Modelos De Gestão De Empresas

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Resenha do artigo: “O alinhamento estratégico entre cultura organizacional e estratégias de gestão de pessoas” de Leilianne Michelle Trindade da Silva, Benny Kramer Costa e Lindolfo Galvão de Albuquerque. Professora Alunos: Turma:B Introdução Atualmente as empresas enfrentam o grande desafio de trabalhar a gestão de pessoas e assim, crescer e aumentar lucratividade. …

as empresas vêm enfrentando bruscas mudanças no mercado em que atuam, o que as leva à necessidade de evoluírem das práticas gerenciais existentes para uma abordagem contemporânea acerca de suas necessidades reais. Para isso, os gestores precisam conhecer os pontos fortes e fracos do ambiente interno e as oportunidades e ameaças externas de sua empresa para implementar ações que permitam o acompanhamento das novas tendências a fim de alcançar seus objetivos. O crescimento de uma…

SUMÁRIO 1 GESTÃO 2 1.1 CONCEITO 2 1.2 GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO 2 1.3 GESTÃO x RESULTADO 2 1.4 O MODELO DE GESTÃO 2 1.4.1 CRENÇAS E VALORES 2 1.4.2 CONTEUDO DO MODELO DE GESTÃO 2 1.5 ASPECTOS DA GESTÃO 3 1.5.1 OPERACIONAL 3 1.5.2 ECONÔMICO 3 1.5.3 FINANCEIRO 3 1.6 DECISÃO 3 1.6.1 TIPOS DE DECISAO 3 1.6.2 ELEMENTOS DA DECISAO 3 1.6.3 MODELO DE DECISÃO 3 1.6.4 MODELO DE SIMON (1960): 3 1.6.5 MODELO DE PESQUISA OPERACIONAL 3…

com a qualidade na gestão, e o investimento no conhecimento, nas competências e habilidades dos colaboradores configura grandes oportunidades e desafios nesse ambiente, e ainda agrega valor às organizações. "As empresas de forma natural e espontânea estão alterando sua forma de gerir pessoas e atender às demandas e pressões provenientes do ambiente externo e interno", conforme cita Dutra (2009, p. 205). Essa reação tem padrões comuns que caracterizam um novo modelo de gestão de pessoas,…

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA MODELOS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL PROF. José Luís G. Hernandes São Paulo Abril – 2013 DANIELLE LIRA EDMUNDO RA: B454FC-1 MODELOS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL São Paulo Abril – 2013 DANIELLE LIRA EDMUNDO RA: B454FC-1 UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE MARKETING (MODELOS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

APLICAÇÃO DO CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS. Alice Freitas (alicedanieli@yahoo.com.br) Aline Mendes (alinemendess@ig.com.br) Andrea Regina Gonçalves (reginandrea@gmail.com) Felipe Miguel (lipimiguel@hotmail.com) Kelly Amaral da Silva (kellyamaral2012@hotmail.com) Letícia Heleno (leticia.hs@hotmail.com) Seminário de Pesquisa –Prof. Davi Gonçalves Resumo O presente artigo analisa o tema nas pequenas e médias empresas localizadas na região do entorno do bairro

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Aula-tema 07: Modelo de Gestão da Ética Questão 01 A respeito da educação ética na empresa, pode-se afirmar que: a) A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver o comportamento ético. b) A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a consciência ética. c) A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a atuação ética. d) A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a liderança ética. e)…

Aula-tema 07: Modelo de Gestão da Ética Certo Monarca, querendo marcar seu governo com grandes realizações, procurou o maior de todos os sábios para que lhe indicasse uma diretriz e ouviu apenas uma resposta: Adote como bandeira a Ética. Confuso, convocou seus principais conselheiros para que lhe explicassem o que seria a Ética como programa de governo e ouviu de cada um uma definição diferente: • Para o primeiro, ética é segurança, pois sem o combate à corrupção e à violência não haverá paz e

presença de melhores práticas da gestão de pessoas é um indicador de evolução desta gestão – fato que incita análises mais acuradas nos processos de gestão que estão a demandar mudanças na forma de gerenciar as pessoas no ambiente de trabalho. Logo, o assunto merece análise mais contextualizada. O presente artigo enfoca a gestão de pessoas num contexto organizacional de atuação global para compreender o processo evolutivo desta gestão diante de um novo modelo de gestão organizacional…

Resumo do Artigo sobre “O Processo de reestruturação de um Modelo de Gestão e o efeito no comportamento administrativo e no resultado organizacional: Um estudo de caso” São Paulo 2010 Resumo Esta pesquisa buscou investigar os efeitos da reestruturação de um modelo de gestão no comportamento administrativo de uma empresa e os reflexos decorrentes em seu resultado. O estudo foi conduzido através de pesquisa de campo, especificamente, de um estudo de caso, onde o assunto pôde ser analisado