Modelos De Gestao De Pessoas Na Empresa Moderna

Matriz de tarefa individual* Módulo: 04 – Gestão por competências Atividade: Analisar a gestão por competência nas organizações modernas Título: Gestão por competência nas organizações modernas Aluno: Disciplina: Administração de recursos humanos Turma: Introdução O termo competência costumava designar uma pessoa que podia desempenhar uma função de forma eficiente. Hoje em dia o sentido de competência é bem mais amplo. O assunto “competência” está se espalhando entre os…

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Etapa 1 A gestão de pessoas na década de 20 nos Estados Unidos era voltada a realização do trabalho, não se importava com o funcionário e sua qualidade de trabalho e de vida, aos poucos, o trabalho do homem passou a ser direcionado em operar máquinas. No entanto, esta nova função do homem era relacionada a produtividade, pois as máquinas passariam a produzir mais em menor tempo, porém nem sempre o operário era habilitado ou capacitado…

envolvem a Gestão de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma independente. Fazer uma análise do que é preciso para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem seu papel dentro da organização e demonstrar de forma clara o processo de motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a…

03 2.Etapa1 2.1. Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais 04 2.2. Paralelo entre o filme “Tempos Modernos” e a Moderna Gestão de Pessoas 06 3.Etapa 2 3.1. Recrutamento e Seleção de Pessoas 07 3.2. Histórico da empresa proposta para o Plano de

Trabalho - fonte de estresse e frustração Osmar Dias de França - 2013 Estresse é um processo dinâmico que se manifesta em uma pessoa em função das pressões, desafios ou ameaças cotidianas, que lhe desenvolve mudanças comportamentais e surgem os sintomas físicos e psicológicos. O atual estilo de vida das pessoas é o grande vilão na geração do estresse e este novo modo de viver é impulsionado pelo mercado competitivo, a correria do dia a dia e a utópica busca pelo que não se sabe o quê!

contextualizando que apesar da ideia de administração participativa ser uma das mais antigas, é considerada moderna, já que integra as práticas mais avançadas e é considerada um dos novos paradigmas da administração. Segundo Maximiano, existem dois modelos básicos de administração: o modelo diretivo (ou diretivo-autoritário) e o modelo participativo (ou consultivo-participativo). O modelo diretivo predominantemente é autoritário e burocrático, onde os cargos são definidos com detalhes,…

Qualit@s - Revista Eletrônica - ISSN 1677- 4280 - Volume 1 - 2005 / número 1 DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DE PESSOAS NAS INDÚSTRIAS Gêuda Anazile da Costa Gonçalves Roseane de Queirós Santos Resumo A pesquisa procurou diagnosticar a Gestão de Pessoas em indústrias de médio e grande porte de Campina Grande – PB. O método de pesquisa partiu de uma abordagem bibliográfica e de campo. 10 (dez) empresas, foram pesquisadas sendo 2 (duas) de grande e 8 (oito) de médio porte. Os dados foram …

qual o melhor método a ser aplicado. Sistemas de Remuneração Na aula anterior estudamos sobre a elaboração do Plano de Cargos e Salários, que dá sustentação às políticas de remuneração e também apoia os demais planos e políticas de Gestão de Pessoas. Variações Salariais Por que ocorrem variações salariais entre os cargos? • Oferta e procura do mercado. • Valorização na estrutura interna. Produtividade • Contribuição Salarial x Incentivos: como balancear com a…

dados e informações suficientes para a tomada de decisões. O administrador deve estudá-las cientificamente, mas nunca deve esquecer que suas teorias não são aplicáveis, em qualquer contexto, com resultados previsíveis. O maior desafio é motivar as pessoas para o alto desempenho, criar um clima organizacional propício para o trabalho em equipe, incentivar comportamentos cooperativos, criar sinergias por meio dos trabalhos de grupo, criar um propósito comum e transformá-lo em visão e…

FIA – FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO Instituição conveniada com a FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE – FEA/USP Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES: Marisa Rodrigues Alho Paulo André Mattos de Carvalho ORIENTADORES: Prof. André Luiz Fischer Prof. Lindolfo Galvão de Albuquerque Brasília Dezembro/2007 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: INTEGRAÇÃO ENTRE CAPACIDADE E COMPLEXIDADE .....