Modelo Planejamento De Auditoria

que é e o que está fazendo. Visão Institucional TOTVS Estrutura Organizacional Acionistas Conselho de Administração CEO Comitê de Estratégia Corporativa Relações Humanas Comitê de Gente VP Executiva E Financeira Comitê de Auditoria Auditoria Interna VP - Tecnologia e Qualidade Corporativa VP – Gestão do Desenvolvimento de Software VP - Estratégia de Mercado e Serviços VP – Gestão de AR Estrutura Organizacional Desde antes da abertura de capital, a TOTVS…

PLANEJAMENTO 2011 – REVISÃO DE PLANOS DISCIPLINARES ATA Fórum: 5/6 Curso: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Disciplina: QUALIDADE E TESTE DE SOFTWARE Professores Participantes: • SEM PARTICIPAÇÃO Abs, Prof. Rebecca Bignardi Arambasic R Silva |Ano Letivo: |2011 | |Curso: |AS…

A AUDITORIA COMO FERRAMENTA PARA A EXCELÊNCIA DA GESTÃO HOSPITALAR AUDIT AS AN ANALYSIS TOOL TO IMPROVE THE QUALITY OF SERVICE PROVIDED Agneta Torres da Silva Bacharel em Administração pela Faculdade de Ciências Aplicadas e Sociais de Petrolina - FACAPE - Petrolina (PE), MBA em Auditoria em Serviços de Saúde pelo Instituto Brasileiro de Pós-Graduação e Extensão – Centro Universitário Internacional UNINTER - Feira de Santana (BA), Brasil, Eniel do Espirito Santo PDr em Educação pela UDE –…

CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CARINE OLIVERIA AZEVEDO CARDOSO AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS Brasília 2010 CARINE OLIVEIRA AZEVEDO CARDOSO AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Auditoria em Recursos Humanos. Orientador: Prof Rinaldo José…

PÚBLICO OPORTUNIDADES DE APLICAÇÃO DA ANÁLISE ENVOLTÓRIA DE DADOS EM AUDITORIAS OPERACIONAIS DO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO Rafael Encinas Orientador: Melchior Sawaya Neto (Doutor) Brasília – DF 2010 1 Tribunal de Contas da União (TCU) Senado Federal (SF) Secretaria de Orçamento Federal (SOF) Controladoria-Geral da União (CGU) ESPECIALIZAÇÃO EM ORÇAMENTO PÚBLICO OPORTUNIDADES DE APLICAÇÃO DA ANÁLISE ENVOLTÓRIA DE DADOS EM AUDITORIAS OPERACIONAIS DO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO…

os rumos a serem tomados para o alcance dos objetivos da organização, onde um direcionamento errado pode levar a empresa ao fracasso em pouco tempo. A implementação efetiva da Governança de TI só é possível com o desenvolvimento de um framework (modelo) organizacional específico. Para tanto, devem ser utilizadas, em conjunto, as melhores práticas existentes como o BSC, PMBok, CobiT, ITIL, CMMI e ISO 17.799, de onde devem ser extraídos os pontos que atinjam os objetivos do programa de Governança

Sumário Introdução 3 Controladoria 4 Auditoria Contábil (interna e externa) 5 Perícia Contábil 6 Ciências Atuariais (Objetivos, Objeto de estudo e Para quem presta serviço) 6 O profissional atuário (características e mercado profissional) 7 SUSEP (para que serve e relação com trabalho atuário) 8 Planejamento Tributário 9 Conclusão 10 Referências 11 INTRODUÇÃO O Contabilista, por sua formação, pode ser designado Contador

Fundamentos de Auditoria Data: 02/09/2011 Aula 02       Parecer de Auditoria Riscos de Auditoria Exercício da Auditoria Independente Planejamento da Auditoria Independente Risco de auditoria X Relevância Tipos de risco de auditoria Conceito / Objetivo A Auditoria das Demonstrações Contábeis constitui o conjunto de procedimentos técnicos que tem por objetivo a emissão de parecer sobre a sua adequação, consoante os Princípios Fundamentais da Contabilidade e as Normas…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FABIANA SARAIVA DE ALVARENGA FABIANA SARAIVA DE ALVARENGA RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Pontes e Lacerda 2015 RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho de Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção;…

Organização Governamental Brasileira. As Esferas Administrativas e os Poderes. 02 - GESTÃO PÚBLICA CONTEMPORÂNEA 30 h A Nova Gestão Pública. Contexto de Transformação: globalização, crise do Estado e da Gestão Pública. Reestruturação do Estado e modelos de administração pública (Administração Patrimonialista e Burocrática). Administração Pública Gerencial: caracterização e critica. A reforma gerencial no Brasil e suas perspectivas democráticas. Administração Societal e Administração…