Gestão de negocios

APLICAÇÃO DO CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS.
Alice Freitas ([e-mail]) Aline Mendes ([e-mail]) Andrea Regina Gonçalves ([e-mail]) Felipe Miguel ([e-mail]) Kelly Amaral da Silva ([e-mail]) Letícia Heleno ([e-mail]) Seminário de Pesquisa –Prof. Davi Gonçalves

Resumo O presente artigo analisa o tema nas pequenas e médias empresas localizadas na região do entorno do bairro de Campo Grande, Rio de Janeiro. Utilizando como metodologia para responder objetivos do projeto, a coleta de dados de questionários aplicados nas empresas e referências teóricos. Palavras-chave: Gestão do conhecimento. Metodologia. Objetivo.

Introdução A Gestão do Conhecimento, segundo Nonaka e Takeuchi (2008), se defini como processo de criar continuamente novos conhecimentos, os disseminado amplamente através da organização e incorporando-os velozmente em novos produtos / serviços, tecnologia e sistemas – perpetua a mudança no interior da organização. Partindo dessa definição verifica-se a necessidade de ter um diferencial competitivo, pois as mudanças que hoje as organizações enfrentam são rápidas, por isso, o processo de implantação da Gestão do Conhecimento dentro das empresas deve ser uma iniciativa dos gestores estratégicos, para todos os níveis, pois envolve uma mudança de cultura e princípios da estrutura da organização. Esse modelo de Gestão é a busca pelo bom desempenho inserido também em um contexto favorável para a inovação e a obtenção de dados que gerem informação para a criação do novo. Já que hoje a característica exclusiva do conhecimento como recurso reside no fato de que se torna obsoleto tão logo que é criado. No cenário que as empresas hoje enfrentam ser inovadora não é mais algo pensado ou estudado depois pelos gestores é um pré requisito para a sobrevivência das mesmas no mercado. Tendo em vista que esse modelo de Gestão possui o objetivo de