Modelo Orgânico Empresa

Abordagem comportamental da Administração • As Origens do DO. • As Mudanças e a Organização. • O Que é Desenvolvimento Organizacional. • O Processo de DO. • Os Modelos de DO. • Apreciação Crítica do DO. As Mudanças e a Organização 1. Um novo conceito de organização. 2. Conceito de cultura organizacional. 3. Clima organizacional. 4. Mudança da cultura e do clima organizacional. 5. Conceito de mudança. 6. O processo de mudança segundo Lewin. 7. Conceito de…

Estratégia Corporativa (Para onde vou crescer; Determina as áreas de negócio da empresa, conduzindo-a para ingressar ou sair de um setor, a fim de ter um leque de negócios equilibrados) – Meios de entrada: Exportação/Licenciamento (Diversificação – Mercado/Produtos) Alianças – Parcerias/Fusões Aquisições – Incorporação Empresa nova – Crescimento Orgânico Estratégia Competitiva (Como vou competir; Define os movimentos que a empresa deve realizar para posicionar-se favoravelmente…

problemas * Processos de renovação * Administração participativa * Desenvolvimento e fortalecimento de equipes * Pesquisa-ação Origens do D.O. A partir da teoria comportamental, um grupo de cientistas e consultores de empresa desenvolveu uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento e planejada das organizações, que recebeu o nome de Desenvolvimento Organizacional (DO). A teoria do desenvolvimento organizacional surgiu em 1962 como um…

COSMÉTICOS S.A Belo Horizonte 2014 2 GESTÃO AMBIENTAL - NATURA COSMÉTICOS S.A Belo Horizonte 2014 3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................................4 2. A EMPRESA.....................................................................................................5 3. SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL..............................................................6 4. POLÍTICA…

interação entre as pessoas e entre a empresa em si. Refere-se ao processo e não ao conteúdo do trabalho administrativo. Podemos dizer que é uma especialidade que investiga três determinantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura, utilizando-se desse conhecimento para promover uma maior eficácia organizacional. Essa área preocupa-se com o estudo de como as pessoas atuam nas organizações, assim como esse comportamento afeta o desempenho das empresas. Em…

presidida por Athena é a rede, na qual os recursos transitam em todas as direções . A rede é feita de estruturas matriciais e equipes temporárias de todos os tipos, interligadas para realizar objetivos específicos. É o modelo que Burns chamou de orgânico e Mintzberg de adhocrátic. Empresas de consultoria, departamentos de PeD e agencias de propaganda exemplificam as organizações que desenvolvem a cultura da tarefa. Elas funcionam bem nas situações em que a flexibilidade é necessária…

externos com fornecedores e consumidores. Com isso, as empresas modernas passaram a exigir mais velocidade e praticidade nas interações profissionais e a busca constante de novas conquistas através das práticas gerenciais junto aos colaboradores. 6. Dentre as práticas gerencias desenvolvidas nas empresas deram origens às várias abordagens teóricas da Administração, entre elas: A) sistema cibernético, sistema mecânico e sistema orgânico. B) sistema cibernético, sistema cérebro e…

Introdução Produtos orgânicos foi o tema designado para o foco do estudo do meio do grupo buscando averiguar as certificações ambientais e sociais dos produtos disponíveis no mercado sendo dividas as informações em duas etapas a primeira por meio medidas organizacionais que relataram e classificaram na alguns produtos certificados orgânicos e não certificados orgânicos comparando-os quanto à qualidade e aos impactos que tais produtos causam ao

A gestão de recursos humanos tem passado por grandes transformações nestes últimos anos, em função da necessidade das empresas de incrementar a sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados. Treinamento e desenvolvimento: Nos tempo passados os gestores visavam grande crescimento da função treinamento. O pessoal operacional, uma vez que a proximidade do local de trabalho permitiria a resolução de problemas e pequenos. Já para o nível gerencial,…

Origens da teoria da contingência. A teoria da contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Essas pesquisas pretendiam confirma se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da teoria clássica: divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade. Os resultados conduziram a uma nova concepção de organização: as estruturas da organização e seu…