Modelos De Plano De Carreira Em Uma Empresa

Pergunta 1 0 em 0,25 pontos Atualmente as empresas têm diversas alternativas para estabelecer parcerias e não necessariamente vínculos empregatícios, desde que estejam atentas à legislação. Logo, a contratação de pessoas pode ocorrer de diversas formas. Assinale a alternativa que NÃO contempla uma forma válida de contratação de pessoas. Resposta Selecionada: a. Cooperativas de trabalho. Respostas: a. Cooperativas de trabalho. b. Contrato de prestação de serviço temporário:…

SALÁRIOS: A importância do Plano de Cargos, Remuneração, Desempenho e Carreira para a empresa O Plano de Cargos, Salário, Remuneração, Desempenho e Carreira é uma ferramenta usada para estabelecer uma justa equidade salarial e reconhecimento dentro da empresa. Essa estratégia tem como objetivo alcançar um equilíbrio equitativo de mercado das variáveis internas e externas de remuneração, usando as atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo. Para compor um Plano de…

decorrer das últimas décadas. Antes centralizadora, exercia controle sobre as pessoas; hoje, vem ganhando mais espaço nas organizações, assumindo participação estratégica, com foco no negócio, à medida que é parte integrante da contínua preparação da empresa e de pessoas para o futuro. A gestão empresarial evolui ao longo do século, em três Eras empresariais marcantes. Assinale a alternativa que elenca esses momentos na ordem correta. Resposta Resposta Selecionada: d. Era da…

que nos dias correntes, evidenciamos uma conjuntura económico-social financeira cada vez mais instáveis, com isso, as empresas sofrem a necessidade de melhor se defenderem das mais variadas ameaças do mercado. Visando isto, as organizações optam cada vez mais por uma gestão moderna e de mudança, sendo que o ser humano passa a ser considerado o capital mais importante das empresas, o que consequentemente realça a importância da área de Recursos Humanos propriamente dita, sendo ai que as…

estratégica. Porém, na prática é que o caminho para transformar RH em parceiro estratégico passa, em primeiro lugar, pela aproximação entre essa área e os processos de negócios, propiciando um maior entendimento da operação organizacional. Segundo modelo de Ulrich (1998) a contribuição na implantação do ERP é maior no papel de especialista administrativo e normalmente o ERP é utilizado para automatizar operações. O papel do especialista administrativo de RH pode ser comparado à…

SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS – fonte: Joel Dutra – Administração de Carreiras, com adaptação. I. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES II. DETERMINAÇÃO DE NOVAS DIREÇÕES E POSSIBILIDADES III. DEFINIÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO IV. MANUTENÇÃO DA MUDANÇA I. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES 1. Criação de um comitê de carreira  Com dirigentes e especialistas da organização.  Analisar e determinar as pessoas que serão abrangidas no Sistema de administração de carreiras. 2.…

característica mais importante que um funcionário deve ter no que diz respeito ao desenvolvimento de carreira? A característica mais importante de um funcionário é o de ter seu pensamento alinhado ao da empresa ao qual desenvolve sua carreira. 02. Como a cultura influi no desenvolvimento de Carreiras? As carreiras, nas mais diversas culturas, não pode se desenvolver seguindo um mesmo modelo, por conta da diversidade cultural, que vai sempre valorizar um aspecto ou…

PERCEBEM ESTE MODELO DE GESTÃO? Lydia Maria Pinto Brito Maria da Graça de Oliveira Carlos Fernando Antônio de Moura Avelino Resumo O estudo analisa as diretrizes orientadoras da concepção do modelo de Gestão por Competências, adotado em uma grande empresa concessionária de serviços em Fortaleza, a partir da percepção dos seus empregados. A pesquisa analisa ainda o perfil dos empregados da companhia, o grau de satisfação com a avaliação de desempenho criado pelo novo modelo, e…

Plano de Carreira Corporativo http://www.serhumanoconsultoria.com.br/images/pag2_plano_carreira.jpgA estruturação de um Plano de Carreira tem como objetivo o desenvolvimento de competências profissionais, alinhando objetivos e metas das pessoas aos objetivos e metas organizacionais. O modelo propõe a aplicação de um sistema de cargos e salários associado à avaliação de competências, somado a outros requisitos da função e critérios estabelecidos de movimentação que irão gerar…

mudanças no cenário mundial em diferentes segmentos, se faz necessário às empresas acompanharem as necessidades do mercado. Dessa forma, as organizações buscam em meio ao Marketing, uma maneira de se alocarem no mercado diante das transformações e necessidades imediatas. Da mesma maneira, as pessoas têm criado fatores que contribuem para o seu crescimento pessoal e profissional. Sendo assim, as pessoas desenvolvem um plano estratégico voltado para si, que necessariamente irão…