Modelo De Slack

e serviços adequados, e quando necessário, a preços competitivos, a cadeia de suprimento alcança níveis adequados de desempenho dos cinco objetivos de desempenho da operação, sendo eles: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo. (Slack aped Chambers aped Johnston, 2002) A globalização é um dos maiores motivadores nas alterações da estrutura de gestão de cadeias de suprimentos no mundo. Essas alterações vêm ganhando espaço na competição mundial entre várias empresas com…

Segundo SLACK, CHAMBERS e JOHNSTON (2007) as decisões tomadas pela empresa levam em conta os objetivos amplos dos stakeholders, o nível operacional no entanto necessita de um objetivo mais preciso, que se relacione com a tarefa que desempenha. Os cinco objetivos de desempenho da produção são: custo, qualidade, flexibilidade, velocidade e confiabilidade. QUALIDADE A qualidade representa o produto totalmente de acordo com as exigências, sem quaisquer erros. Na concepção de SLACK, CHAMBERS

capacidades efetivas da produção, tanto a médio como a curto prazo. Para que sejam atingidos melhores resultados em produtividade e competitividade, torna-se extremamente importante um planejamento adequado e voltado para as capacidades da produção. Segundo Slack (1999, p.253), “um equilíbrio adequado entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e clientes satisfeitos, enquanto que o equilíbrio “errado” pode ser potencialmente desastroso.” Tanto em casos de excesso como também em…

de produção, ou a qualidade inerente de bens e serviços, ou o uso de ferramentas e métodos de gestão, ou mesmo uma assistência técnica adequada. Ampliando o entendimento, o conceito de qualidade total ou gestão de qualidade passou a significar um modelo de gerenciamento que busca eficiência e a eficácia das organizações. O fato é que a gestão da qualidade influencia o ser humano em sua maneira de pensar e agir, pois compreende uma visão macro da existência humana (MARSHALL JUNIOR, 2006).…

Paulo N. Luvizotto Medianeira, 2014 RESUMO Este artigo tem por objetivo promover uma melhoria em uma cozinha de um restaurante através da análise da disposição dos recursos do meio e do fluxo de movimentação para que seja proposto um modelo compatível com as restrições da área e da atividade exercida. Palavras-chaves: layout, 1. INTRODUÇÃO Os cenários cada vez mais competitivos vividos pelas organizações exigem que estas adotem estratégias que possibilitem um…

empregos e renda. Neste sentido, o trabalho em questão pretende analisar e demonstrar a importância da utilização do Layout correto em beneficiadoras de leite, identificadas por (A) e (B), localizadas na cidade de Antas, Estado da Bahia, através de um modelo de sugestão para uma comparação com os existentes. A revisão teórica é desenvolvida por conceitos sobre arranjo físico, mostra também a necessidade de conhecer o processo de produção e a sua visualização através do fluxograma,…

Blücher, 1998. PALADINI, Edson P. Gestão da qualidade no processo: a qualidade na produção de bens e serviços. São Paulo: Atlas, 1995. PIRES, Sílvio R. I.; AGOSTINHO, Oswaldo Luiz. Gestão estratégica da produção. Piracicaba: Unimep, 1995. SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1997. TUBINO, Dalvio Ferrari. Planejamento e controle da produção: teoria e prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009. UNIVERSIDADE FEDERAL…

indústria da moda encontra-se diante de um desafio competitivo, onde o mercado exige resposta rápida, marketing e design. Contudo estão diretamente atrelados a inovação. Tavares 2004 afirma que o Brasil conquistou o mercado internacional, com seus modelos de moda Praia impetuosos. Estes por sua vez sofreram alterações para que houvesse uma aceitação internacional, fazendo assim com que o produto se posiciona-se em uma curva de expansão. De acordo com Ballou 2009, as empresas despendem…

projeto. Os dados apresentados não representam necessariamente uma posição oficial do PMI ou uma correlação exata com o PMBOK® Guide. Todos os relatórios, gráficos e textos apresentados são uma sugestão metodológica, e não uma proposta rígida de modelo. Todas as alterações e personalizações nos elementos apresentados são permitidas e bem-vindas. Qualquer semelhança entre o tipo de projeto, o tipo de relatórios, os nomes dos recursos e outros dados com projetos reais terá sido mera…

que compõe a indústria calçadista de Franca, por entrevista pessoal com o diretor executivo e com o gerente do setor de Tecnologia da Informação. A análise do resultado da aplicação conjunta MRP - JIT, foi realizada com fundamentos teóricos de Slack (1987), e Volmann (1997). Os conceitos de Porter (1986), e Zaccarelli (2000), possibilitaram fundamentar e explicar a necessidade estratégica relativa principalmente à redução dos custos da produção como uma vantagem competitiva, que no…