Modelos De Gestão Interna De Uma Empresa

Conectado curso de tecnologia em gestão de recursos humanos taiane macêdo alves Diagnóstico Organizacional Luís Eduardo Magalhães 2012 taiane macêdo ALVES Diagnóstico Organizacional Trabalho Interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média nas disciplinas de Psicologia organizacional e do trabalho, Comunicação, clima e cultura organizacional, Ética e responsabilidade social, Gestão de pessoas. …

Importância da Gestão do Conhecimento TEXTO I – Com a globalização econômica, a temática prioritária passou a ser a competitividade. A necessidade de se impor em um mercado sem fronteiras fez com que as economias substituíssem o trabalho humano pela eficiência e perfeição da alta tecnologia, muitas vezes gerando desemprego ou realocando trabalhadores para funções mais nobres. O enfoque do papel das pessoas na organização e sobre o valor do seu conhecimento mudou, demandando novas…

UNISA Curso: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos PROJETO INTEGRADOR II: BRASIL TELECOM – COMUNICANDO PARA ENGAJAR TODOS OS PROFISSIONAIS À ESTRATÉGIA São Paulo 2011 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos PROJETO INTEGRADOR II: BRASIL TELECOM – COMUNICANDO PARA ENGAJAR TODOS OS PROFISSIONAIS À ESTRATÉGIA Trabalho do Curso Tecnológico de Gestão de Recursos Humanos…

FACULDADE ATENEU CURSOS: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: CONSULTORIA EMPRESARIAL PROFESSOR: CARLOS CÉSAR Joana D’Arc de Lima Scipião Jhon Lennon Cunha de Aguiar Kallyne Cajado José Nazareno O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE A CULTURA ORGANIZACIONAL E AS ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA JKN DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS LTDA. FORTALEZA, 02 DE ABRIL DE 2012 1. Introdução Nas últimas três décadas as organizações brasileiras, principalmente as privadas, de…

Psico-USF, v. 8, n. 1, p. 81-89, Jan./Jun. 2003 81 Gestão estratégica: um estudo de caso de percepção de mudança de cultura organizacional Francisco Antonio Coelho Junior1 Resumo O presente trabalho objetiva analisar a influência da cultura de uma organização no processo de implementação de novo modelo de gestão, além de descrever as percepções dos empregados sobre transformações na cultura organizacional vigente, mostrando suas crenças e percepções compartilhadas acerca do processo de mudança

1- Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito á sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? Em uma estrutura organizacional burocrática, a autoridade é geralmente centrada na parte superior, e informações geralmente fluem de cima para…

2.1 Comunicação Interna A comunicação interna é um setor planejado, relacionado com as perspectiva dos objetivos da empresa, visando um relacionamento e dialogo entre o seu publico mais importante, que é o interno. Que o público de 1° grau. Relevante / Pilar da empresa / Para a interação com esse público, é necessário algumas ferramentas de comunicação como a institucional e até mercadológica. Uma boa e eficaz comunicação interna torna o relacionamento com os funcionários mais próxima

Auditoria Interna na gestão de pessoas: identificação de pontos fortes e fracos na política de recursos humanos Letícia Baggio (UTFPR) leticia@uniao.edu.br Isaura Alberton de Lima, Dra (UTFPR) alberton@utfpr.edu.br Antonio Carlos de Francisco, Dr (UTFPR) acfrancisco@utfpr.edu.br Maria Salete Waltrick, Ms (UNIAO) salete@uniao.edu.br Ana Carolina M. Pilatti de Paula, Ms (UNIAO) anacarolina@uniao.edu.br Resumo: Manter um elevado nível de satisfação em seus colaboradores vem se tornando…

Ferramentas da Qualidade Para que seja implantado o sistema de gestão da qualidade são necessárias algumas ferramentas para analisar fatos e auxiliar na tomada de decisão. Esses instrumentos são conhecidos como ferramentas da gestão da qualidade. O objetivo de utilizá-las é chegar a um grau de eficiência/eficácia em uma determinada atividade ou processo. Mas, deve-se ter profissionais capacitados para que as ferramentas sejam aplicadas de maneira correta, pois senão corre-se o risco…

cenário fez com que as empresas buscassem novas soluções para melhorar seus processos e adquirirem maiores vantagens competitivas. Nesse contexto, muitas empresas vêm medindo seu desempenho através de indicadores, que são funções que oferecem informações sobre as medidas relacionadas a um produto, um processo, um sistema ou uma grandeza ao longo do tempo. Visto que executivos e gerentes necessitam frequentemente de informações precisas e atuais sobre a situação da empresa para uma…