modelos classicos organizacional abordando o Tayolismo, Fordismo e outros

TAYLORISMO É um sistema de organização do trabalho concebido pelo engenheiro mecânico norte-americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915), com o qual se pretende alcançar o máximo de produção e rendimento com o mínimo de tempo e de esforço. Em 1911, desenvolveu uma obra chamada “Os princípios da administração”, que continha uma série de métodos inovadores para a produção industrial, que ficaram mundialmente conhecidos por taylorismo, em relação ao seu sobrenome. A partir dessa concepção, o trabalho na indústria foi fragmentado, cada trabalhador passou a exercer uma atividade específica no sistema industrial. A organização foi hierarquizada e sistematizada, e o tempo de produção passou a ser cronometrado. Taylor entendia que a hierarquização evitava a desordem predominante do tempo, já que a organização ficava por conta dos trabalhadores. Separou, dessa forma, o trabalho manual do trabalho intelectual, dividindo os funcionários entre aqueles que eram pagos para pensar de modo complexo (planejar), e aqueles que eram pagos, e mal pagos, para executar. Há uma série de princípios enunciados por Taylor, pelas quais a organização deve se orientar para melhorar sua eficiência: a) substituição dos métodos empíricos e improvisados por métodos científicos e testados (planejamento); b) seleção dos trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo (seleção ou preparo); c) supervisão do trabalho, se está sendo executado como foi estabelecido (controle); …

enfatizando-se em três principais pontos: primeiro, identificar as formas de incentivo e treinamento feitas para estimular a iniciativa do conhecimento técnico na empresa; segundo, analisar as habilidades e competências técnico-operacionais dos funcionários da oficina e terceiro, sugerir ferramentas de gestão que propiciem o desenvolvimento da próatividade e do Conhecimento Organizacional. Baseando-se em um censo utilizou-se o método estudo de caso, obedecendo a um caráter…