Modelo Para Descriçao De Cargos De Uma Recepcionista

Hotel, através da adequada operação do modelo de Gestão de Recursos Humanos do Grupo Posadas. Indicadores de Eficiência  Turn-over  Absenteísmo  Clima Organizacional  Porcentagem de Certificação  SSH  Prometeo  SSI  Avaliação 360º Funções e Responsabilidades  Revisar e atualizar as funções e responsabilidades dos postos autorizados.  Garantir que os processos de recrutamento, seleção e contratação se fundamentem em perfis e descrições de cargos autorizados. …

16 3.0 A PROPOSTA DE VALOR 17 3.1 QUADRO RESUMO DOS PRODUTOS 17 3.2 CARACTERIZAÇÃO OBRIGATÓRIA DE CADA PRODUTO 17 3.3 DIFERENCIAIS DO PRODUTO 18 3.4 DETALHAMENTO DO ESTÁGIO ATUAL DO DESENVOLVIMENTO DO 18 PRODUTO 3.5 MODELOS DE MATURIDADE 18 3.6 ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 21 3.7 CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO 21 CNPJ: 50.090.000/0001-76 Rua Jardim Guadalupe – 100, Guadalupe Rio de Janeiro-Rj CEP: 34576-980 Fones: (21) 2101-9020 / 2101-9025…

2236822751 RA 2236789803 RA 2236708325 RA 2236811148 CAMPINAS 2 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO CAPITULO1. A empresa 1.1 História 1.2 Missão 1.3 Vissão 1.4 Valores 1.5 Estratégia da Organização 1.6 Fluxograma CAPITULO2. Mapeamento 2.1 Equipe 2.2 Descrição de cargos 2.3 Competencias da Empresa 2.4 Questionário 2.5 Mapeamento das Competencias CAPITULO3 Rastreamento 3.1Verificando GAP...... ... 21 .. ...18 20 .09 .11 . 06 08 ..08 .08 ...08 .09 ..04 CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERENCIAS…

resultados. Para alcançar o objetivo geral foram estabelecidos objetivos específicos: Definir competências e gestão por competências, descrever os principais modelos teóricos de gestão por competência encontrada na literatura brasileira. Verificar em que aspectos os processos de mapeamento de competências favorecem o sucesso do modelo de gestão por competência dentro de uma empresa. Este trabalho utilizou como metodologia a pesquisa exploratória dedutiva, sendo a pesquisa delineada…

................................................. 2.4 EQUIPE EMPREENDEDORA – DADOS DOS SÓCIOS E ATRIBUIÇÕES............................. 2.5 CAPITAL A SER INVESTIDO E RETORNO ESPERADO........................................................ 2.6 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS........................................................................ 2.7 ESTRUTURA FÍSICA E ORGANIZACIONAL........................................................................... 2.8 ESTRUTURA LEGAL (registros).....

mantêm estreita relação entre si, mas que podem ser estudadas individualmente. 4- Missão: É uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes, basicamente a razão de ser do seu negócio. Visão: é a descrição do futuro desejado para a empresa. Esse enunciado reflete o alvo a ser procurado pelos esforçoes individuais, da equipe e pela alocação de recursos. A visão deve conter tanto a aspiração, como a inspiração. Valores: princípios,…

Quadro 05 - Matriz da Análise Swot ........................................................................................30 Quadro 06 - Objetivos, Estratégias e Indicadores de Controle.................................................38 Quadro 07 - Descrição dos serviços .........................................................................................41 Quadro 08 - Mensalidades das atividades ................................................................................43…

Área Temática: Recursos Humanos DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES: O PROCESSO INICIAL DE ESTRUTURAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO AUTORES DENIS RENATO DE OLIVEIRA Universidade de São Paulo denis.oliveira@usp.br MARCELA SOARES PACHECO Universidade de São Paulo marcela.sp@terra.com.br RESUMO A busca pela excelência na prestação de serviços e a manutenção de uma estrutura formalmente organizada requer transparência e organização dos processos internos, mas, para

FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS SANTA CASA DE SÃO PAULO PÓS-GRADUAÇÃO EM ADINISTRAÇÃO HOSPITALAR PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS EM UM HOSPITAL FILANTRÓPICO Francisco Ricardo Lo Sardo Ruys Ellen Fabiane de Aquino Rosas Gestão de Recursos Humanos Prof. Armando Calderaro Setembro - 2014 São José dos Campos - SP Sumário I- INTRODUÇÃO…

........15 1.1. Descrição do Projeto.........................................................................................15 1.2. Descrição dos Empreendedores.......................................................................16 1.2.1. Empreendedoras........................................................................................16 1.2.2. Atribuições..................................................................................................17 2. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA