Modelos De Planejamento Estratégico E Empresarial

cenário, inicia o estudo sobre planejamento estratégico, para o controle gerencial interno, para alcançar objetivos e galgar o crescimento da empresa. Em sua história, o planejamento do empresarial apresenta três fases e elas são : A Fase de Produção em Massa no qual, foi a primeira ocorrendo entre os anos de 1900 e 1930 ; caracterizou-se pela estabilidade ambiental e pela pouca interferência governamental nas regras do mundo empresarial e a importância para o planejamento era o…

PLANO EMPRESARIAL EM 4 ETAPAS TUTORIAL RESUMO O ambiente turbulento que caracterizou a economia brasileira nas duas últimas décadas produziu grande descrença quanto ao uso do planejamento empresarial como ferramenta de gestão, seja para o empreendedor ou para o administrador. O objetivo deste artigo é apresentar um modelo simples e objetivo para elaboração de um Plano Empresarial, sintetizado em quatro etapas: Primeira Segunda Terceira Quarta Etapas Diagnóstico …

UNIFEI - Universidade federal de itajubá campus itabira BAC002 – COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Itabira 2012 UNIFEI - Universidade federal de itajubá campus itabira Gustavo Mendes Moreira …

avançarem para modelos administrativos mais descentralizados e com menos gerentes médios. Ela deve ser como a Constituição de um país, porém formulada em um enunciado mais claro e direto. Segundo Richard Allen, a visão ideal deve mostrar onde a empresa está, aonde quer chegar e que meios serão necessários para atingir esse objetivo. Só assim ela conseguirá motivar os funcionários, dar um rumo aos negócios e avaliar o progresso da empresa, comparando resultados. O autor propõe um modelo…

funções administrativas, são elas: atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, tendo esta política o intuito de atingir os objetivos organizacionais. Podemos observar na definição acima que administração estratégica não significa planejamento estratégico, visto que aquela possui uma amplitude maior e engloba as atividades do planejamento, tornando este uma parte do sistema estratégico. Difere do planejamento estratégico por ser mais amplo, sistêmico.…

IESPLAN – INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR PLANALTO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JOSÉ CARLOS LISBOA Resumo de Planejamento Estratégico do 1º Bimestre do Curso de Administração de Empresas do Instituto de Ensino Superior Planalto – IESPLAN. Professor: Wilson Lopes de Lima BRASÍLIA-DF, SETEMBRO DE 2013. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL RESUMO DO 1º BIMESTRE TEMA 1 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 1.1 -Origem da Palavra Estratégia A palavra Estratégia é de…

INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO              Regras de decisão para busca e avaliação; O que é planejamento estratégico (PE)? Vantagens do planejamento estratégico; Como viabilizar o plano estratégico? Definições; o Planejamento; o Estratégias; Planejamento estratégico organizacional Processo do planejamento estratégico Os principais fundamentos do planejamento estratégico são: Fatores-chave de sucesso Análise SWOT Políticas organizacionais…

PLANO EMPRESARIAL EM 4 ETAPAS TUTORIAL Antonio Carlos Aidar Sauaia Professor do Departamento de Administração da Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. E-mail: sauaia@usp.com Andrea de Lima e Sylos Administradora pelo Departamento de Administração da Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. E-mail: andrea.l.sylos-2@bra.dupont.com RESUMO O ambiente turbulento que caracterizou a economia…

Campinas, 02 de outubro de 2012. SUMÁRIO 1. Planejamento da Ação Empresarial 04 1.1 Planejamento Estratégico 04 1.2 Planejamento Tático 05 1.3 Planejamento Operacional 07 2. Confronto de Opiniões 08 3. Análise Critica 09 4. Planejamento 10 5. Organização de Ação Social 12 6. Bibliografia 13

PENSAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Msc. Fábio Maia 1 1 A organização no ambiente de negócios FATORES SISTÊMICOS FATORES ESTRUTURAIS Insumos PESSOAS MÉTODOS INFRAESTRUTURA RELAÇÕES RELAÇÕES F O R N E C E D O R E S TECNOLOGIA GESTÃO Produtos e/ou Serviços C L I E N T E S CULTURA Mercados, Configuração da Indústria, Incentivos, Regulamentação Tendências: Econômicas, Sociais, Tecnológicas, Políticas, Legais, Culturais,…