Modelos De Gestão De Operações

Plano Diretor de Logística e Supply Chain: importância estratégica e principais resultados Renata Figueiredo Introdução Somente nos últimos dez anos as empresas começaram a perceber a gestão da cadeia de suprimentos como um poderoso elemento de uma exitosa estratégia de negócios. Famosos exemplos, estudados e comentados à exaustão, ajudaram nesta conscientização, pois demonstraram que atividades, antes vistas como back-office e operacionais, podem ser totalmente transformadas,…

A Visão Mecanicista Das Organizações Palavras chave – Gestão, Gestão Científica, Teoria da Gestão Clássica. Frederick Taylor, Princípios de Gestão, Vantagens e Desvantagens do Modelo, Modelo Mecanicista, Max Weber, Máquina 1. Introdução Mecanicismo – doutrina segundo a qual os factos se explicam completamente pela acção de factores determinantes de natureza mecânica. A influência que a Máquina teve no desenvolvimento da espécie humana é inegável. A nossa…

exemplos de gestão em três setores: associativo, privado e público. R.: Os clubes estão ligados ao setor associativo porque o lucro que têm é unicamente investido no clube e não para fins próprios. Os halteres da musculação estão ligados ao setor privado porque tem como objetivo ter lucro para o proprietário. Os parques desportivos estão ligados ao setor público porque está ligado ao Estado e assim a população disfruta de forma gratuita. 2- Justifica a seguinte afirmação:…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO Acadêmicos: EDIVANIO LOURENÇO PEREIRA – 389948 Senha 9983-5355 PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Cuiabá – MT, 2013. ATPS – Administração da Produção e Operações ETAPA 1 – PASSO 1 - 4. Just in Time: Dentro dos conceitos da Engenharia de Produção e da Administração de Empresas, o sistema Just in Time em linhas gerais determina que nada deve ser fabricado, montado, comprado ou transportado antes

Catanduva 2013 olga regina monteiro martins ead 00796320 trabalho interdisciplinar INDIVIDUAL ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, OPERAÇÃO E LOGISTICA, TEORIA DOS JOGOS Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Empresarial da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Administração da produção, Operação e Logística e Teoria dos Jogos. Profs. Luiz Antonio Gabriel; Gislaine Fregoneze; Marcos Roberto Marques. Tutor eletrônico: Melissa Coelho

6 RESUMO Modelo de gestão define-se como um conjunto de princípios que traduz as diretrizes de seus gestores. Nele são definidas as formas de como a empresa será administrada. Os resultados econômicos decorrem do desempenho em determinado período, demonstrando se a empresa terá ou não condições de sobrevivência e desenvolvimento. A eficácia de um sistema de gestão é atingida através da junção da eficiência de seus subsistemas, da melhoria contínua na execução das operações e…

APLICAÇÃO DO MODELO LOGIT BINOMINAL NA ANÁLISE DO RISCO DE CRÉDITO EM UMA INSTITUIÇÃO BANCÁRIA1 BINOMIAL LOGIT MODEL APPLICATION IN CREDIT RISK ANALYSIS IN A BANKING INSTITUTION Marco Aurélio Marques Ferreira2 Alex Sandro dos Santos Celso3 João Estevão Barbosa Neto4 RESUMO: Nos últimos anos observa-se um relativo desenvolvimento nas técnicas de avaliação e gerenciamento de risco de crédito no mercado financeiro. A gestão de risco de crédito dos portfólios bancários de crédito varejista…

SUMÁRIO 1 GESTÃO 2 1.1 CONCEITO 2 1.2 GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO 2 1.3 GESTÃO x RESULTADO 2 1.4 O MODELO DE GESTÃO 2 1.4.1 CRENÇAS E VALORES 2 1.4.2 CONTEUDO DO MODELO DE GESTÃO 2 1.5 ASPECTOS DA GESTÃO 3 1.5.1 OPERACIONAL 3 1.5.2 ECONÔMICO 3 1.5.3 FINANCEIRO 3 1.6 DECISÃO 3 1.6.1 TIPOS DE DECISAO 3 1.6.2 ELEMENTOS DA DECISAO 3 1.6.3 MODELO DE DECISÃO 3 1.6.4 MODELO DE SIMON (1960): 3 1.6.5 MODELO DE PESQUISA OPERACIONAL 3…

Thássio Zeidan TERESINA-PI MAIO/2013 SUMÁRIO 1- INFORMAÇÃO EMPRESARIAL 3 2- O DESAFIO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NAS EMPRESAS 3 3- SISTEMA DE INFORMAÇÃO E ORGANIZAÇÕES 7 4- ASPECTOS COMPORTAMENTAIS E POLÍTICOS DA INFORMAÇÃO 9 5- MODELOS DE INFORMAÇÕES EMPRESARIAIS 10 6- NÍVEIS DA INFORMAÇÃO DE DECISÃO EMPRESARIAL 11 7- PROCEDIMENTOS E INFORMAÇÃO 16 8- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 - INFORMAÇÃO EMPRESARIAL Antes de começarmos…

Gestão das Operações Produtivas Unidade II 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Objetivos O projeto físico de uma operação produtiva deve proporcionar recursos capazes de satisfazer as exigências dos consumidores. O planejamento e controle preocupam-se com a operação desses recursos no nível diário, fornecendo bens e serviços, atendendo as necessidades dos consumidores. Planejar e controlar significa gerenciar as atividades da operação produtiva, visto que qualquer operação produtiva…