Gestao por competencia

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA. FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 2

PÓS-GRADUAÇÃO PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

GESTÃO POR COMPETENCIA

CAMPINAS
1

2012

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA. FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 2

GESTÃO POR COMPETENCIA

Projeto

da

disciplina

Gestão

por

competência, realizado sob orientação da Prof.ª. Esp. Elaine Balbino, no curso de Pós Graduação em Psicologia

Organizacional – Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade II.

Janaina C Valentin Karoline P A de Souza Patrícia S Theodoro Shayla Silva Simoni

RA 2236822751 RA 2236789803 RA 2236708325 RA 2236811148

CAMPINAS
2

2012

SUMÁRIO INTRODUÇÃO CAPITULO1. A empresa 1.1 História 1.2 Missão 1.3 Vissão 1.4 Valores 1.5 Estratégia da Organização 1.6 Fluxograma CAPITULO2. Mapeamento 2.1 Equipe 2.2 Descrição de cargos 2.3 Competencias da Empresa 2.4 Questionário 2.5 Mapeamento das Competencias CAPITULO3 Rastreamento 3.1Verificando GAP...... ... 21 .. ...18 20 .09 .11 . 06 08 ..08 .08 ...08 .09 ..04

CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ANEXOS Anexo A
3

22 ..23

.I

INTRODUÇÃO

GESTÃO POR COMPETENCIA Alguns empreendedores imaginam que a gestão de sua empresa deve ser desenvolvida para manter e dar continuidade ao que foi criado. A construção de uma organização é proveniencia de um sonho muitas vezes mal estruturado, onde, os empresários conseguem tudo o que precisam para coloca-la em funcionamento e acabam se esquecendo de preparar o mais importante, o capital humano, pois, acreditam qua as pessoas serão apenas executoras dos processos por ele desenvolvidos, quando na verdade, são elas as maiores responsáveis pela existencia da empresa, complexo ou não, mesmo de forma oculta para os novos empresários, a maior parte do sonho de uma nova organização é constituida de pessoas e por isso a maior atenção desse projeto deve estar voltada para a gestão das mesmas, assim como seu desenvolvimento. A gestão por competencia é a