Modelos De Perguntas Para Pesquisas De Mercado Para Implementação De Empresas Juniores

(NOTA: SEMPRE QUE POSSÍVEL, UTILIZE A CAPA PADRÃO DA FTEC) Trabalho apresentado para o curso de Bacharelado em Administração da Faculdade de Tecnologia Tec Brasil – FTEC, como requisito parcial para a avaliação da disciplina Metodologia de Pesquisa. Professor: Prof. Dr. Jorge Vieira da Silva PORTO ALEGRE 2014 Dedico este trabalho aos trabalhadores informais da Rua Voluntários da Pátria em Porto Alegre, que…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ ARIEL / LORISE ANTÔNIO JOSÉ SOARES JÚNIOR PROPOSTA DE AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA UMA AGÊNCIA DE TURISMO Balneário Camboriú 2008 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ ANTÔNIO JOSÉ SOARES JÚNIOR PROPOSTA DE AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA UMA AGÊNCIA DE TURISMO Monografia apresentada…

Anilton Virgílio Borges Lopes Governança Corporativa Análise comparativa nas empresas em Cabo Verde. Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 11.6.09 Anilton Virgílio Borges Lopes Governança Corporativa Análise comparativa nas empresas em Cabo Verde. Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande

Palmeira e Fernando Conter Cardoso e também tem por finalidade compreender os conceitos e abordagens da Administração Estratégica e o processo de formulação e implementação das Estratégicas, dominar metodologias e técnicas de análise estratégica e formulação de estratégias para melhorar a competitividade das organizações e lidar com modelos inovadores de gestão, ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, abertura às mudanças e capacidade de adaptação. …

esta pesquisa. Finalmente, a Acesso Comunicação Jr., minha escola, responsável por eu conhecer o tema que trato neste trabalho, pelo aprendizado, pelas amizades e pela parceria constante. RESUMO Diante das mudanças sociais, políticas, econômicas e tecnológicas na sociedade, as organizações se encontram numa relação de competitividade mais agressiva e o ambiente de desafios impostos pelo mercado e concorrentes exige delas um posicionamento forte, cada vez mais estruturado em…

funcional do Modelo de Marketing de Relacionamento I.D.I.P. de Peppers: um estudo de caso em Natal/RN Campos Júnior, Geraldo Bezerra, M. Sc Alexandre, Mauro Lemuel de Oliveira, D. Sc. Neto, Julio André Moreira, M. Sc. Ribeiro, Jackson Roberto dos Santos, Graduado Torres Laranjeira ,Walber José, Graduado RESUMO Este artigo é fruto de um estudo de caso do tipo qualitativo que teve o objetivo de analisar se há ou não a utilização de Marketing de Relacionamentos em uma…

MABILE DIAS SILVEIRA ANÁLISE DA RECEPÇÃO DE UM PROGRAMA DE TRANSFORMAÇÃO DE CULTURA ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA. Guaratinguetá 2013 MABILE DIAS SILVEIRA ANÁLISE DA RECEPÇÃO DE UM PROGRAMA DE TRANSFORMAÇÃO DE CULTURA ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA. Trabalho de Graduação apresentado ao Conselho de Curso de Graduação em Engenharia de Produção Mecânica da Faculdade de Engenharia do Campus de Guaratinguetá, Universidade Estadual Paulista,…

do Instituto Federal do Espírito Santo, unidade de Serra, como requisito para Avaliação parcial. Orientador: Esp. Saymon Castro de Souza Co-orientadores: José Mario Costa Junior, Prof. Jefferson, Profª Juliana. SERRA 2009 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - página principal da Babbo 62 Figura 2 – história da Babbo 63 Figura 3 – seja um franqueado babbo 64 Figura 4 – página home da Paparazzi 65 Figura…

Aos colegas e profissionais da empresa CONTAX pela paciência, disponibilidade e informações cedidas para a construção deste estudo. “Grandes quedas foram tentativas de grandes saltos. Somente os medíocres não correm o risco de cair.” (Lucêmio Lopes da Anunciação) "Nas grandes batalhas da vida, o primeiro passo para a vitória é o desejo de vencer!" (Mahtama Gandhi) RESUMO Diante o crescimento e o desenvolvimento do mercado econômico brasileiro, as empresas perceberam a…

de clientes em restaurantes comerciais com tíquete médio (média de compras por cliente) em torno de 15 a 20 reais, em São Paulo (SP), nas regiões de Moema e do Morumbi. O público-alvo é composto, na sua maioria, por executivos e trabalhadores de empresas próximas aos três restaurantes escolhidos. O método dos estabelecimentos é o à la carte (em sistema de pratos feitos). Tanto a comunicação praticada na parte externa (localização, arquitetura e marca) quanto na interna (atendimento,…