Modelos De Gestão Uniasselvi

CONFRONTO DE GERAÇÕES NO MUNDO CORPORATIVO Felipe Amaral Rodrigues Prof. Alice Brum Mathias Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 0150) – Prática Modulo IV 07/06/2013 RESUMO O objetivo da pesquisa é mostrar como está ocorrendo o encontro de diversas gerações nos setores corporativos, em especial a X, Y e Z, porém não podemos deixar de lado uma outra, os Baby Boomers, pois muitos, ainda, estão ativos dentro das empresas e…

-----------------------------1 Estrutura Operacional------------------------------------------------------------------------------3 Revisão dos Resultados Financeiro Ivestimento--------------------------------------------4 Equipe Gestão-----------------------------------------------------------------------------------------5 O conceito do Negocio----------------------------------------------------------------------------------6 Analise Estrategia----------

qualidade boa, no tempo certo e no local certo. Sempre utilizando o mínimo de instalações e lugares, máquinas, materiais e empregados. Leva em conta a simplificação dos processos, envolvimento total dos funcionários e um trabalho em equipe. O modelo de produção tradicional busca produzir para obter produtos finais em um estoque e também materiais como matérias primas, produtos diretos e indiretos, isso acaba isolando a ligação entre um processo e outro, ou seja, a dedicação de um…

VIVER MELHOR TRABALHANDO COM QUALIDADE Leandro Bambinetti, Mauricio Schmitz e Tamara Schirmer Prof.ªAline Maiochi Beirão Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Sistemas de Informação (INF15) – Psicologia Organizacional 10/05/13 RESUMO A qualidade de vida no trabalho é um dos novos desafios para a administração. Ela tem uma relação direta com a vida dos colaboradores de uma empresa e os resultados que a empresa quer alcançar. Este artigo foi desenvolvido como…

AVALIAÇÃO ESCOLAR EM FOCO Maria Cláudia Aparecida Leal de Cândido Professor-Tutor Externo Maria Elizete Inácio Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Licenciatura em Pedagogia (PED 0374) – Prática do Módulo III 05/04/2013. RESUMO: O presente estudo tem por finalidade elaborar um Paper articulando os termos de referência do Módulo III. Promovendo uma análise sobre a Avaliação Escolar e seus paradigmas. Descrevendo sucintamente a importância da Avaliação Escolar no âmbito…

IMPORTÂNCIA DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS E ECONÔMICAS PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIAL Arthur Jose Linck Junior José Moacir Stanke Silvio Makoto Nosho Professor-Tutor Externo Aluisio Anderson da Silveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão de Tecnologia da Informação (GTI0121) – Prática do Módulo I 18/06/2015 RESUMO O presente estudo tem por objetivo apresentar de forma concisa as primeiras funções básicas do administrador citadas por Fayol conhecido como pai…

A RESPONSABILIDADE SOCIAL DAS EMPRESAS Acadêmico: Priscilla Leão Nascimento Professor-Tutor Externo: Marcele Gomes Silva de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (CTB 0117) – Prática do Módulo I 07/11/12 RESUMO A proposta desse trabalho é apresentar uma reflexão inicial sobre Responsabilidade Social corporativa. Para tanto, faz um pequeno histórico do conceito, ilustra seus principais objetivos, fala da RSC como cultura empresarial e…

OS DESAFIOS DA LOGISTICA REVERSA NA ATUAL CONJUNTURA ECONOMICA A ADAPTAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES Luiza Finardi de Souza e Silva Administração/Finanças – UNIASSELVI Rodolpho Ribeiro da Silva Souza Professor de Logística Integral Centro Universitario Leonardo da Vinci – UNIASSELVI RESUMO A Logística Empresarial vem se modificando e adaptando-se gradativamente, sendo considerado um dos principais elementos na elaboração do planejamento estratégico. A partir dos anos 70…

Uniasselvi – IERGS GTI 0051 Técnicas de Gestão Vimos na Unidade 1 a Administração e os Administradores, teóricos que contribuíram para a administração e como administradores podem fazer uma boa gestão. Agora veremos a Unidade 2 – O Processo Administrativo Tópico 1 – Planejamento 1. O QUE É PLANEJAMENTO 1.1 Conceito de Planejamento Segundo Maximiano (2000), o processo planejamento é a principal ferramenta que as pessoas e organizações utilizam para lidar com…

A IMPORTÂNCIA DAS PESSOAS NO DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES Felipe Amaral Rodrigues Prof. Celiria Vasconcelos Ribeiro Centro Universitário Leonardo Da Vinte – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 0150) – Metodologia do Trabalho Acadêmico 25/10/11 RESUMO Este trabalho, baseado em uma pesquisa bibliográfica, tem por objetivo mostrar que o fator humano é a principal ferramenta para o desenvolvimento e crescimento de uma instituição. Considerando que a…