paulo Agosto – 2009 Resumo Este trabalho pretende apresentar os conceitos fundamentais de alguns modelos de avaliação de performance da empresa quando analisada quanto a sua capacidade e eficiência…

porque identificou que a empresa tinha a necessidade de melhoria e observou a existência de práticas similares interna e externamente. Utilizou o know-how já aprovado pela matriz, em que foi desenvolvido o Balance Score Card, para aplicar em uma área de negócio. O Balanced Score Card, analisa de forma abrangente, indicadores de desempenho. 5 ANÁLISE DE RESULTADOS A questão 1 tratou da necessidade de melhoria através do benchmarking. Para esta…