Modelo Plano De Negocio Pizzaria

O Empreendimento 4. Análise Mercadológica 5. Estratégias de marketing 6. Plano Operacional 7. Estrutura da Empresa 8. Plano Financeiro 9. Responsabilidade Socioambiental 10. Anexos 1. INTRODUÇÃO Este trabalho está destinado à disciplina Gestão de Novos Negócios, ministrada pelo professor Roberto Jannuzzi e consiste na criação de um plano de negócios. Para a conclusão do mesmo foi necessária várias pesquisas nos…

intensificando (CNC – Confederação Nacional do Comércio; SEBRAE, 2008). De acordo com o Código Nacional de Atividade Empresarial (CNAE 5611-2/01) está elevado o grau de concorrência no mercado de pequenos restaurantes e lanchonetes, incluindo as pizzarias na região. O surgimento de micro e pequenas empresas voltadas para a produção e oferta de alimentos do tipo “lanches rápidos (fastfood) e pizzas” tem se mostrado superior à capacidade de demanda da população, bem como o elevado índice…

estudo, apresentar um plano de negócios, cuja idéia central é estruturar o mesmo pra a implantação de uma empresa no setor alimentício, a pizzaria Quero Pizza, onde o gestor é levado a pensar bem sobre os vários fatores que envolvem o seu negócio, realizando uma pesquisa, com o objetivo de identificar a situação atual do mercado, as expectativas e tendências assim realizando um planejamento bem detalhado antes de iniciar a atividade. PALAVRA-CHAVE: Empreendedorismo e Plano de Negócios …

Padrão Manual para utilização dos modelos da Unisa Digital Sumário Executivo Sumário Executivo Uma visão geral de uma a três páginas do plano total de negócios. Deve ser escrito por último, depois que as outras seções foram completadas, enfatizando seus pontos importantes e, idealmente, criar interesse suficiente para motivar o leitor a lê-lo. Manual para utilização dos modelos da Unisa Digital Descrição da Empresa (1.1) • Descrição do Projeto/ Modelo de Negócios • Breve relato…

Este Plano de Negócios foi elaborado em abril de 2012 pelos seus sócios. SUMÁRIO 1 SUMARIO EXECUTIVO 06 2 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 06 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 07 3.1 DADOS DA EMPRESA 07 3.2 EQUIPE DE GESTÃO 07 3.3 FORMA JURIDICA 09 3.4 ENQUADRAMENTO TRIBUTARIO 09 3.5 CAPITAIS INICIAL 09 3.6 MISSÃO, VISÃO E OBJETIVO 09 3.7 NECESSIDADES DE RECURSOS HUMANOS 10 4 PRODUTOS…

DIRECIONADO A MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Plano de Trabalho de curso de Administração, apresentado ao Centro de Ciências Jurídicas, Econômicas e Sociais da Universidade Católica de Pelotas, Estado do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de graduação em Administração. Orientadora: Cristina Russo Geraldes da Porciúncula Pelotas 2013 Bruno Folha do Rosario O MARKETING DIGITAL DIRECIONADO A MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Plano de Trabalho de curso de…

banca examinadora da Faculdade de Administração da Anhanguera Educacional, sob orientação da Tutora Presencial Vivian Pimentel de Azevedo. Paraty 2012 Segue abaixo o Plano de Negócios elaborado pela equipe com base no empreendimento escolhido e analisado: Torre de Pizza. EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS 1º período de Administração Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de empreendedorismo do Curso de Administração do…

RELATORIO SOBRE EMPREENDEDORISMO RESPOSTAS E DECISÕES SOBRE NEGÓCIO PIZZARIA PORTO BELLE SCLRN 507 BLOCO A LOJA 01 – ASA NORTE – BRASÍLIA/DF (61) 3397-2969 WWW.pizzaportobelle.com.br portobelle@pizzariaportobelle.com.br Daniele Serafim, Diretora Financeira Débora Felix, Diretora Administrativa Genivaldo Francisco, Diretor de Marketing Kênia Pires, Diretora de Logística Luzia Nisia Serafim, Diretora Financeira Este Plano de Negócios foi elaborado em abril de 2013 por…

CONCEITO DE PLANEJAMENTO Planejamento pode ter perfeitamente um bom número de definições e de conceitos, depende de onde se olhe, porém vamos ficar com os seguintes: Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe. É precisamente um processo que identifica as metas e os…

venha a ressaltar a relatividade do retorno esperado em longo prazo. De outro norte, sabe-se que a valorização de fatores subjetivos podem nos levar a considerar a reestruturação das condições financeiras e administrativas exigidas No modelo do PLANO DE NEGÓCIOS aqui mencionado possibilita uma melhor visão global do fluxo de informações. Em uma visão de longo prazo, verifica-se que a contínua expansão de nossa atividade é uma das conseqüências do impacto na agilidade decisória. É…