Modelo Organizacional Da Casas Bahia

Pão de Açúcar e as Casas Bahias que se iniciou no final de 2009, entra em negociação devido à família Klein reivindicar o contrato. Samuel Klein e Michael Klein alegam estar em desvantagem no acordo e solicitam um novo contrato. O Grupo Pão de Açúcar aceitou rever o contrato após a família Klein ameaçar a romper o contrato e desistir da fusão. DESENVOLVIMENTO Gestão adotada pela Casas Bahia Em modo geral denomino o estilo das casas Bahia a uma…

às necessidades de consumidores de diferentes regiões e classes socioeconômicas com um equilíbrio entre supermercados (Pão de Açúcar e Extra Supermercado), hipermercados (Extra Hiper), lojas de produtos eletrônicos/eletrodomésticos (Ponto Frio e Casas Bahia), lojas de proximidade (Minimercado Extra), atacado de autosserviço (Assaí), postos de combustíveis, drogarias e operações de comércio eletrônico (Extra.com.br, PontoFrio.com, CasasBahia.com.br). INTRODUÇÃO CONCEITOS…

relevantes de cada um..........................................................................................................................Pág 14 1.1.11-Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional......................................................................................................... Pág 14 1.2- Comunicação Empresarial 1.2.1- Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização, utilizando como

1.5- Relação das filiais. Atualmente possuindo sob sUa marca mais de 265 lojas espalhadas por nove estados do país, sendo eles: Minas Gerais, São Paulo, Distrito Federal , Goiás , Alagoas , Sergipe , Rio de Janeiro , Bahia e Espírito Santo e divididas em 3 modelos diferenciados ; lojas de rua, lojas de shopping e megastore. 1.1.6- Número de funcionários Com todas as filiais a relação de funcionários pode chega aproximadamente 9000 incluindo os centros…

pesquisas e aprofundamentos o conhecimento sobre a fusão do grupo Pão de Açúcar e Casa Bahia. PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração II Questão 1: Samuel Klein criador e gestor da maior rede de varejo do país em 1957, Samuel comprou sua primeira loja, quando os clientes iam até a loja para fazer o pagamento das suas prestações acabavam adquirindo novos produtos. Em 2004 as Casas Bahia entrou no Rio Grande do Sul, chegando a cerca de 14 milhões de clientes…

de empresas que obtiveram destaque no desenvolvimento de negócios junto ao público de baixa renda. Foi analisada a Importância atribuída ao mercado emergente, o Preparo para lidar com a baixa renda, a Comunicação, as Práticas diferenciadas e os Modelos inspiradores para as empresas. Não a mais dúvidas sobre a importância das classes C e D como clientes. FUNCIONÁRIOS Não há comunicação adequada, conhecimento para atingir o mercando popular no seu ponto de vista são as…

A esposa e o primeiro filho do casal, Michael, então com um ano de idade, o acompanharam. Na bagagem, além da família, trazia o sonho de prosperar em um país onde, principalmente, se podia viver em paz. Com US$ 6 mil no bolso, Samuel comprou uma casa e uma charrete. Com a ajuda de um conhecido que transitava bem pelo comércio do Bom Retiro, reduto dos imigrantes judeus e árabes na década de 50, adquiriu uma carteira de 200 clientes e mercadorias, como roupas de cama, mesa e banho. De…

disciplinas do quarto Semestre. Professores: Fábio Proença, Karen manganotti, Vânia Silva ,Janaina vargas. Recife 2013 1) Conhecendo a História das Casas Bahia Quando se fala em grande rede de varejo, principalmente no setor de móveis e eletrodomésticos, não é difícil apontar: A liderança é das Casas Bahia, por trás da política de crédito e de todo o crescimento da rede, está a história de sucesso de seu criador, Samuel Klein, que elaborou toda a política de…

compra organizacional descrita: “Essa agilidade impediu que a empresa perdesse um de seus maiores clientes - uma empresa do setor de construção que havia testado e aprovado um produto chinês similar. Em três meses, a Lanxess foi capaz de mudar o processo de produção e desenvolver um produto superior ao que o cliente desejava.” Resposta Resposta Selecionada: c. Recompra Modificada. Resposta Correta: c. Recompra Modificada. Feedback da resposta: O tipo de compra…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Abordagem Teórica da Casas Bahia 4 Impactos sofridos na nova gestão 7 Resistencia dos colaboradores 9 Micro e Macroeconomia 10 1. Grupo Pão de Açúcar 11 2. Ponto Frio 12 3. Casas Bahia 13 4. Viavarejo 14 Estatística viavarejo 15 Conclusão 17 Referencias 18 INTRODUÇÃO Atualmente é comum ouvirmos notícias em jornais e em revistas anunciando