Modelo Organograma Empresa

ÍNDICE RESUMO: 2 1. INTRODUÇÃO 3 2. ORGANIZAÇÃO DA ACÇÃO EMPRESARIAL 4 ABRANGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO. 5 ORGANOGRAMA 7 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 A estrutura é uma consequência da estratégia. 8 Toda organização é composta de: 8 Arquitectura organizacional é compatibilização entre: 8 ESTRUTURA LINEAR 9 Vantagens 9 Desvantagens: 9 ESTRUTURA FUNCIONAL 11 Organiza-se segundo os tipos de recursos técnicos utilizados. 11 Objectivos são a longo prazo. 11 Figura nº 3: Principais funções 12…

Universidade Católica do Salvador Curso de Administração de Empresas - Bacharelado Professor: Bartolomeu Rebouças Disciplina: Organizações, Sistemas e Metódos Autores: EDVALDO LAZARO MACHADO CALMON IURI MORAES PAIVA PARAISO JORGE CRISPIM ANDRADE JÚNIOR LUCAS BRASIL DURAN LUIZ FELIPE SILVA CARDOSO Equipe: Paçoca Apresentação: 24/11 GRÁFICOS DE ORGANIZAÇÕES Salvador 2014.2 1 Autores: EDVALDO LAZARO MACHADO CALMON IURI MORAES PAIVA PARAISO JORGE CRISPIM…

4 Introdução 4 2 . A ORGANIZAÇÃO 5 2.1. Razão social: 5 2.2. Porte da Empresa: 5 2.3. Localização: 5 2.4.Início de suas atividades: 5 2.5. Quadro de funcionários e sua distribuição: 5 2.6. Descrições dos Produtos 6 2.7. Mercado de atuação e serviços prestados 7 2.8. Clientes 7 2.9. Fornecedores 7 2.10. Concorrentes Diretos 8 2.11. Tipo de estrutura e Organograma da empresa 8 2.12. Organograma Tradicional 8 3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: PRODUÇÃO 10 3.1. O…

refere-se a maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. AS BASES DO PLANEJAMENTO DE RH Modelos de Planejamento de RH l. Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço Baseia-se no conceito de que as necessidades de pessoal são uma variável dependente da procura estimada do produto (quando indústria) ou do serviço (quando…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Representação física – organograma. • Autoridade funcional, de linha e assessoria. FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS DE MINAS-FACIMNAS/UNIMINAS Unidades de trabalho, cargos, departamentos, etc. Profa. Kátia Lopes Silva 5 9/5/2007 Organogramas FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS DE MINAS-FACIMNAS/UNIMINAS 9/5/2007 Profa. Kátia Lopes Silva 6 Gráficos de Organização e Controle Organogramas Organograma é um gráfico que representa a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Empresa liner pláticos 4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO A Liner aposta no desenvolvimento regional sustentável, e por isso concentra esforços na qualificação permanente do seu corpo de funcionários, através de parceria junto a órgãos como: SENAI (Serviço Nacional da Indústria) e ABIPLAST (Associação Brasileira das Indústrias de Material Plástico do Estado de Pernambuco). Fazendo uso de seus esforços, como empresa, para…

MODELO DE CONTROLE GERENCIAL: EMPRESA EGLO DO BRASIL LUMINÁRIAS LTDA Amanda Borges Souza RA: 19311 Disciplina – Controladoria Gerencial Profº: Carlos José Pereira RESUMO A controladoria é uma atividade nova no Brasil. No entanto, a grande maioria das empresas possui uma área de controladoria dentro da organização e um controller para gerenciar o seu sistema de informação, participar dos processos de planejamento, ser responsável pelos seus registros contábeis, estando este cada vez mais…

Igor Almeida Nunes; Administração- Noturno 1º Período 1- Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Definir organização como função da Administração, é que a mesma distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos…

que é organograma? ................................................................................................ 10 2.1.1.1 Afinal, o que é, e para que serve um organograma? ................................................ 10 2.1.2 Departamentalização ................................................................................................... 11 2.1.3 Tipos de estrutura organizacional ................................................................................ 12 2.1.4…

combinações especiais de habilidades e especializações diferentes na organização. Esse tipo de departamentalização é mais adaptado as empresas que realizam projetos que necessitam de um trabalho integrado e altamente tecnológicas. O modelo matricial é um tipo de estrutura resultante da integração de dois tipos de organogramas: o modelo tradicional de estrutura funcional e o modelo de estrutura organizado por projeto. (02) A respeito de conceitos de estrutura organizacional, julgue os…