Modelos De Gestão Empresariais

controladoria como unidade administrativa de suporte ao processo de gestão na perspectiva da gestão econômica Ariovaldo Mambrini Ilse Maria Beuren Romualdo D. Colauto RESUMO O atual cenário de negócios é um desafio permanente à gestão dos negócios empresariais. As empresas buscam, de maneira intensiva, meios para se adequarem e reagirem às constantes mudanças ambientais por meio da otimização do desempenho e do controle empresarial, a fim de se manterem agregando valor a seus…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – POLO ACARAÚ CURSO: Ciências Contábeis, N10 DISCIPLINA: Gestão do Conhecimento PROFESSOR: Kaline Monteiro e ALUNOS: Jose Jorge Vasconcelos –353343 Francisco Nelson Cavalcante Filho – 353345 Francisco Aloísio Rocha Neves Junior – 372016 Marcos Henrique Vasconcelos – 372207 Pedro Romennig Rocha Vasconcelos – 367420 GESTÃO DO CONHECIMENTO Acaraú – CE Junho de 2012. 1. INTRODUÇÃO Nas últimas três décadas, as organizações…

GESTÃO EMPRESARIAL APLICADA AO DESENVOLVIMENTO DO SERVIÇO PÚBLICO Desde os tempos antigos, têm surgido diversos tipos e modelos de gestão, que a iniciativa privada aplica para dá rumo aos negócios e empreendimentos, e só a bem pouco tempo atrás o serviço público tem despertado para esses modelos de gestão, que vem cada vez mais vem dando certo, embora que no serviço público ainda se encontre muitas limitações bem como será necessário bastantes adaptações. O aperfeiçoamento e a…

Estudo da relação entre os modelos de gestão baseados no Balanced Scorecard, Responsabilidade Social Empresarial e as práticas de Recursos Humanos. Juliana de Queiroz Ribeiro Torres ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................02 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 Introdução ......................................................................................................... 03 2.2 Ética nas organizações ...............

necessidade de atender a diversos “stakeholders” (entendidos como interessados nos resultados das mesmas) obrigavam as incubadoras a fazer “otimizações locais” (atendimentos parciais aos diversos interessados) ou tornavam pouco consistentes os seus modelos de gestão. Assim, veio crescendo no País uma preocupação com a eficiência/eficácia dos recursos aplicados nas incubadoras pelas instituições financiadoras. Neste sentido, é preciso que as incubadoras criem mecanismos de…

ausência. SANTOS, Silvia Regina Espíndola dos. Gestão Empresarial Inovadora. 2010. 18 folhas. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Processos Gerenciais) – Sistema de Ensino Presencial Conectado, Universidade Norte do Paraná, Uruguaiana, 2010. RESUMO Este trabalho busca mostrar que através de uma visão inovadora é possivel obter-se uma visão de gestão empresarial. O estudo do caso em questão visa implantar uma gestão participativa, desenvolver capacidades e…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 ALIANDO A TEORIA À PRÁTICA DA GESTÃO EMPRESARIAL: O CASO DA CAPACITAÇÃO DOS ALUNOS DA FACULDADE FARIAS BRITO COMO AVALIADORES DA GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Sérgio José Barbosa Elias (UFSC) serglias@secrel.com.br Mônica Maria Mendes Luna (UFSC) monica@deps.ufsc.br Este artigo relata a experiência de um programa de capacitação em avaliação da gestão para alunos de graduação. O programa foi desenvolvido pela Faculdade Farias Brito em…

A RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL E SUA RELAÇÃO COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Thaysa Menezes Antunes José Eduardo Pereira Filho RESUMO O presente artigo teve como escopo principal contribuir para a compreensão da Responsabilidade Social Empresarial - RSE como parte do planejamento estratégico de uma empresa e ainda buscar contribuições para o cenário nacional, definindo Responsabilidade Social Empresarial e a sua relação com o planejamento estratégico organizacional, apresentando

Brown University, é o principal responsável pela formulação do conceito de gestão estratégica, com base no trabalho desenvolvido por Alfred Chandler. Trabalhou na Rand Corporation e depois na Lockheed, onde teve os primeiros contactos com o mundo da gestão empresarial. Criou o modelo de Ansoff de planeamento estratégico, baseado na expansão e diversificação empresariais através de uma sequência de decisões. Na base do modelo estão os conceitos de análise de desvios — diferença entre o…

Estratégia de Avaliação de Pessoas MÓDULO 1 Gestão e Avaliação de Resultados e Desempenho 1.1 – INTRODUÇÃO No primeiro módulo do curso Estratégia de Avaliação de Pessoas, veremos qual o significado de se avaliar os resultados e desempenhos e as vantagens obtidas na análise do negócio e o ambiente empresarial. Veremos ainda, a importância da utilização de modelos de avaliação e como desenvolver modelos adequados de gestão de resultados e desempenho. 1.1 – Introdução 1.2 –…