Modelo Gestão Dhl

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB LATO SENSU EM GESTÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL LOURIVAL DOS SANTOS JUNIOR SOLTM – SISTEMAS OPERADORES LOGÍSTICOS DE TRANSPORTE MULTIMODAL 2009 LOURIVAL DOS SANTOS JUNIOR SOLTM – SISTEMA OPERADORES LOGÍSTICOS DE TRANSPORTE MULTIMODAL Monografia apresentada à ESAB – Escola…

a) indique e analise dois aspectos que farão com que os custos do Macrosul sejam reduzidos após a implantação do novo sistema. (valor: 10,0 pontos) b) explique como os impactos das novas tecnologias de informação têm-se refletido nos novos modelos de gestão. 3. SEGMENTAÇÃO E MERCADO ALVO; PROVÃO 1997 (QUESTÃO 25) 1. Você está estudando o processo de segmentação e verifica que pode aplicar estratégias de marketing diferenciado e indiferenciado. A primeira implica diversidade…

Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Administração de Empresas Gestão de Operações Produtivas • • • • Transparências Textos Estudos de Caso Questões Josadak Astorino Marçola Araraquara – SP 2015 CALENDÁRIO DE TRABALHO - 2015 Gestão de Operações Produtivas Aulas: toda Quinta-feira JANEIRO D S T Q 1501 FEVEREIRO Q S S 1 2 3 8 9 MARÇO D S T Q Q S S 1505 1 2 3 4 5 6 7 9 ABRIL D S T Q Q S S D 1509 1 2 3 4 5 6 7 1513 9

Gerenciamento da Cadeia de Distribuição. Rio de Janeiro. Campus. 2007. BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2003. CORONADO, O. Logística Integrada – Modelo de Gestão. São Paulo. Atlas. 2007. ALBERTIN, Alberto L. Comércio eletrônico: modelo, aspectos e contribuições de sua aplicação. 5. Ed. São Paulo: Ed. Atlas, 2004. ELLSWORT, Jill H. Marketing na Internet: como vender, publicar e promover seus produtos e serviços na…

anos e têm alto grau de satisfação. Baseado na pesquisa de Timmons (1994) e Hornaday (1982), Dolabela (2003, p. 38) apresenta um resumo das principais características dos empreendedores: • o empreendedor tem um modelo, uma pessoa que o influencia; • trabalha sozinho, tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo e necessidade de realização; • tem perseverança e tenacidade, o fracasso é considerado um resultado como outro qualquer. O…

“Aeroportos Complementares” O corredor logístico e sua contribuição no desenvolvimento de dois aeroportos paulistas Trabalho de formatura apresentado como pré-requisito para conclusão do Curso Superior de Gestão Empresarial da Faculdade de Tecnologia de Indaiatuba, sob orientação do Professor João Cantarelli Júnior Indaiatuba Outubro/2008

Doutor Roberto Moori que contribuíram de forma decisiva para a realização dessa dissertação. Obrigado pelos conselhos e direcionamentos. A todos entrevistados e empresas participantes desta pesquisa que dedicaram tempo para que essa fosse realizada. A DHL Logistics que me apoiou de forma incondicional durante todo o processo de realização deste mestrado. A todos meus colegas de mestrado que contribuíram durante esses anos de realização do mestrado. 6 RESUMO Essa dissertação tem como…

determinista, segundo a perspectiva de um processo emergente e a visão da organização como um sistema social caracterizado pelo conflito, citando entre outras as seguintes teorias organizacionais: Teoria da ecologia populacional: uma analogia ao modelo de seleção natural, proveniente da biologia, segundo a qual as organizações mudam na busca pela sobrevivência, procurando adaptar-se ao ambiente no qual operam (Scott, 1995). 10 Teoria dos ciclos de vida organizacionais:…

economista Roberto Campos, o governante estaria “antecipando-se em quase três séculos ao programa de privatização por vouchers de Boris Yeltsin”. O caso, um tanto pitoresco, ilustra o que ocorre com enorme frequência: as gritantes diferenças entre a gestão de empresas privadas e a de estatais. Essas diferenças não ocorrem por acaso. Pelo contrário, seria surpreendente se elas não existissem. De uma fábrica de Kazan para a outra, não apenas o dono mudava, mas também os incentivos…

39 7.2.3 Visão.......................................................................39 7.2.4 Valores.....................................................................40 7.3 Gestão organizacional..........................................................40 7.4 Gestão de Pessoas.............................................................40 7.5 Entrevista..........................................................................41 7.6 Líder democrático..