Modelo De área De Armazenagem De Um Supermercado

COOPERATIVA DE COMPRAS: Uma solução para a sobrevivência dos pequenos supermercados Janaina Aparecida Fonseca Luis Fernando Ferreira de Almeida Ronildo Fonseca Orientador: Profª Joslaine Chemim Duarte CURITIBA 2009 RESUMO O artigo analisa como a formação de uma Cooperativa de compra pode reverter uma tendência negativa de…

1 INTRODUÇÃO O Supermercado Floresta Comércio e Indústria S.A. está há 10 anos atuando na Cidade de Volta Redonda e sempre atendeu a necessidade de seus clientes muito bem, porém devido a troca de fornecedor, há alguns meses vem passando por algumas dificuldades corriqueiras do dia-a-dia o que acaba afetando no atendimento ao seu cliente. O fornecedor acaba atrasando alguns pedidos e com isso o Supermercado sofre prejuízos e perde a confiança e credibilidade com o cliente. …

[pic] a) JOÃO HENRIQUE GESTÃO DE ESTOQUE DE PRODUTOS DA CESTA BÁSICA: UM ESTUDO DE CASO NO SUPERMERCADO JOTA JOTA Pré Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração.

especialidade (possui linha restrita de produtos). - Lojas de departamentos (possui várias linhas de produtos). - Supermercados (operações de autosserviço relativamente grandes, de baixo custo, baixa margem e alto volume, projetadas para atender a todas as necessidades de alimentação, higiene e limpeza doméstica). - Lojas de conveniência (lojas relativamente pequenas, localizadas nas proximidades de áreas residenciais, funcionam em horários prolongados sete dias por semana e exibem uma…

especialidade (possui linha restrita de produtos). - Lojas de departamentos (possui várias linhas de produtos). - Supermercados (operações de autosserviço relativamente grandes, de baixo custo, baixa margem e alto volume, projetadas para atender a todas as necessidades de alimentação, higiene e limpeza doméstica). - Lojas de conveniência (lojas relativamente pequenas, localizadas nas proximidades de áreas residenciais, funcionam em horários prolongados sete dias por semana e exibem uma…

estoque e armazenagem João Pessoa 2008 JANAÍNA ARAÚJO PASCOAL GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS MATERIAIS: controle de estoque e armazenagem Monografia apresentada ao Centro Universitário de João pessoa -UNIPÊ, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Ms. Cristiana Cartaxo de Mello Lula João Pessoa 2008 P278g PASCOAL, Janaína Araújo. Gestão estratégica de recursos materiais: controle de estoque e…

retalhistas, sendo estes uma peça essencial e um veículo indispensável para a promoção dos produtos. Os locais de distribuição que mais atraem os consumidores são escolhidos para a venda dos produtos em massa. São exemplo disso : os hipermercados, os supermercados e os centros comerciais. O comércio tradicional assume, contudo, enorme importância e continua a desempenhar o seu papel de atendimento personalizado. Objetivos da distribuição A distribuição tem como objetivo principal a…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS MATERIAIS: controle de estoque e armazenagem João Pessoa 2008 JANAÍNA ARAÚJO PASCOAL GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS MATERIAIS: controle de estoque e armazenagem Monografia apresentada ao Centro Universitário de João pessoa -UNIPÊ, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Ms. Cristiana Cartaxo de

LogístIca Unidade III Nas unidades anteriores, descrevemos os conceitos e aplicações das ações logísticas de forma geral, apresentando conceitos de cadeia, níveis de cadeias e missão logística. Nesta unidade, vamos enxergar as ações logísticas nas áreas específicas como: indústria, varejo e serviços. 5 IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA PARA A INDÚSTRIA O pensamento logístico tem como base a indústria, pois tudo que consumimos ou utilizamos nasce nesse segmento. Apesar de estar presente na…

neste estudo foi o de resfriados e perecíveis por suas características típicas de perecibilidade e por sua importante participação no faturamento da operação. A pesquisa foi realizada no departamento de resfriados e perecíveis do Supermercado Piovani e o resultado dos estudos mostraram que há perda de produtos em torno de 10% nesse setor o que corresponde a 20% e 25% no total do faturamento da loja. Assim, podemos concluir que uma gestão logística eficiente traz resultados…