Modelos De Gestão De Fabricação

50%, e os critérios de rateio dessas despesas sobre os produtos permanecem os mesmo; •Diversificação de produtos - Empresas que antes produziam uma linha de produtos muito pequena hoje trabalham com uma linha muito mais diversificada em modelos, cores e itens opcionais, o que tornou ainda mais falha a alocação do custo indireto de produção sobre os produtos; • Modificação na maneira de pensar a produção – A redução dos níveis de estoques, a formação de células de…

............................................... 4 1. Gestão da Cadeia de Suprimentos.....................................................................6 1.1. Reestruturação e consolidação da cadeia de suprimentos...........................7 1.2. Globalização da cadeia de suprimentos.......................................................8 1.3. Gestão estratégica de lead times na cadeia de suprimentos.........................9 2. Gestão da cadeia de abastecimento na indústria de…

.................................................... 5 3.1 Planejamento Controle da Produção I ........................................................................... 5 3.2 Processos de Fabricação II ............................................................................................ 7 3.3 Gestão Ambiental ....................................................................................................... 13 3.4 Pesquisa Operacional I ..............................................

concorrência a que estiver submetida uma empresa, mais importante ser· dispor de um sistema de custos que lhe permita conhecer seus custos e, a partir daí, encontrar uma posição vantajosa diante de seus concorrentes. A introdução ou manutenção de uma gestão de custos eficaz exige, sem dúvida, cuidados que se estendem desde a compreensão de um sistema de custos até a interação e aceitação deste pelos membros da empresa. Os métodos de custeio atualmente são apresentados e discutidos sob…

para festas, coxinha, quibe, esfirra, croquete, empadinhas etc. E está iniciando um plano de expansão a fim de modernizar o processo de fabricação com a aquisição de maquinários com maiores tecnologias, afim de, melhorar a qualidade dos produtos, redução dos prazos de entrega, aumentar a capacidade produtiva e padronizar produtos. Atualmente o processo de fabricação é em sua maior parte manual, por ser a forma tradicional no inicio das atividades dessa empresa e foi onde conseguiram se…

agrupa uma filosofia e conjunto de ferramentas com origem no Sistema de Produção Toyota, que tem como finalidade conseguir um modelo produtivo ágil, flexível, eficiente e capaz de produzir ao ritmo da demanda, sem gerar custos adicionais e ineficiências. Os pilares da filosofia Lean são igualmente válidos para todos os setores de atividade: Fabricação seriada, fabricação de series curtas de alto valor agregado, processos transacionais, etc. Alguns dos pilares Lean são:…

conhecimento contábil regido por leis, normas e princípios; teorias contábeis; Seus conteúdos evidenciarem generalidade; os mesmos eventos econômicos reproduzidos nas mesmas condições provocam os mesmos efeitos; Ter caráter preditivo; através dos modelos de decisão; Estar relacionada com os demais ramos do conhecimento científico; A construção lógica do pensamento, ser o fundamento das idéias e estas ensejarem os conteúdos das doutrinas; Apresentar o caráter de certeza na afirmação…

LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003. 542p. Caps. 23. (Questões de 01 até 04). STRAUCH, Carlos Alexandre Arminio. Influências do modelo de gestão japonês no gerenciamento das cadeias de varejo (supermercados). XXIII ENCONTRO DA ANPAD. 2001, Campinas, 2001. Conceitue o termo “Qualidade”. Qualidade é um termo que se associa à concepção e produção de um produto que vá ao encontro…

produção. Nesse contexto, a gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management – SCM) tem emergido como uma nova e promissora maneira de obter vantagens competitivas no mercado. Por sua vez, a indústria de computadores apresenta um conjunto de fatores que dificultam uma gestão mais efetiva da cadeia de suprimentos, em razão, principalmente, da velocidade das inovações tecnológicas no setor. Este trabalho tem por objetivo básico apresentar uma análise geral da gestão da cadeia de…

de grãos por hectare por trabalhador por ano- uso da tecnologia aumenta a produtividade.  Automóveis por empregado/ano. Canadá é o primeiro colocado no ranking medido por este indicador, com 17 veículos por trabalhador/ano.  Horas para a fabricação de um veículo. Na América do Norte, a Nissan é a campeã de 2006, com 28,46 HPV. A Toyota vem em segundo lugar, com 29,40 HPV. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DESEMPENHO DAS ORGANIZAÇÕES Exemplos Produtividade de fatores…