Modelo Paper Em Modelos Gestão Empresarial Taylor

independente no fim do século XIX. “Todo homem procura obter o máximo com o mínimo de esforço”. Este princípio determinou a procura do rendimento máximo para qualquer atividade humana e, conseqüentemente, o estudo de como obter esse rendimento. Frederick W. Taylor nos estados Unidos já no século XVIII comprovou que a baixa produção em qualquer atividade se deve à falta de uma metodologia da produção. A realização de um objetivo, porém, se faz por meio de um processo…

postponement contribuiu para um aumento da competitividade. Também foi realizada uma pesquisa quantitativa para investigar a relação entre aplicações de postponement e características ágeis da cadeia de suprimento. Palavras-Chaves: Postponement, Gestão da Cadeia de suprimento, Customização em Massa, Distribuição. AGRADECIMENTOS Depois de uma longa jornada, são muitos os agradecimentos. Temo esquecer alguém e, se assim ocorrer, sintam-se agradecidos todos aqueles que, de alguma…

interpessoais, melhoramento da postura como empresa cidadã, afirmação de uma cultura empresarial voltada para os interesses do momento. xiii Twenty-two points, plus triple -word-score, plus fifty points for using all my letters. Game's over. I'm outta here. Twenty-two points, plus triple-word-score, plus fifty points for using all my letters. Game's over. I'm outta here. ABSTRACT The present paper has as its scope to study the organizational culture of the companies and…

GARDÊNIA BENOSSI GESTÃO DO CONHECIMENTO NO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Campinas 2009 PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS APLICADAS PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO GARDÊNIA BENOSSI GESTÃO DO CONHECIMENTO NO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação da Pontifícia Universidade Católica, como parte dos requisitos para obtenção do título de…

ESTUDO COM FUNCIONÁRIOS DE UM RESTAURANTE FAST-FOOD. Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo para obtenção do título de mestre em Engenharia de Produção. Área de Concentração: Economia, Organizações e Gestão do conhecimento. Orientadora: Profa. Dra. Dóris Lieth Nunes Peçanha. São Carlos 2010 AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE TRABALHO, POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRÔNICO, PARA FINS DE ESTUDO E…

Área temática: Gestão de Pessoas Pesquisa de clima organizacional: um estudo de caso em uma empresa do setor educacional Organizational climate research: a case study in a company in the education sector AUTORAS DENISE ROSSATO QUATRIN UNIVERSIDADE FEDERAL DA SANTA MARIA dequatrin@gmail.com ANDRESSA SCHAURICH DOS SANTOS UNIVERSIDADE FEDERAL DA SANTA MARIA dessaschaurich@gmail.com TAÍS DE ANDRADE UNIVERSIDADE FEDERAL DA SANTA MARIA tais0206@gmail.com FRANCIELE INÊS REIS KUNKEL UNIVERSIDADE FEDERAL

Produção, v. xx, n. x, p. xx-xx, xxx/xxx, xxxx doi: XX.XXXX/XXXXX-XXXXXXXXXXXXXXXXX A Nova Gestão Pública como indutora das atividades de Engenharia de Produção nos órgãos públicos Igor Rosa Dias de Jesusa*, Helder Gomes Costab *igdias@uol.com.br, UFF/EMBRAPA, Brasil b helder.uff@gmail.com, UFF, Brasil a Resumo O propósito deste trabalho é o de mostrar como a Nova Gestão Pública, ao incorporar ferramentas e pontos de vista oriundos da iniciativa privada, abre espaço para…

melhorar simultaneamente a produtividade e a qualidade dos seus produtos, reduzir os custos e, ao mesmo tempo, adaptar-se rapidamente ao mercado incerto e variado. Para poder responder a estas exigências, as empresas têm de renovar o seu modelo de produção. Este novo modelo implica a valorização dos recursos humanos, nomeadamente o aumento do nível de qualificações, novas competências, responsabilidade e iniciativa, trabalho em equipa, bem como o abandono do clima de confronto a…

Organizacionais: o caso de uma empresa nacional líder do segmento de revestimentos cerâmicos Marinaldo de Brida1 Jair Nascimento Santos2 Resumo O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir como acontece o alinhamento entre as estratégias empresariais e as competências organizacionais. A partir do referencial teórico e da experiência de uma empresa estudada, este trabalho identifica quais são as características da empresa e como deve ser um ambiente organizacional para…

melhorar simultaneamente a produtividade e a qualidade dos seus produtos, reduzir os custos e, ao mesmo tempo, adaptar-se rapidamente ao mercado incerto e variado. Para poder responder a estas exigências, as empresas têm de renovar o seu modelo de produção. Este novo modelo implica a valorização dos recursos humanos, nomeadamente o aumento do nível de qualificações, novas competências, responsabilidade e iniciativa, trabalho em equipa, bem como o abandono do clima de confronto a…