Modelos De Planejamento Estratégico De Rh

MODELOS OPERACIONAIS DE PLANEJAMENTO OPERACIONAIS DE GP Texto extraído de: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 3ª ed. São Paulo: Elsevier, 2010. Págs 80-86 Introdução O Planejamento Estratégico de GP não mais se restringe apenas a quantidade de pessoas necessárias às operações organizacionais, envolve muito mais que isso. Ele precisa lidar com competências disponíveis e competências necessárias ao sucesso organizacional, talentos, definições de objetivos e metas a atingir, criação de

MODELOS OPERACIONAIS DE PLANEJAMENTO OPERACIONAIS DE GP Texto extraído de: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 3ª ed. São Paulo: Elsevier, 2010. Págs 80-86 Introdução O Planejamento Estratégico de GP não mais se restringe apenas a quantidade de pessoas necessárias às operações organizacionais, envolve muito mais que isso. Ele precisa lidar com competências disponíveis e competências necessárias ao sucesso organizacional, talentos, definições de objetivos e metas a atingir, criação de

empresa. Assim, as empresas se reestruturam frente às alterações vindas do seu ambiente de atuação e para isso, elas contam com a área de RH para que os funcionários desempenhem suas funções adequando-as aos objetivos estratégicos propostos por elas. Foi neste contexto que o presente trabalho buscou pesquisar as empresas para detectar a atual posição da função RH das mesmas. O trabalho teve como objeto de pesquisa as empresas brasileiras classificadas entre as 150 melhores para se…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS A estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com o seu contexto ambiental. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais da organização. O único integrante racional e inteligente da estratégia organizacional é o elemento humano: a cabeça e o…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Artigo elaborado na disciplina TCC II e apresentado na Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente…

implementação do Planejamento Estratégico; b. Comunica a missão estratégica da empresa através de indicadores; c. Somente a questão “a” está correta; d. Somente a questão “b” está correta; e. As questões “a” e “b” estão corretas. 2. A gestão de Recursos Humanos com o BSC proporciona uma abordagem que cria o alinhamento estratégico entre a função de RH e a empresa em todos os seus níveis. Para implementação do papel estratégico de RH, através do BSC, é utilizado o modelo de Sete…

em sua área. Trata-se de uma empresa que investe na área? Há RH na empresa? Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH (se houver), isto é, analisar o posicionamento quando à atuação, como o RH trabalha nesta empresa. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional (explicando o que é) e justificar, apresentando características da empresa relacionada aos conceitos. Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa e…

A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: UM MULTICASO EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE DE PORTO ALEGRE RESUMO NO MODELO DE MERCADO EM QUE AS ORGANIZAÇÕES ESTÃO ATUANDO, NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA O IMPROVISO, TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO ÀS EMPRESAS UM PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE…

O discurso e a prática: o que nos dizem os especialistas e o que nos mostram as práticas das empresas sobre os modelos de gestão de Recursos Humanos. Autoria: Beatriz Maria Braga Lacombe e Maria José Tonelli Resumo A gestão de recursos humanos tem passado por grandes transformações nestes últimos anos em função da necessidade das empresas em incrementar sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados. O objetivo deste trabalho é comparar…

Estratégia de RH e a geração de valor Tem sido freqüente ouvirmos profissionais da área usar a expressão “planejamento estratégico de RH”, muitas vezes sem ter clara a percepção do potencial de contribuição da função e da forma que os elementos desse planejamento podem ser relacionados aos movimentos estratégicos da organização. Para desenvolvermos uma análise adequada ao assunto é conveniente iniciarmos fazendo um paralelo entre o foco da atenção mobilizada na formulação do plano…