Modelo De Prova De Avaliação De Treinamento

Centro - Uberlândia/MG - Telefax: (34) 3219-7791 Avaliação:  2ª Avaliação  3ª Avaliação  SUB 2  SUPLEMENTAR  EXAME ESPECIAL Disciplina GESTAO DE PESSOAS – ADMINISTRAÇÃO – 4M1 Data da Aplicação: 27/11/2013 Nota atribuída: Professor LUCIANO HENRIQUE DE TARSO LUIZ Valor da Avaliação: 40 Pontos Assinatura Profº: …

Prova 1 (aula 1 e 2 ) Estrutura e Processos de Recursos Humanos Sobre análise e descrição de cargos assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas e depois assinale a alternativa correta: A análise e descrição de cargos permite à organização conhecer os cargos para a efetiva administração de recursos humanos. A análise e descrição de cargos tem por objetivo conhecer o conteúdo dos cargos, sem, contudo em um primeiro momento, preocupar-se em modificar os…

.......... 10 2.2.1.1 Tipos de Entrevista................................................................................... 10 2.2.1.2 Etapas da Entrevista................................................................................. 10 2.2.2 Provas de Capacidade de Teste de Conhecimento....................................... 12 2.2.3 Testes Psicométricos................................................................................... 12 2.2.4 Teste de Personalidade .......................

3 3.4 4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 7 7.1 7.2 8 8.1 8.2 8.3 8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4 8.3.5 8.4 9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH ................................................................. 3 Modelos de Planejamento de RH ......................................................................................... 4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS .................................................................................. 8 O Processo…

áreas, como também a gestão e a política de ARH. É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc. portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais. Devido à divisão do trabalho e conseqüente…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 1. Conceito 1.1.1. Cargo 1.1.2. Função 1.1.3. Avaliação de Cargo 1.1.4. Classificação de Cargo 1.2. Métodos de Avaliação de Cargo 1.3. Benefícios da Avaliação de Cargos 1.4. Determinação Salarial 1.4.1 Salário Nominal 1.4.2. Salário Real 1.4.3. Remuneração 5. Contribuição da Administração de Cargos para a Política de RH II. RECRUMENTO 2.1. Conceito 2.2. Determinação das Necessidades de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1.…

Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) e do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). Tem apoio de outros modelos? o A coordenação do Programa MPS.BR conta com duas estruturas de apoio para o desenvolvimento de suas atividades, o Fórum de Credenciamento e Controle (FCC) e a Equipe Técnica do Modelo (ETM). Através destas estruturas, o MPS.BR obtém a participação de representantes de Universidades, Instituições Governamentais, Centros…

Center e prestações de serviços. Especializada na elaboração, implementação e operação de contact centers complexos, objetivando melhorar o relacionamento de seus clientes com seus consumidores e maximizar o valor que prestam a esses. Falaremos do treinamento e desenvolvimento da empresa citada. Missão: Ser a primeira escolha para construir relacionamentos entre empresas e pessoas, com o talento e a motivação de seus colaboradores. Visão: Nós Fazemos Clientes para toda a vida. …

1.8. 2. Cartaz de divulgação .............................................................. 6 Enviar notícia para a ASCOM ..................................................... 9 Provas ....................................................................................... 10 2.1. Estrutura da prova .................................................................. 10 2.1.1. Folha de rosto ...................................................................... 10 2.1.2.…

DE PESSOAS Modelo de Processo de Seleção como uma comparação x versus y Características do Candidato Especificações do Cargo Requisitos do Cargo x O que o candidato oferece Descrição e Análise do Cargo (quais os requisitos que o cargo exige de seu ocupante) x Técnicas de seleção para saber quais as condições pessoais para ocupar o cargo desejado 26/01/15 4 SELEÇÃO DE PESSOAS Modelo de Seleção como um processo de Decisão Modelo de…