Modelo De Questionario Para Levantamento De Requisitos

FRANQUIA São Paulo-SP 2013 Anderson Silva Ingrid de Araújo Natalia Gomes Thaís Yumy FRANQUIAS Pré-projeto apresentado na disciplina de Planejamento de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Técnico em Administração. Orientador (a): Anselmo Oliveira Lessa. São Paulo-SP 2013 Sumário 1. INTRODUÇÃO 5 2. JUSTIFICATIVA 6 3. PROBLEMATIZAÇÃO 6 4. OBJETIVOS

recursos da empresa, reduz desperdícios, padronizam os processos e aumentam a produtividade; Na elaboração de um fluxograma é importante realizar um levantamento de dados. Este levantamento pode ser feito de acordo com as técnicas de pesquisa bibliográfica e institucional, entrevista com funcionários da empresa, observação direta. Os questionários não devem ser aplicados pois normalmente não traduzem a realidade; 3a Questão (Ref.: 201201684328) sem. N/A: PADRÕES PARA GESTÃO DE…

levando-se em consideração o seu cargo em relação aos demais cargos da empresa. Equilíbrio externo, responsável por remunerar os mercados a níveis competitivos com o mercado de trabalho. 2- Etapas do projeto Divulgação/comunicação do projeto Levantamentos das atividades Análises de posições Identificação de cargos Descrição e especificação de cargos Avaliação de cargos Classificação de cargos Pesquisa salarial Estabelecimento da estrutura salarial…

automotivas ou do ramo de autopeças é o sistema chamado MRPII /JIT, no qual a 3 empresa usa o MRPII para administrar o programa de produção da montagem final de seus componentes e a filosofia JIT para controlar o fluxo produtivo interno. Este modelo é facilmente adaptado a realidade das empresas, pois junta um conceito mundialmente difundido (MRPII), que tem a capacidade de gerenciar desde a organização dos pedidos dos clientes até a explosão dos componentes em estruturas complexas…

identificar o motivo pelo qual as diferenças acontecem. O método utilizado no trabalho foi o quantitativo. Como resultado geral, observou-se o método utilizado foi o quantitativo, realizado por meio da aplicação de um questionário na totalidade de funcionários das empresas, tais questionários foram elaborados pela equipe com o intuito de coletar dados sobre as diferenças na distribuição de cargos, funções e tarefas em relação com planos de cargos e salários vigentes nas empresas.…

PARA A PRÓXIMA DÉCADA MARINGÁ 2012 WILSON MAIA DOS SANTOS O DESFAVELAMENTO EM RIBEIRÃO PRETO/SP E OS PROGRAMAS DE APOIO EDUCACIONAL E SOCIAL PARA A PRÓXIMA DÉCADA Projeto de pesquisa apresentado ao Centro Universitário de Maringá, como requisito para obtenção parcial da nota referente à disciplina de Metodologia da Pesquisa. MARINGÁ 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................................3 1.1…

negócio 13 1.6 Implantação 13 1.6.1 Cronograma 13 1.7. WBS do projeto 15 1.8. BPM do projeto 15 1.9 Encerramento 17 2.0 Anexos 18 2.1 Anexo 1: Termo de abertura do projeto 18 2.2 Anexo 2: Pesquisa e questionário de funcionários 22 2.3 Anexo 3: Relatório gestão de riscos 29 1.0 Introdução 1.1. Objetivo. Disponibilizar ferramenta para uma gestão, administração, parametrização e atendimento ágil aos usuários do colégio, onde o…

TAPIOCA GLEICE OLIVEIRA TAPIOCA Pedido de demissão: Desmotivação X Liderança Projeto de pesquisa do Curso de Pós-graduação em Psicopedagogia Clínica e institucional, apresentado a Faculdade da Cidade Salvador – Bahia, como requisito de avaliação para concluir a disciplina Metodologia da pesquisa científica. Orientadora: Manuela Carvalho Salvador 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

2010. Geraldo José da Silva Neto Análise administrativa dos processos de preenchimento e confecção dos documentos logísticos no setor operacional da Transportadora Via Log Logística Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel no Curso de Administração de Empresas da Faculdade Boa Viagem. Orientador: Professor Luiz Patrício Recife, Dezembro de 2010. Resumo A…

beneficio das circulações das informações dentro da empresa. O analista de sistemas tem por atribuições efetuar a análise do problema com o uso das técnicas de análise - entrevistas, descrições, documentação e diagramas – efetuando o levantamento dos requisitos e identificando e/ou propondo soluções de forma clara e lógica. O analista deve efetuar toda a documentação técnica, de todas as etapas do processo, afim de obter um detalhamento preciso do problema e soluções, bem como…